简介：预提费用，是指房企从成本费用中预先列支但尚未实际支付的各项费用。《企业所得税法实施条例》第九条规定，企业应纳税所得额的计算，以权责发生制为原则，属于当期的收入和费用，不论款项是否收付，均作为当期的收入和费用；不属于当期的收入和费用，即使款项已经在当期收付，均不作为当期的收入和费用。在土地增值税清算中，税法规定房地产企业预提费用不得税前扣除。《国家税务总局关于房地产企业土地增值税清算管理有关问题的通知》（国税发〔2006〕187号）规定，房地产开发企业的预提费用，除另有规定外，不得扣除。而对于房地产企业预提费用可否企业所得税税前扣除，不能一概而论，需视情进行税务处理。计税成本均应为实际发生的成本，但对于特定的预提（应付）费用允许税前扣除。笔者对房企现行的预提费用税前扣除有关税收政策进行收集和梳理，总结归纳出房企预提费用企业所得税税前扣除的若干情形及相关税政，提供给纳税人在年度企业所得税汇算清缴纳税申报时参考和借鉴。

简介：保障对象的经济条件改善后不再符合某类保障房标准,但仍无力购买或租赁商品房,也无其他住房可住时,腾退或停发补贴等退出方式存在较大的操作困难。研究认为,此种情形下,需要基于整体视角探讨保障房体系内部及保障房与商品房之间的退出衔接问题。通过住房管理政策的变化,更换住房标签,实现保障房体系内部或者保障与市场之间的转换,一定程度上可以化解保障房退出难题。

简介：会计男说：“亲爱的，俺的钱目前不够买房子，咱俩也老大不小了，我们还是先领证结婚吧!都是我赚钱少，没能耐，以后我会玩命赚钱的，行吗？”以下是女方N个版本的回答：

简介：我国市场经济随着改革开放的深入不断的扩展,尤其是经济全球化的深入下,信息化时代应运而生,建筑施工企业在此过程中也在不断的推进,并且迅猛的发展,建筑施工在我国国民经济中扮演着重要的角色与功能,建筑施工财务中的管理也必将是其重点需要关注的问题之一。本文结合具体的施工企业财务风险案例,对施工企业中存在的风险问题以及原因进行详细的分析,并在此基础上提出相关的解决措施,并对施工企业完善财务风险管理提供了启示作用。

简介：通过施工企业目前的生存状况,阐述了推行责任成本管理在施工企业管理中的重要性。在施工企业中责任成本管理体制的建立,对指导责任成本管理工作的开展,规范责任成本管理实效都有其重要作用。从三方面来探讨责任成本管理的主要内容。通过对责任成本管理应注意的问题作出简略分析,在施工企业责任成本管理这个复杂的系统工程中,灵活运用责任成本管理的方法,走低成本竞争之路,才能使施工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：笔者就加强施工企业成本管理提出一些对策.

简介：在近日召开的中国（西部）房地产金融创新论坛上，全国工商业联合会房地产商会会长聂梅生表示，目前固定资产投资下滑带动GDP下降，房地产行业上下游也一片萧条，虽然近几个月由于销售回暖，房企资金压力有些缓解，但是土地购置面积持续下挫，

简介：4月2日，中国投资公司首席风险官汪建熙称这只规模达2000亿美元的主权财富基金为“世界上最透明的主权财富基金之一”。汪建熙表示，批评人士总是热衷于描绘来自主权基金的“假想性的威胁”，却没有证据支持他们的观点。

简介：

简介：当前，建筑市场竞争日趋激烈，为提高中标率，施工企业往往以低于业主标底5％、8％甚至10％以上中标，而且，工程质量要求越来越高，远距离施工项目增多，工程索赔难度加大。在如此严峻的经营形势下，施工企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。施工项目是施工企业的成本中心，材料成

简介：国有企业特别是国有大中型企业是国民经济的重要组成部分，是财政收入的主要来源。自改革开放以来，自治区国有施工企业有了很大发展，对促进国民经济的繁荣，保持社会的稳定起到重要作用。但是目前国有施工企业还存在不少困难和问题，机制不活、经营资金难筹集、沉淀资金难盘活、负担承重、设备老化、部分企业改革的也不彻底，这些都严重制约了企业可持续发展，如不采取措施，解决这些突出问题，国有经济的主导作用就会削弱。

简介：市场经济的发展为公路建设的发展提供了更多的筹融资渠道．也使公路财务工作面临新的挑战。公路施工企业从事生产、经营等全过程活动必须具备相应的资金。资金短缺会给生产经营带来巨大的压力，甚至会造成生产停滞、营运不正常。资金运行状况的好坏不仅直接关系到其工程施工项目经济效益的好坏．甚至关系到企业的生存与发展。

简介：<正>随着我国电力体制改革的持续推进,电力建设市场格局逐步被打破,长期以来,电力施工企业都处于计划经济管理模式下,背负着过重的历史包袱,面临的市场竞争也日益严峻,发展形势十分严峻。作为以盈利为目的经济型组织,在收入一定的条件下,电力施工企业要想在激烈的市场竞争中实现利润最大化,必须通过成本管理实现成本最小化。许多电力施工企

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简介：在企业的财务活动中，资金始终是一项高度重视的、高流动性的资产。而资金管理作为企业一项日常的财务管理工作，不仅是衡量企业财务管理水平的重要标志，而且直接影响到企业的经济效益。近年来，由于建筑市场竞争激烈，各种因素导致了施工企业资金紧缺，制约着施工企业的生存和发展，因此，资金管理问题已成为施工企业当前急待加强的一项工作。

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简介：现阶段，建筑施工市场的竞争日益激烈，施工企业面临着各种日益增大的风险。其中，财务风险对企业的日常生产和长远发展具有重要的影响，正确的预测、衡量施工企业面临的财务风险，对财务风险产生的原因进行分析并对其进行控制和防范，建立健全企业的风险管理机制，将风险带来的损失降到最低等，都对施工企业的生存和发展具有重要意义。

简介：企业是一个以盈利为目标的组织，其出发点和归宿是盈利。企业一旦成立就面临竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中，企业必需生存下去才能获利，只有不断发展才能求得生存。我国正处于经济改革的攻坚阶段和经济模式的转换时期。随着市场经济发展施工企业在任务承揽、施工组织、资产结构、资金运用和经营管理等方而带来了一系列变化，给成本管理带来了许多新课题。企业正全面走向市场，

简介：企业实行财务预算管理是为了加强成本管理及现金流量的控制，以其达到“量人为出，综合平衡”的目的。全面预算管理就是以货币等形式展示未来某一特定期间内集圆公司全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明。即在预测与决策的基础上，按照规定的目标和内容对企业未来销售、生产、成本、现金流人与流出等有关方面以计划的形式具体地、系统地反映出来，以便有效地组织与协调企业的全部生产经营活动，完成企业的既定目标。