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  • 简介:摘要供电企业在我国经济发展之中具有很重要的位置,国家对于供电企业的关注及投资,使得供电企业在招投标过程之中遇到了很大的法律风险,希望通过对供电企业招投标法律风险控的分析及探讨,能够对供电企业招投标法律风险控提供相关的指导。

  • 标签: 供电企业 招投标 法律风险
  • 简介:建筑施工企业的工程造价管理是一个建筑施工企业的必要管理项目,落实工程造价管理工作是每一个建筑施工企业的必要工作,在现在当今的政府有关部门十分重视当地建筑施工企业的工程造价管理工作,因为只有一个好的工程造价管理就睡有一个好的估价团队,同时也会在材料商,质量上作出一个更好的规划,在我国建筑施工企业的工程造价已经成一门重要的学科,在各大高校中,工程造价专业也已经成为一本专业,这门专业在选取人才方面要求严格,在工程造价现在的公司有很多不同的理解之处,大体上上分为两个种①计算在建筑施工的过程中估算全局所花费的费用,同时对各项费用进行整理严格的排查安慰漏洞,这也是工程造价管理所必须会的项目;②指发包工程的承包价格上的费用,并及时跟当地政府取得联系,这也是各大建筑施工企业对工程造价管理所重视的目的,本文就是进行建筑施工企业的工程造价管理的探讨。

  • 标签: 建筑施工企业 造价管理 有效进行
  • 简介:摘要随着我国建筑施工企业改革措施的落实和经济的迅猛发展,市场竞争机制对企业的运行提出了更高的要求。我国建筑施工企业面临着更多的发展机遇,同时也迎来了更多的挑战。财务风险就是其中之一,它对建筑施工企业避免危机发生、保护职工经济利益,对建筑施工企业提高市场适应力和竞争力,对建立最佳资金使用结构,实现企业价值最大化有着重要意义。因此,本文对建筑施工企业财务风险控进行探讨。

  • 标签: 建筑施工企业 财务风险 管控
  • 简介:摘要改革开放政策给国内的市场经济带来了飞速发展的契机,近些年来,市场经济的政策在逐渐地完善,企业店铺琳琅满目。这些企业内部的管理是否完善,决定着他们能否在激烈的竞争中继续走下去。企业管理主要包括人事、资金两个方面,人事管理即HR管理,资金管理包括财务工作和预算管理,本文主要就企业资金预算在企业中的重要意义进行探讨,对企业资金预算管理过程中的问题进行了分析,并提出了几点改善策略,旨在提高企业的竞争实力,促进企业稳定健康地发展。

  • 标签: 资金 预算管理 措施
  • 简介:摘要在建筑工程当中,建筑管理工作十分重要,而建筑管理之中,施工成本管理是重中之重,因此建筑施工成本管理在建筑工程整体管理中有着不可磨灭的作用,并且对建筑施工企业的整体经济效益具有决定性的影响,是建筑施工企业发展的核心,也在现如今的社会当中得到了越来越多的重视。从目前的情况来看,建筑施工成本管理还是有一些问题没有解决,因此,需要积极运用有效的方式来对问题进行处理,保证企业的资源能不断优化,让建筑企业能更好的进行发展。正是出于这种原因,本篇文章对建筑施工企业成本管理的现状进行分析讨论,并且在此过程中,提出了相应的解决措施。

  • 标签: 建筑施工企业 现阶段 成本管控
  • 简介:摘要经济的发展,促进建筑工程项目的增多。在市场经济蓬勃发展的大背景下,建筑施工的市场竞争走向了新的阶段,打价格战似乎成为了企业争取工程项目的一贯做法。虽然这样能够让企业具有更大的竞争力,但在建设成本无法优化的情况下,企业获得的利润也会大大减少,对于企业来说是双刃剑般的存在。而现如今,价格战的诸多弊端已然显现,如何在成本控制上下功夫、争取经济效益就成为了建筑施工企业的新课题。本文就建筑施工企业成本控展开探讨。

  • 标签: 建筑施工企业 成本管控
  • 简介:摘要在电网建设和实际发展中,对电网电力物资进行采购也是对当前电力建设工作进行开展的重要环节,因此这项工作的开展不仅能对企业发展提供重要帮助,并且对于产业发展也有着不可忽视的重要意义。怎对这种情况,本文就将对当前电力企业物资采购质量的风险质量控进行研究,希望对这项工作的开展提供更大的帮助作用。

  • 标签: 电力企业 物资采购 风险管控
  • 简介:摘要随着社会经济的飞速发展,人们的用电量不断增加,电力营销工作也面临着新的挑战。而且,在供电企业的不断发展背景下,电力营销工作的复杂性也逐渐增加,使电力营销工作存在一定的风险,如果不加强对供电企业电力营销风险控的话,会对供电企业的发展造成严重的影响。本文就针对供电企业电力营销中存在的风险进行分析,同时提出相应的解决对策。

  • 标签: 供电企业 电力营销 风险 管控
  • 简介:摘要:建筑企业是我国市场经济的重要推动力量。他们在积极参与工程项目建设的基础上,创造了丰富的经济效益,促进了社会经济的可持续发展。市场环境下,建筑行业内部竞争日趋激烈,建筑企业面临的经营压力和风险也逐渐加大。在此背景下,建筑企业需要在经营管理中加强自身的成本控制,以扩大自身的利润空间,增强企业的发展能力。但现实是,建筑企业成本控制仍存在管理体制不完善、权责利管理不一致、成本管理方法滞后、风险问题突出等诸多问题。基于可持续发展的需要,优化成本控制方法已成为建筑企业现代化管理和创新发展的内在要求和必然选择。

  • 标签: 建筑施工 企业 施工阶段 成本管控
  • 简介:摘要:建筑施工企业成本控是企业管理中至关重要的一环,直接关系到企业的盈利能力和竞争优势。随着市场竞争日益激烈、原材料价格波动频繁、劳动力成本不断上涨以及外部环境的不确定性增加,建筑施工企业面临着诸多挑战和风险,需要加强成本控,提高运营效率和降低经营风险。因此,对于建筑施工企业而言,如何进行有效的成本控,如何在保证工程质量的前提下控制成本,如何应对市场变化、原材料价格波动等因素对成本带来的影响,是一个亟待思考和解决的问题。

  • 标签: 建筑施工企业 成本管控 相关问题
  • 简介:摘要随着今年以来煤炭市场的疲软,煤矿企业既要面对目前煤炭价格下跌、销量减小的现况,又要保留和激励人才,控制好人力成本。本文就煤矿企业人力资源的获职、开发、使用中人力资源成本的一些重要表现及存在向题,来探讨企业如何有效控人力资源成本,从而实现企业管理的战略目标。

  • 标签: 煤矿企业 人力资源 成本
  • 简介:摘要随着社会的发展,我国企业也在不断地发展,企业在发展中会遇到各种各样的新问题,其中,企业合同是企业发展所要面临的主要问题之一。企业合同中包含了各种风险以及陷阱,因此,本文针对企业合同中常见的风险进行分析,并根据问题提出了解决措施,以此提高企业对合同风险的防范意识,避免造成经济损失,维护企业的合法权益。

  • 标签: 企业合同 风险管理 防范措施
  • 简介:摘要随着企业对政工工作的不断重视,企业政工工作存在的问题将得到有效转变。我们要基于企业可持续发展与企业员工的发展双重视角,在实践中不断探寻企业政工工作效率优化路径,从而全面释放企业员工潜能,开创企业政工工作新局面。

  • 标签: 企业政工工作 工作效率 优化路径
  • 简介:摘要现阶段,我国众多企业正迎接机遇与挑战,加大规模扩张与转型升级,企业中的各种设备增多,无疑给管理带来更多的不便。传统的设备管理方法以人力为主,效率极低且存在资产账目风险。面对当前的时代发展要求,以人力为主的设备管理将成为落后产能,必须依据当前不断发展的计算机信息技术,着力打造更具智能性的现代设备管理信息系统。本文从设备管理信息化优势、现代化企业设备技术的特点、出现的问题、加强工程机械设备管理维护企业经济效益的方法等等方面展开讨论,以供参考。

  • 标签: 设备管理 管理模式 信息系统
  • 简介:摘要为了施工企业的迅速稳定发展,做好基层党建工作是刻不容缓,也是非常必要的。企业的基层党建工作不仅能够给企业带来无尽的活力,也能促进企业的不断发展,所以做好基层党建工作是一项特别重要的工作。

  • 标签: 基层党建 新时期 施工企业 工作措施
  • 简介:摘要本文阐述了企业管理模式与企业管理现代化的概念,并从制度化、情感化和家族式三种管理模式出发,分析了不同管理模式的特点,结合企业管理现代化的状况,指出了企业管理现代化发展的未来趋势,并在现代化社会的需求前提下对如何选择企业管理模式进行了分析,为提升企业管理质量,提供高效企业管理方法,以推动企业可持续的快速发展。

  • 标签: 企业管理 管理模式 现代化
  • 简介:摘要在市场竞争日渐激烈的当今,企业发展需面临更复杂的环境。管理工作对企业的竞争力有着不可忽视的影响,在现代化背景下,企业管理应朝着高效化、标准化、规范化的方向发展,使管理工作与企业发展实际始终保持适应,以促进企业的健康发展。

  • 标签: 企业管理 标准化 提升方法
  • 简介:摘要1994年韩国科学家成功合成了碳承压特氟龙材料承压特氟龙材料具有很好的耐温、耐侯的优良性能,承压特氟龙材料科学与技术,有时简称为承压特氟龙材料技术,能够广泛用于工业变频给水装置制动承压特氟龙材料用于工业变频给水装置制动必须满足承压特氟龙材料相使工业变频给水装置制动性能得到显著提高或增加了新功能。

  • 标签: 给水 装置 功能
  • 简介:摘要:近年来,随着市政道路管线工程建设的不断深入,在富水砂卵石地层的机械顶施工中,一般选用中小口径泥水平衡机头,通过卵石的破碎、泥浆清渣和环喷高浓度膨润土触变泥浆润滑,完成富水砂卵石层推进作业,但是由于地层稳定性差、中卵石分布不均和地表潜水水位较高等原因,顶机头在顶进过程中,会产生不均匀的切削扭矩和推进阻力,导致经常发生顶轴线偏差、顶板沉降、上部管线断裂和排泥和排泥泵堵塞难以清障等问题。

  • 标签: 高富水砂卵石层 施工 质量
  • 简介:摘要安全风险控是监理企业实现持续品牌化管理的关键,如何做好安全风险控是一个长期探索的问题。本文从不同角度就项目实施现场安全风险管理控制的思路及具体实施环节做了较为详尽的阐述,通过理清风险管理理论及现场安全风险分类,从而寻求相应解决办法,包括安全风险评估和利用设备、手段、技术的优化处理对策,以不同的投入和成本创造对应的环境及平台,用成熟工具结合环境要素、实战技法完成简单高效的实用战术,创造主线偏振区可接受且易调整的风险状态;结合移动互联、大数据、资源共享、区块链、机器人等信息技术进行手段的升级和细化,以战略合作和场景投射达到规模应用效益,为监理项目运行中确保安全、风险控制提出可操作性的建议。

  • 标签: 监理企业 现场安全 风险 管控