简介:摘要:面对长期亏损的局面,分公司按照集团公司要求,开展自主经营,探索新形势下油田企业生存发展的新路子、新模式。几年来,分公司着力转变观念,降成本、增效益、提效率,大胆创新、持续深化改革,采取革命性措施提质增效,经营状况不断改善,实现了扭亏为盈,提前实现了“三年内扭亏脱困,发展成为盈利企业”的目标,甩掉了亏损企业的帽子,闯出了低油价下生存发展的新路子,分公司发展步入良性发展轨道,进入全新发展阶段。
简介:摘要:随着全球经济的发展和市场竞争的不断加剧,企业经营战略和竞争优势成为实现持续发展和获得市场份额的关键。本文旨在探讨企业经营战略与竞争优势的研究,涵盖了市场定位、创新管理、资源整合以及组织文化等方面。通过深入分析各类企业在制定经营战略时所需考虑的关键因素,旨在帮助企业更好地理解竞争环境并制定适应性战略。
简介:摘要:随着现代农业的快速发展,各种新型农业生产方式得到大范围推广,因其具备专业化、规模化、机械化特征,各种新型农业经营主体相继出现,其中包含家庭农场、合作组织、农业企业等各种形式,可有效解决土地分散经营、效益低下等问题,从而促进现代农业生产向着更好的方向迈进。但是,与传统的农业经营主体相比较,新型农业经营主体与其存在本质不同,以往的服务体系与金融供给模式被逐渐淘汰,在今后的发展历程中,应首先明确新型农业经营主体的特点,构建完善的金融服务体系,促进新型农业经济主体持续发展。