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简介：2010年3月12日，中国石化集团公司下发了《关于塑造具有中国石化特色管理模式指导意见》。塑造具有中国石化特色管理模式，是集团公司党组审时度势做出的重大决策，是实现“具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”战略目标的必然要求，是持续传承优良传统和管理经验的现实需要．是应对企业管理外部新变化的必然选择。

简介：中国的投资者于2014年11月9日宣布,已经开始在伊朗筹资兴建2个石化项目。2个石化项目每个价值为3.5亿-4.0亿欧元（4.359亿-4.982亿美元）,中国投资者已同意融资。这些项目是在西南胡齐斯坦省的MasjedSoleyman联合装置和南帕尔Sabalan甲醇装置。中国投资者将融资该石化装置,将甲醇转化为丙烯。

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简介：一份最新的SRI分析报告指出，虽然中国曾经被认为是一个贫油国，但目前却成了世界石化市场上的一个主要竞争者。在本国的市场上，按最新标准建设的大型石化联合装置的产品完全足以与来自沙特阿拉伯的进口产品进行竞争，尽管沙特有着无可比拟的原料成本优势。2005年7月中国政府最终允许人民币对美元升值2．1％。目前仍然有强大的国际压力要求人民币进一步升值。本报告的作者就中国货币升值对其石化工业的影响程度进行了分析评估，认为其影响“不会很大”。报告认为中国竞争力的后盾仍在于其低廉的劳力成本。但是，“中国已经在化工装置建设的经验方面取得了很大进步，在新装置的建设中已经越来越多地利用本国资源，包括设计和施工的人力、设备、机械和材料等等。”

简介：公允价值，是会计中重要的计量属性，它强调当前价值。在新的企业会计准则体系中我国适度引入了公允价值，对于完善社会主义市场经济体制，推动会计工作进一步发展，具有非常重要的意义。结合中国石化实施新企业会计准则中应用公允价值的实践，对实施新企业会计准则中完善公允价值计量提出意见和建议。

简介：（一）推进结构调整。规模化、集约化是世界石化工业发展的普遍趋势，也是发展清洁化工的重要途径。中国石化坚持走以内涵发展为主的道路，积极推进结构调整和技术改造，不断提高生产的集中度，大幅降低能耗、物耗。经过努力，中国石化炼产产能，从平均2005年的5150kt／a提高到2008年的6000kt／a，主要乙烯装置规模也提高到700—1000kt／a，目前已经形成了11个千万吨级的炼油基地和5个百万吨级的乙烯基地。天津、福建、镇海等大型乙烯装置正在建设，初步形成了长三角、珠三角和环渤海湾三大炼化企业集群。这种布局有明显地降低物耗、能耗和污染物排放的优势。同时，对规模小、能耗比较高、污染比较重的落后生产设施进行了关停并转。

简介：香港经济形势发展、中国石化国际化人才队伍建设都对中国石化驻港机构人员的能力素质提高提出了新的要求。在已有培训的基础上，驻港机构应该从完善培训管理体制、建立分层分类培训体系、发挥培训资源效用等方面明确思路，从培训计划制定、培训制度落实、抓好重点培训、夯实培训基础建设等措施入手，完善驻港机构的人员培训。

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简介：分析比较了石化系统加油站油品交接的2种计量体制(即以商业质量为基础的油品交接计量体制和以体积为基础的油品交接计量体制)的利弊，就建立科学统一的加油站计量管理体制提出建议。

简介：论述了管理制度的范畴和管理制度创新的含义;分析了石化企业管理制度创新的必要性;从主要标志、思路、内容和重点几方面入手,提出了石化企业管理制度创新的基本构架。

简介：近年来,石化行业大型事故频发,给企业造成了较大的损失,给社会带来了恶劣的影响。合理的工程设计,可避免和减少特大型事故带来的危害。文章以一些石化厂火灾事故为例,通过分析事故类型及特点、波及范围,从总平面和场地竖向工程设计的视角探讨工程设计应采取的一些对策,如确定合适的防火间距,限制流淌火,设置事故水收集设施等。

简介：讨论传统石化企业面对的新挑战，叙述在企业转制的过程中如何把传统的管理经验和现代管理方法融合在一起，科学地规范企业的设备管理活动。提出加强制度建设、机制建设、方法创新、队伍建设等设想，以提高设备管理质量，保障设备的运行安全，提高设备的运行效率。

简介：国有企业与属地党组织开展党建共建活动,对于实现国有企业与属地政府之间、国有企业分支单位之间的优势互补、资源共享、文化共育、和谐共促,进而激发党建工作活力具有重要意义。中国石化管道储运公司立足实际,对企地、企企党建共建工作进行了有益的探索和实践。

简介：随着国家VOCs排放的控制日益严格,石化企业对VOCs治理工作正在进一步加大力度。但由于石化企业逸散VOCs组成复杂,排放无规律,在治理过程中,难以选择恰当的治理技术。分析了国家标准对VOCs的治理要求,梳理了现有石化企业VOCs治理的成熟技术、应用场合和效果,提出了VOCs综合治理的工作方法和重点。

简介：在明确中国石化集团公司收入分配制度改革的目标模式下,从健全和完善企业激励机制的角度,对炼化企业职工收入分配制度中工资和奖金的分配设计提出改进措施和建议.

简介：到2008年底,中国石化有望完成“十一五”规划的节能减排目标。个别企业或因特殊原因落后于整体,但不会影响企业节能减排的大局。

简介：石化工业是以石油为原料生产石油产品和石化产品的能源和基础原材料工业部门，包括石油炼制和石油化工两个部分。石化工业所生产的汽油、煤油(主要是喷气燃料)、柴油等石油产品可直接为工农业、交通运输、国防军工提供其它能源难以替代的燃动能源；所生产的乙烯等有机化学产品和三大合成材

简介：为贯彻中国石化集团公司1999年安全工作会议精神,进一步促进集团公司安全专家组的工作,更好地发挥安全专家在安全管理中的重要作用,推动集团公司职业安全卫生管理水平全面提高,中国石化集团公司于1999年3月30日至31日,在北京市怀柔县召开了安全专家组会议。集团公司安全环保局和来自全系统的安全专家共48人参加了会议。这是一次换届会议,会议总结了上届安全专家组的工作和成绩,研究和部署了新一届安全专家组的工作,传达和学习了集团公司1999年安全工作会议精神和国家经贸委安全生产局关于安全

简介：在全球经济一体化形势下，国内．国际化工产品市场的竞争日趋激烈，对大型石化企业提出了改革原有体制，建立现代企业运行模式的要求。对中国石化原有化工产品销售体制存在问题进行了分析，介绍了中国石化为推进化工产品销售体制转变所进行的重组与整合措施以及实施效果。