简介:摘要:在激烈的竞争中,在市场经济条件下,企业越来越重视人才的培养,加强人才的培训和提升素质是公司在激烈的市场环境下稳步发展的关键。人力资源日益成为一个公司发展的决定性基础,没有它,就很难有好的发展,实施战略性人力资源管理是企业赢得核心竞争力的关键所在。战略人力资本的战略管理的一项重点工作在于发掘员工的内在人力资源潜力,从而为公司带来更大的利益,最终促进公司的发展,其关键点在于要提高职业技术人员素质,其本质就是做好相应“管、用、育、留”工作。现今,遍布大江大河的各类港口的生存也逐步由市场资源配置转化为了市场资源竞争,而赢得市场资源的本质上在于人力资源战略性管理,因此人力资源战略性管理中人力资源的定位显得尤为重要。本文着重讨论了目前我国中小港口企业人力资源管理中的一些问题,并提出了相应的对策。
简介:摘要目的通过对我市精神卫生资源配置状况分析,探讨符合我市实际的严重精神障碍患者管理模式。方法发放调查问卷,对辖区精神卫生医疗机构主办部门、机构性质、精神病床位数及精神专科医师数等信息统计、分析。结果曲靖市有各级各类精神卫生医疗机构8家,实际开放床位2483张,每万人口占有量为4.11张,每床医师护士数为0.15名。结论曲靖市精神卫生资源匮乏、分布不均衡,不能满足精神障碍患者诊疗特别是基本公共卫生服务项目对严重精神障碍患者服务要求。建议政府加大对精神专科医院建设的投入,有计划地做好精神卫生专业人员培养,全面提高精神卫生防治业务能力和水平。形成严重精神障碍防治网络和“三位一体”工作机制。