简介：

简介：分析了造成发生炉煤气的炉出温度高的原因及其对生产的影响，并介绍了控制好炉出温度的主要措施。

简介：

简介：本文检讨了“吹风量愈大，产气量愈多”的错误操作指导思想。通过对气化层蓄热过程的详细分析，指出中氮的块煤焦问歇气化同定层炉产能低、消耗高的主要原因是“吹风过量一。“高风量”一操作法只会少产气多耗煤，只有“合适风景”才能使气化层蓄热量尽可能大，产气量尽可能多；煤焦消耗尽可能省。

简介：煤化工项目实施是一个复杂的庞大的系统工程,必须对其进行全寿命周期管理。介绍了煤化工项目全寿命周期管理的过程,指出建设煤化工项目必须进行全过程、精细化管理才能达到投资目标。

简介：甲醇气相催化脱水法合成二甲醚是目前国内二甲醚装置普遍采用的方法。作为装置核心设备的二甲醚合成塔在运行中普遍存在＂飞温＂现象,对设备及装置的安全、稳定运行造成很大影响。简要介绍了陕西渭化10kt/a二甲醚装置的基本情况,对二甲醚合成塔触媒床层＂飞温＂现象的原因进行了讨论分析,并从工艺操作方面给出了建议和处理措施。

简介：论述了管式空预器的发展和现状,以及管式空预器的分类和作用。介绍了渭化集团循环流化床锅炉管式空预器设备,对其结构、设计进行了计算,对其漏风原因、危害、机理进行了分析与总结,提出了预防和处理措施,提高热能的利用率,保证锅炉长周期安全稳定运行。

简介：我公司制气厂现有3台Ф3．6m水煤气型两段气化炉，经过一年多运行后，炉底经常发生爆炸现象，尤其是在每次开炉初期，严重时曾将炉底除灰拉转方门炸掉，严重影响生产。为此，我们认真分析、查找原因，并根据原因分析采取了系列措施，取得了明显效果。

简介：项目工程建设投资控制是工程建设管理的一个重要组成部分,具体是指在工程项目投资决策、设计、招投标、施工及竣工决算等各个阶段采取多项主动管理措施,确保投资限额。本文论述了要建立健全投资控制的组织机构,分阶段确定控制目标,细化控制责任,科学有效地使用人力、财力、物力,才能确保项目投资管理目标的实现。

简介：论述了化工项目建设竣工结算审核工作的重要性。认为工程造价人员要搞好审核工作，必须具备一定条件，认真分析影响工程结算的因素，选择合适的审核方法，并提出了工程结算审核时应该注意的内容。

简介：2010年7月6日,宁夏石化公司年产450kt合成氨、800kt尿素项目环评报告获得专家评审通过。该项目是公司发展炼化一体化的重要支撑项目,也是提升企业核心竞争力、做强做大主业的重要机遇及建设综合性国际能源公司的重大举措。2009年底,宁夏石化和宁夏炼化重组整合为新的宁夏石化公司,

简介：通过对冲动式汽轮机工作原理的简要介绍，对汽轮机级内部损失的分析，尤其是对动叶项部漏汽损失的分析，经过对合成气压缩机组蒸汽轮机（即透平）进行解体检修、汽封齿的修复，在对蒸汽轮机检修前后耗汽量进行对比的基础上，说明本次针对合成气压缩机组蒸汽轮机耗汽量大的问题而进行的检修达到了预期目标，经济效益显著。

简介：阐述了企业安全文化的涵义以及化工企业安全文化建设的现实意义，论述了化工企业安全文化建设的必要性，指出了化工企业安全文化建设的途径，结合渭化集团公司当前的形势，介绍了企业安全文化建设方面的一些好的做法，起到借文化之力，形成具有化工企业特色的安全文化。

简介：分析了目前班组安全建设中存在的一些问题，总结介绍了班组安全建设的一些成功经验。

简介：班组建设工作是现代企业基础管理的重点工作之一,也是工会组织融入企业中心工作的有效切入点。对班组建设工作过程中遇到的问题进行分析和探讨,通过工会组织在班组建设工作中的重要作用,开展班组建设应加强的几个问题和加强班组长培训工作实效等方面,结合自身工作予以论述,达到促进班组建设工作的目的。

简介：从改进建设环境、提升人员素质、提高经济效益、改善思想理念、企业文化载体等几个方面,叙述了化工项目建设中,创建文明工地这一活动的特点及重要性。

简介：压缩机作为化工生产的关键动设备，其稳定运行的可靠性直接决定着整个化工生产是否可以实现长周期的连续化。压缩机一旦出现不能正常运行或大幅波动，其后续系统则直接面临停车的危险，然而系统停车必然对化工企业的安全、环保及经济效益带来不良影响。本文主要通过对比以往二氧化碳压缩机硫化氢超标的处理实例与最近一次快速有效的处理实例的异同点，通过分析、总结，将本次快速有效的处理手段归纳成文，并进行理论补充，以供在以后发生类似状况时，可以进行可靠的、有效的、快速的处理。

简介：化工行业迅速发展，企业之间竞争越来越激烈。许多化工企业也在探求提高效率、降低成本的新途径，信息技术的快速发展为化工企业迈向精细化管理提供了机遇。通过渭化集团产品销售及物流管理信息化建设前后对比，介绍了渭化集团销售及物流信息化建设的情况，希望对其他类似企业的销售及物流管理起到借鉴作用。

简介：企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程，许多企业无论在规划还是在建设信息化过程中，都存在很多疑虑和困惑。而一些IT企业出于纯商业目的，自觉、不自觉地误导企业，又进一步模糊甚至扭曲了企业对信息化技术、应用及其效果的认识，使他们对究竟如何规划和建设本企业的信息化更加茫然，不得要领。企业信息化的关键在于要以解决企业自身存在的问题为目标，而不是看使用的设备、软件等技术是否先进，投资是否足够多。企业信息化过程中，要让领导层对信息化给予正确理解和足够重视，信息化不是赶潮流，更不是一个门面，而是加强企业管理的有效的工具。要提高职工的素质，加强基础培训，尽可能让全员都参与信息化建设。以确保其信息化建设顺利进行并最终取得成功。

简介：河南心连心化肥有限公司位于新疆南部的新厂建设近日已经开始全面启动，新厂总投资额约6500万元，占地面积约170亩，预计在2016年9月底投入试产，主要生产复合肥及滴灌肥产品，年产能为10万吨复合肥以及15万吨的滴灌肥。新厂的建设将进一步提高企业盈利能力并增强整体竞争力。