简介：摘要：针对油田场景中生产管理工作的特殊性，视频目标识别模型的研究需要从油田生产现场视频应用场景、运动目标检测与提取方法、运动目标属性特征及比对方法 3个方面进行研究。根据油田生产现场具体业务特征，确定视频智能分析应用的具体业务场景，包括周界防范、区域入侵、车辆布控、人员布控等，进而确定每种场景下的分析目标的结构化特征。通过人工智能和深度学习算法，对场景中的运动目标进行深层次的特征提取和交叉比对，并通过多次迭代提高特征值的准确性。

简介：2000年世界领导人承诺的已经成为许多联合国计划和双边计划的"组织框架".这是因为宣言包含了一系列广泛的、国际认同的发展目标,从减少贫困、卫生保健、性别平等到教育和环境的可持续发展.

简介：

简介：摘要企业管理作为推动经济发展和企业发展的重要因素，一直有着不可替代的地位。企业管理的创新也直接关系着企业未来的发展趋势。

简介：

简介：摘要施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，因此项目管理应该以系统工程的观念、理论和方法进行管理。本文从进度、质量、成本和安全等四个角度来探讨施工项目管理的影响因素，并提出四个方面的目标控制，以提升施工项目管理水平。

简介：摘要从财务会计的基本理论入手，揭示出财务会计目标的内涵，并综合财务会计目标具有代表性的观点，通过西方主要国家财务会计目标的比较，发现我国财务会计目标确立所面临的主要问题，在此基础上，结合我国现阶段的经济形势确立我国现阶段的财务会计目标。

简介：摘要：在现代信息化战争中，目标毁伤评估技术是实现精确打击的关键技术。针对目标的毁伤效果进行评估，不仅对精确打击作战情报的保障起到重要作用，对于现代精确打击体系的发展而言也十分关键。本文将对目标毁伤的评估方法展开探讨，明确其在现阶段使用过程中的优缺点，并指出其未来发展趋势。

简介：摘要：在市场不断发展大背景之下，建筑行业当中的竞争日益激烈，而且可以获得效益的空间也在不断减少，所以说想要保证建筑工程施工企业可以在诡谲多变的市场环境中立于不败之地，创造良好的经济效益，就必须要保证质量、工期满足所有要求，并且还应该有效控制成本使用，从而促使利益能够最大化，故而成本控制在施工项目中至关紧要。据相关资料显示当前施工项目成本控制方面问题重重，所以笔者根据其中存在的具体问题，制定了与之相关的成本控制对策。

简介：  摘要：工程项目造价管理是确保工程项目满足合同要求的安全、质量、工期等要求。通过计划、控制、核算和分析计算施工过程中发生的资源消耗（人工、材料、机械）成本和其他成本。将管理、考核等活动控制在预定的成本目标之内，尽可能降低成本的科学管理活动。主要是通过经济和管理活动，达到预定的目标，使最终工程项目的效益最大化。但现阶段中国企业在工程项目成本管理领域需要不断提升，深入探讨和分析。

简介：

简介：摘要在我国经济快速进步建筑市场对外发展的大背景之下，建筑行业的市场竞争也不断加大，因此要求我国建筑企业需要不断发展改革提高自身的竞争力才能在全球经济发展的背景下站稳脚跟，不断发展。面对着国外大型建筑公司的挑战和其优势，我国建筑施工企业也因此需要不断提高自身项目管理的水平，以面对外部环境的压力。我国建筑施工企业应该结合自身的实际情况，根据施工项目的具体安排，制定科学合理的成本管理策略，以便能够产生最大的经济利益。本文主要通过对于建筑施工项目的目标成本管理策略重要性进行分析，通过目前建筑施工企业在项目成本管理中遇到的问题进行研究，同时提出成本管理的优化策略。

简介：

简介：摘要随着建筑工程规模的不断扩大，使其投资成本更高，安全质量管理和进度管理难度增加，因此行业人员积极探索有效的工程项目管理目标控制措施。信息技术和建筑工程管理理论的发展，涌现出系列新的管理技术和理念，比如信息化技术和项目化管理理念等，为建筑工程项目管理工作的开展，提供了有力的支撑。

简介：摘要建设工程管理理目标控制涉及成本目标控制、进度目标控制、质量目标控制、安全目标控制，需要有较全面专业知识及丰富的管理知识、法律知识及经济头脑，有控制全局的能力。能够最大程度的确保建筑工程的成本目标控制、进度目标控制、质量目标控制、安全目标控制。

简介：摘要为全面了解汽车整车开发过程和阶段任务交付物，以整车开发为例，对中国汽车企业整车开发流程进行分解，明确汽车新产品的标准化开发程序，并剖析整车开发阶段任务工作路线和标志性交付物。

简介：摘要对建筑工程进行目标控制是建筑监理工作的重中之重，是保证工程项目有效、有序进行的关键措施。而目标控制是一个体系，要顺利完成工程目标监理工作就必须从整体出发，把工程项目的各个目标紧密联系起来，进行综合控制。

简介：1.全球会议与千年发展目标上个世纪九十年代,联合国机构召开了各种全球性会议,这些会议发表了数量众多的具有重要政治意义的全球发展宣言、议程和目标(如).

简介：【摘要】

简介：【摘要】本文阐述了工程监理目标控制的投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节的内涵和工程监理目标控制措施的两个类型，并重点说明了轻度偏离、中度偏离和重度偏离三种情况下进行纠偏的具体方法。