简介:摘要:河套灌区水利工程管理体制改革的经验凝聚了多方智慧,通过组织机构优化、法规政策制度创新、人才培养与引进、沟通与宣传机制建立以及监测与评估机制建设等多重手段,取得了显著的成果。在组织机构方面,通过明确职责和优化结构,提高了管理效率和决策灵活性。法规政策制度的创新为改革提供了法律支撑和规范指导,确保了改革的合法化和规范化。人才培养与引进战略有效填补了管理体制中的人才短板,推动了管理水平的提升。同时,河套灌区注重沟通与宣传,建立了内外部沟通机制,通过定期的会议、座谈和宣传工作,促进了信息共享和社会公众对改革的理解。监测与评估机制的建设有助于科学评估改革效果,及时发现问题并调整措施。这些经验彰显了河套灌区水利工程管理体制改革的系统性和综合性,为其他地区水利管理体制的调整和提升提供了有益启示。
简介:摘要:近年来,在科学技术全面发展的影响下,医疗事业得到了快速发展,再加之互联网技术的不断发展,使得越来越多的人开始意识到医院信息化建设的重要性。为了推动把以治病为中心转换为以人民健康为中心,着力解决患者看病难、看病贵的问题,医院积极推进互联网+医疗信息技术体系的建设,不仅有利于进一步促进医疗卫生机构整体管理水平和管理质量,而且更大程度上提高了医疗服务工作水平和服务效果,增强了医院核心竞争力 。精细化管理是医院高效管理的核心理念之一,在这一理念的辅助下,能够确保医疗卫生机构的各项工作都可以有序高效地实施,促进医疗卫生机构管理朝着更高水平方向迈进。在当前信息化的时代中,互联网+医疗信息技术已经成为了医疗卫生机构精细化管理工作的重要组成部分。创设优质的互联网+医疗信息技术平台,并且将其应用到医疗卫生机构精细化管理工作之中,能够将医疗服务、运营维护等各项工作与医疗卫生机构管理工作进行整合,并且合理地利用互联网+医疗信息技术能够在社会中创设出良好的形象,切实地对医疗卫生机构就诊流程加以完善,为患者的疾病就诊和治疗提供更多的便利。
简介:摘要:电力企业是国民经济的重要部分,是保障国民经济基础的产业。随着社会经济的大力发展,电力企业也进行了相应的体制改革,使其挣脱了传统的垄断局面,建立了企业管理制度,引入竞争机制,成为了自主经营的企业实体。面对这种新经济,电力企业应做好转型,必须以内部管理为切入点,改变管理观念,革新管理模式,以提高核心竞争力。在此情况下,作为企业核心部分的财务管理地位逐渐凸显。但因其受多种遗留问题及客观因素的影响,其管理能效较差、水平及工作效率低下,对电力体制改革下的电力企业发展有一定的阻碍作用。所以,优化电力企业财务管理工作势在必行。基于此,对电力体制改革背景的电力企业财务管理优化进行研究,以供参考。
简介:摘要:一直以来,人们对于黄河的治理都从未放松过,现在国家对黄河的治理更加重视。但是随着时代的发展、经济水平的提高,在这样的新经济模式下,黄河水利的管理水平仍旧存在一些问题。主要是包括黄河河务局管理部门的职能不明确、法律的地位不高、管理水平不足,它们的管理体制与国家的经济发展背道而驰。在工程管理的过程中,投入的精力不足,其管理人员的内部结构不合理。因此,对于现在的这种情况,为了能够适应当前情况下对于黄河的治理,基层单位结合自身的实际情况,进行了各个方面的探索,取得了不小的成果。通过这些成果,能够了解到黄河治理过程中出现的一些问题,从而进一步的完善了黄河水利工程的管理机制。
简介:[摘要]医疗器械是在治疗过程中用于诊断、辅助治疗、促进患者康复的医疗器械,对患者病情的治疗和诊断起着非常重要的作用。本文就如何完善医疗器械管理,降低医疗风险进行简要探讨。我国信息化建设的逐步加快,信息技术在各个领域都得到了应用,得到了充分的利用。在医疗领域,通过加入信息技术,为医疗设备的研发提供技术支持,为提高医疗设备质量贡献力量。医疗设备是医生检查和治疗的主要工具,长期使用会给设备带来风险。