简介：摘要：分析在合成氨装置单台气化炉运行、尿素装置低负荷时 , 影响缩二脲生成的主要因素 , 针对如何控制尿素产品中缩二脲含量使之达到优等品提出了具体的措施 。

简介：摘要：随着现代科技的进步以及国家产业政策调整，资源的循环利用、节能减排、绿色环保等一系列绿色生产标准成为企业推行的核心理念，本文介绍了某煤化工项目通过持续加大节能技术改造项目投入，不断深挖装置节能空间，从能源利用效能提升方面着手，利用厂区富裕蒸汽作为驱动蒸汽驱动汽电双驱循环水泵达到节能、增效、环保的目的，对厂区降低电耗，减少碳排放有积极意义，为实现碳达峰碳中和的总要求提供办法。本文将从汽电双驱循环水泵选型、工艺设计、工作原理与运行模式选择和运行经济性等方面进行阐述，为循环水系统的设计、优化和管理提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：

简介：摘要：随着全球经济的不断发展，我国已经逐渐走出了之前金融危机的影响，并且各行各业也有了飞速的发展。但是现在经济还存在较大的不确定性，许多企业在发展过程中受制于成本压力无法扩大生产规模，造成企业发展缓慢。而我国人工成本的不断增加正也给企业发展带来了诸多的限制，没有了人力成本的优势，在与国外企业竞争的过程中也面临着更大的压力。而企业要想进一步提高自己的竞争能力，在市场经济中能够面对更大的挑战，就需要寻找新的突破口，降低企业发展成本。而集中采购便是其中的有效方式，集团采购规模一般比较大，同时也是企业发展过程中较大的成本支出，如果能够在这个过程中降低采购成本，将会为企业发展提供较多的支持。本文针对集团式企业集中采购管理中存在的问题进行了分析，同时给出了相应的改进建议。

简介：摘要：企业发展下制定合理的战略规划能够为企业经营管理提供一定的方向和指导作用。面对激烈的市场竞争环境，企业集团还需要落实战略规划与实施工作，通过对战略规划问题，探讨有效的管理措施。

简介：【摘要】： 人力资源共享服务中心集中了行政性、事务性和服务性的工作，是一个窗口化、服务型的专职中心 , 通过标准化、流程化的方法，将实际工作中的最佳实践打造成面向客户服务的业务流程 ,将更多人力资源从纯粹的日常事务中解放出来 ,使组织可以倾斜更多的资源配置到战略规划、策略研究和咨询顾问等更高层次的专业性工作，实现从事务型到战略型的管理提升。笔者作为人力资源从业者，亲历了 Z集团组建 "人力资源共享服务中心 "的项目背景和实施过程，本文将结合项目实际与理论研究，为大家提供一些经验和借鉴。

简介：摘要：随着经济的不断发展，市场竞争环境也越来越激烈。公司要生存和发展，就必须打造自身的独特竞争力，关注自身的经济效益和绩效管理。集团公司要想提升自身的经济效益，就必须通过绩效管理来实现公司的长期发展战略。

简介：摘要：本文介绍了某机型壁板类模锻零件的加工方案，描述了从工艺方案设计、工装设计、刀具选择、数控加工编程方法等几个方面来控制铝合金模锻零件的变形，并归纳总结了大型铝合金模锻件的数控加工编程经验，有较强的实践推广性和创新性。

简介：摘要：多元化产业集团生产经营规模较大，打破了行业、地区的界限，涉及多个不同领域，在经营管理上更加复杂，也面临着许多新的问题，尤其是在财务管理方面表现出了许多新的特点。基于此，本文在分析了多元化产业集团财务管理的特点基础上，围绕多元化产业集团财务管理的有效措施，进行了研究。

简介：摘要： 本文介绍了国铁集团云视频会议系统的设计目标、系统结构、信息共享与信息接口、系统功能、网络方案等内容，为有效解决多场景下视频会议的安全接入、便捷使用等提供了积极的探索及思考。

简介：摘要：大规模光伏发电融合熔盐储热高温高压供汽系统，是利用太阳能光伏系统进行发电，通过大容量熔盐电加热器，将光伏发电的电能转化为熔盐的热能后储存至熔盐储罐内，再将高温通过蒸发换热系统加热给水产生蒸汽，满足工业企业高温高压蒸汽需求。该供热系统未来具有很好的市场应用前景，是解决当前可再生能源电力消纳、源网荷储深度协同、改善大气环境质量、降低企业碳排放的有效手段之一，是实现2060年碳中和目标的重要举措。

简介：摘 要：会计集中核算模式下，石油企业财务会计工作得到了很大的提升，有利于石油企业会计信息质量，提高企业财务管理效率。但在具体实施过程中，石油企业会计核算与财务管理中依然暴露出一定问题，对石油企业发展造成一定影响。因此，必须加强对石油企业财务会计人员的培训，明确核算中心工作人员责任，建立完善的内部控制体系，不断强化企业财务管理工作，为石油企业健康发展奠定基础。

简介：

简介：摘要：在信息技术高度发达的今天，国家十分重视信息技术的创新和应用，信息技术在企业管理中的应用已经十分普遍，切实可用的信息化管理体系也在不断地创新变革之中，其中将信息技术与财务管理结合起来，开发出高效的财务管理信息化系统，改变传统财务管理模式中会计核算的繁杂，提高财务数据的分析效率，成为当务之急。

简介：摘要：财务合并报表编制方法分析是集团企业实现价值最大化的基本手段，通过财务信息化集团合并报表编制方法分析可以不断挖掘企业潜在潜力，帮助企业充分认识到未了解的人力、财务、物力，做好资源整合。总之，财务信息化集团合并报表编制方法分析是集团企业实施正确经营决策的重要步骤，可及时了解其偿债、盈利能力，做出准确的风险和收益水平预测。针对此情况，文章将从财务信息化集团合并报表编制入手，对财务信息化集团合并报表编制方法展开针对性任务研究。

简介：摘要：国家能源集团具有独特的运营模式，就是 煤电路港航油化一体化运营，各 产业紧密相连，环环相扣，日常生产运营的指挥和协调是通过调度系统来完成的，集团总部的生产指挥调度中心是全集团调度系统的最高机构，是全集团生产指挥的中枢。国家能源集团重组以后，生产运营业务成倍扩大，集团总部对各产业的管控方式也发生了显著变化，作为生产运营指挥中枢的机构，生产指挥调度中心 应如何适应这些 新变化，如何更好地发挥指挥协调职能，如何提升对一体化运营的管控能力，如何更好的服务集团发展 ， 值得深入研究。本文从 增设 专业调度 员新岗位， 创 建区域协调新 工作机制 ， 创新 调度 工作方 法， 培养 高素质调度 员 队伍和 展示 指挥中心 工作成果 五 个方面进行阐述，力求找到提升指挥中心管控能力的方法和措施。

简介：

简介：【摘 要】国企深化改革三年来，各地区基本形成了大型集成化的集团公司，已呈现多元化、多平台、多层级的管理特点，国有企业竞争力得到明显提升的同时，对安全生产风险管理提出了巨大挑战，很难采用某行业的标准对所属子企业进行“一刀切”式的监督管理，本文从子企业职能定位、主营业务类型和业务相关性对企业安全管理进行分类；从事故发生可能性和事故危害程度两个指标构建主体责任风险矩阵确定主体风险等级，监管责任根据监管职责数量和监管对象行业分类确定风险权重，然后根据被监管对象的主体风险平均值确定监管责任风险等级，最后由主体责任风险等级和监管责任风险等级构建企业安全风险等级矩阵，完成对集团公司及所属子企业安全管理分类分级，有助于集团公司因地制宜的制定安全管理制度，层层压实安全生产责任，充分利用好安全管理人力资源，节约管理成本，为后期构建安全生产责任体系、考核指标、奖惩标准等提供依据。

简介：摘要：优秀的财务管理对于企业的长久发展有着决定性的影响，传统的财务管理工作无法满足房地产企业在e时代的发展，房地产企业财务管理工作，包括财务分析、资本预算、投资决策、风险管理和税务策略等。下文结合e时代的特点制定了三点房地产开发企业的财务管理策略，包括完善财务管理制度、促进业财融合和信息技术应用。

简介：摘要：近年来，随着全球经济的深度融合，越来越多的中国企业开始进行对外投资，且国家的对外投资的政策不断调整，旨在更好地引导和规范企业的对外投资行为。然而，股权投资也面临着各种风险，如法律风险、财务风险、经营风险等。因此，有效的风险管理对于保护投资者的利益和实现投资回报至关重要。本文通过对企业集团对外投资股权管理现状的分析，提出科学解决的对策。