简介：摘要:随着管理信息化的不断发展,物资采购平台在解决国有企业物资采购管理问题､提高国有企业物资采购管理质量上发挥了重要作用｡物资采购平台不仅有采购成本低､采购效率高､数据分析快､信息化程度高等优点,而且在解决国有企业物资采购管理问题上具有针对性｡本文对物资采购平台解决国有企业物资采购管理存在的问题进行分析并在系统功能构建和管理方面提出建议｡

简介：摘要：国有企业是我国国民经济的重要支柱，承担着国有资产保值增值、提高国家经济总体竞争力等重要使命。国有企业的物资采购工作是社会主义市场经济活动的重要组成部分，对于充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，提高国有资金使用效益，预防和惩治腐败具有重要意义。本文对物资采购平台解决国有企业物资采购管理存在的问题进行分析并在系统功能构建和管理方面提出建议。

简介：摘要:随着管理信息化的不断发展,物资采购平台在解决国有企业物资采购管理问题､提高国有企业物资采购管理质量上发挥了重要作用｡物资采购平台不仅有采购成本低､采购效率高､数据分析快､信息化程度高等优点,而且在解决国有企业物资采购管理问题上具有针对性｡本文对物资采购平台解决国有企业物资采购管理存在的问题进行分析并在系统功能构建和管理方面提出建议｡

简介：摘要：目前，我国经济环境已转向高质量发展阶段。企业物资的采购环节是控制企业成本的主要途径之一。随着我国经济市场的竞争日趋激烈，企业想要维持企业在当前经济市场中的地位，保障自身的持续稳定发展，企业相关管理者在企业经营过程中应积极采取有效的采购成本控制措施，降低企业生产成本，最大限度增加企业的经济效益，提高企业在市场经济中的竞争力，进而实现企业的良性发展，为我国的社会经济发展起到良好的助推作用。在企业物资管理中，加强材料采购成本控制可以帮助企业缩减运营成本，获得更多经济效益，进而提升市场竞争力。

简介：摘要：政府采购有三类采购对象：货物、服务、工程。近些年来的招标工作遍地开花无疑是政府大规模采购的体现，这也体现了政府在工作中的不断创新和实践。尽管在招标中会遇到各种问题，但面对这些问题时政府也在不断解决和完善着相应的管理体质。这在一定程度上提高了招标工作的效率。政府采购招标可以促进各个单位的不断改进，因为政府部门会对这些单位进行严格的挑选，从而倒逼它们不断改进，只有这样才可以使政府采购招标工作更好的完成。

简介：摘要：框架协议采购方式作为一种新型的政府采购方式，有效解决了多频次小额零星采购的困境。特别是2021年全面清理违规设立的供应商备选库、名录库、资格库后，小额零星采购适用的采购方式一直是社会关注的焦点和难点。基于此，以下对集中采购机构如何做好框架协议采购的衔接工作进行了探讨，以供参考。

简介：

简介：摘要：制造业作为支撑我国经济的重要基石，是我国工业的重要组成部分。随着世界经济体系的变革，制造业要想提高市场竞争力，就必须整合精益管理资源，探索精益管理在企业采购方面的应用策略。本文旨在研究基于精益采购管理的制造业企业采购管理的优化措施，希望可以对有关人员提供帮助。

简介：摘要：在发电企业运营发展中，其物资采购管理是企业经营管理的重要性基础，是保障发电企业顺利生产的决定性因素。随着我国社会经济的发展，发电企业已成为国家支柱产业之一，对发电企业的发电能力、建设规模提出了更高的要求。近年来，发电行业建设规模不断扩大，全国发电装机容量从2008年的7.13亿千瓦扩张到2021年的23.77亿千瓦。然而装机容量的扩大并没有给发电行业带来经济效益，反而随着煤炭价格、限电等因素，企业经营步履维艰。因此，发电企业亟需向管理要效益，对发电企业的物资采购模式优化改进，使其适应新时期企业发展需求，并为企业的提质增效做出贡献。本文主要对发电企业新旧采购模式以及优化策略进行研究，旨在进一步提高采购质量和采购效率，满足企业发展需求。

简介：摘要：成本作为企业利润的最重要因素之一，而构成成本因素当中采购环节应该是企业生产经营活动的第一环节。而采购成本是企业生存和发展最重要的根本。供应商管理上应该摒弃从前的熟人理论，利用科学的供应商管理方法进行管理。文章从物资采购管理的制定采购计划、优选采购方式、完善约束机制等入手，查找问题和不足，就如何改进、加强企业物资采购管理进行探索，以期达到抛砖引玉之目的。

简介：摘要：采购部作为一个服务部门和业务部门，在企业运作和发展过程中起着举足轻重的作用。它是业务的保障，起着联络内外部、整合资源、优化成本的服务功能，随着业务部门的深入，采购部门需要跟随业务发展，不断创新、优化，在保有原来采购特性的前提下，提出新的解决策略，支撑业务前沿。整合资源，拓展前后游链条，形成采购链，构建供应链。

简介：摘要：采购需求是采购工作的前端和基础，采购计划是供应链管理的引擎。伴随着企业发展的脚步，采购需求的增长是必然。为实现低成本、高质量的优质采购，企业必须加强对采购需求的管理，利用技术手段收集相关信息，通过对信息的系统分析，制定科学合理的采购计划，保证供应链的稳定性和准确性，降低运营成本，提高管理水平，使资产利用率、收益率达到最大化。

简介：摘要：核电设备采购管理是确保核电项目最终建造质量的重要环节之一，也是确保设备设计合理转化为完美体现设计意图的实物产品的核心步骤之一，更是连接设计方、设备供应方和业主（营运单位）方的重要活动接口。在以往的核电项目建设过程中，各个业主单位和采购总包方通过先进、完善的采购管理手段，基于各类设备供应商的密切支持和配合，使得国内的核电项目建设质量得到很好的保障。

简介：摘要：自20世纪50年代以来，发达国家的企业对于BOM采购给予了极大的关注，无论是硬件还是软件方面都投入相当的人力、物力进行控制，ERP系统、SPA系统以及一些相关理论及专职岗位的出现均得益于此。相对于BOM采购而言，MRO采购一直得不到企业的重视，即使是国企业也曾长期忽视MRO采购，其结果就是造成MRO采购的管理成本高，企业正常生产停产的风险增加，MRO库存量远大于正常营运所需的水平。

简介：摘 要：随着企业竞争日益激烈，做好成本管理控制对于企业而言是一个极其重要的竞争手段。采购是企业经济活动的重要组成部分，也是企业有效降低经营成本的一个关键途径。通过对S公司的实际情况进行分析，本文发现S公司在其采购方面存在不少风险问题：采购价格较高、原材料持有成本太高、资源整合效率低下、供应商的管理落后，本文也针对性的提出合理化建议：降低采购价格、控制原材料的持有成本、提高资源整合效率、加强供应商管理，旨在通过本文的研究对S公司降低采购结算风险起到一定的帮助作用。

简介：

简介：摘要：采购需求是采购工作的前端和基础，采购计划是供应链管理的引擎。伴随着企业发展的脚步，采购需求的增长是必然。为实现低成本、高质量的优质采购，企业必须加强对采购需求的管理，利用技术手段收集相关信息，通过对信息的系统分析，制定科学合理的采购计划，保证供应链的稳定性和准确性，降低运营成本，提高管理水平，使资产利用率、收益率达到最大化。

简介：摘要 我国实行的药品集中采购政策对医院药品采购工作产生了较大影响。本文利用调查法、文献资料法等对集中采购政策下医院药品采购管理关键环节的问题及对策进行了研究与探讨，在探究过程中发现一些医院存在采购计划不科学、招投标管理力度小等问题，因此需要科学制定集中采购计划、加大招投标管理力度，进一步增强药品集中采购的科学性与合理性。

简介：摘要：随着经济全球化的不断发展，在改革开放的推动下，我国经济进入了飞速发展时代。我国的企业化市场经济得到了极大的推动。但是在市场化经济发展过程中我国企业发展在采购招标过程中仍然存在着一些问题，招标环境仍然需要进一步的管理和控制，本文通过论述了目前我国企业在市场化发展中采购招标时存在的一些问题，分析了加强企业采购招标的监督管理的意义及其原因，提出了加强企业采购招标管理的几个有关策略和措施。希望能够在一定程度上有助于加强企业采购招标管理。促进企业管理能力提升和企业利润最大化。

简介：【摘要】随着社会的高速发展，科技文明及物质文化生活水平的不断提高，所带来的环境问题也日益严重，雾霾天气的肆虐，沙尘暴的袭击，都是由于环境的破坏而产生的一系列大自然对人类的惩戒，因此环境保护问题迫在眉睫。建筑行业建筑原材料生产是环境污染的一大源头。不论是生产材料需对自然原材的索取，还是在加工过程中，加工厂对二氧化碳的排放等原因，都在对环境产生极大的破坏。因此建材行业的变革迫在眉睫，“绿色建材”在建筑中的应用及发展势在必行，绿色建材的采购管理也日益重要。