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  • 简介:摘要安全之于企业生产,正如呼吸之于人类一样,没有安全的企业生产是毫无意义的。正如其名,“安全无危险,安全无缺陷。”安全意味着没有危险和完美。没有危险就没有危险,根据海因里希法则,企业生产事故中导致严重伤害、轻微伤害和没有伤害的事故件数比例为129300。这就意味对企业建立良好的安全风险管控体系对基本企业安全生产是重中之重。

  • 标签: 企业安全 风险管控体系 建立
  • 简介:摘要:在中国社会经济不断发展的影响下,人们的生活水平不断提高,电子产品的使用越来越频繁,电能的需求和质量也在不断提高,电能的供需发生了巨大变化,行业竞争越来越激烈。在这种背景下,电力企业要发展,就需要适应现代市场发展,增强市场竞争力。充分认识电力营销现代化的现状,认识到改革创新的重要作用和必要性;分析电力营销前景,将被动营销模式转变为主动营销模式;同时,运用科学技术,结合市场需求,采用合适的新营销策略。

  • 标签: 供电企业 电力营销管理 总体策略
  • 简介:摘要:煤矿企业具有员工多、年产量高等特点,经过长时间的开采之后,井下的正规工作面将会消失殆尽,并形成非常多的老空与废巷,在这种情况下,顶板承受着较大的压力且巷道维修任务多,井下的安全隐患会变得越来越多,从而给安全生产带来了非常大的压力。因此,企业内部必须切实落实监督职能并加大检查力度,力争为安全生产做好一切保障措施。

  • 标签: 检查 监督 安全生产
  • 简介:摘要:在全球经济发展的同时,各大企业也受到了或多或少积极或消极的影响,企业要想生存下来并获得一定的利益就必须加强自身的管理计划,其中很重要的一项就是企业预算,根据企业经营计划进行企业预算会提高企业经济效益和盈利能力,将企业预算与经营计划结合在一起,能提升企业的资源利用率,促进企业健康可持续发展。目前来说,很多企业企业预算与经营计划的融合应用度不高,影响了企业预算编制的质量,所以本文介绍了企业预算与经营计划相结合的重要性,并结合企业实际情况分析探讨了企业预算与经营计划的融合路径。

  • 标签: 企业预算 预算编制 融合路径 精细化管理
  • 简介:摘 要:近年来,社会在高速发展的同时,科学技术水平也大幅度提高,各个行业正在朝着智能化以及集成化方向发展。所以,对于印刷企业来说,智能化建设进程的推动已是必然。基于此,本文即对印刷企业智能化发展之路展开了深入的剖析和研究,以期相关人员能够借鉴。

  • 标签: 印刷企业 智能化 发展
  • 简介:摘 要:投资是企业使用资本的过程,可以从不同的角度分类为证券投资、实物投资、短期投资、长期投资等,企业通过投资,为股东和其他利益相关者创造价值。企业为了实现自身愿景和使命,开展投资活动是所有企业都会进行的一项资金活动,投资必然会面对投资风险,企业相关管理人员对投资风险进行探讨、提出有效的防控控制措施十分必要。

  • 标签: 企业投资 风险 防控 策略
  • 简介:摘要:在新时代,企业的经营模式和理念随着社会的发展而发生着变化。创新观念正在悄然兴起,旧观念正在悄悄地退出历史舞台。如何在这样的环境中充分发挥作用,工会不仅需要代表和维护员工的利益,维护社会和企业的和谐稳定发展,工会还需要在加强思想引领、提升职工素质、推进中心工作等方面发挥重要作用。因此,充分发挥国有企业工会组织,特别是基层工会组织的作用,帮助企业摆脱困境,从根本上维护企业的安全,企业员工利益,基层工会管理的组织者应该认真面对和思考。

  • 标签: 国有企业 基层工会组织 研究
  • 简介:摘要:随着社会经济的发展,我国的建筑工程建设有了很大进展,建筑施工企业越来越多。对于建筑施工企业来说,面临这种挑战和机遇,要抓住发展的机会和迎接发展带来的挑战。对于建筑企业来讲,需要通过缩短工期、简化成本、提高产品质量等来增加市场竞争力。如何高效完成这些工作,需要企业给予项目管理和经营方面强有力的支持,基于此,论文深入研讨了建筑施工企业在经营和项目管理中的战略,希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

  • 标签: 建筑施工企业 经营 项目管理
  • 简介:摘要:现如今,燃气已经成为了人们日常生活中重要的一部分。燃气满足了居民的日常生产生活需求,但安全事故的发生将造成巨大的威胁。针对城镇燃气企业安全运行管理进行探讨,明确安全管理的重要性,分析现存的问题,采取积极的应对策略,旨在最大化提高城镇燃气企业安全运行管理水平,全面降低事故发生概率。

  • 标签: 城镇 燃气企业 安全运行 管理
  • 简介:摘要: 本文就乡镇企业经济管理存在的问题进行了具体的介绍,同时提出了乡镇企业加强经济管理的措施,希望能够为我国乡镇企业提供参考以及借鉴,使其得到更好的发展。

  • 标签: 乡镇企业 经济管理 问题 措施
  • 简介:市政企业的材料供应与管理是市政企业经营管理的重要组成部分。材料的供应与管理涉及到材料的价格、成本、税金。利润等问题。同时材料的品种、规格、质量及供应的及时性等因素直接影响工程的进度和质量,工程的材料费用约占工程总造价的70%左右,所以材料的管理工作对企业的经济效益将产生重大影响,最终会影响到企业的生存和发展。

  • 标签: 市政企业 材料供应 材料管理 服务意识 管理制度
  • 简介:摘要:税务筹划在企业的财务管理中起重要作用,有效的税务筹划能够促进企业财税工作的有效进行和实现企业经济利润最大化。税务筹划基于税法的优惠政策之上,充分利用税法的优惠,选择最优方案,为企业赢得税后利润的最大化,同时能够有效规范企业的财务管理行为,促进企业财务的科学管理,从而提高企业的经营利润。

  • 标签: 企业税务 税务筹划 财务风险 风险规避
  • 简介:摘要进入21世纪以来,科学技术发展日新月异,我国社会生产水平与经济水平正处于蓬勃发展期,但在经济突飞猛进的背后,由社会企业生产所造成的环境污染问题更受瞩目。本文基于浅析企业环境保护管理创新实践展开论述。

  • 标签: 企业 环境保护 管理创新 实践
  • 简介:摘 要:企业食堂的食品安全对于企业来说是发展的命脉,是关系企业员工身体健康、生命安全的重大任务 , 最大的风险就是安全 。本文针对企业食堂的经营管理,以及如何加强对食品安全的管控措施、细分职责、层层管控、全面提升食品安全管理,为企业职工就餐提供安全可口的食品,为企业的生产发展做好全面的安全保障工作。    关键词:食品安全  执行管控  控制措施  企业食堂    引言    企业食堂不仅关系到企业员工的日常饮食安全,还会影响到企业生产的发展状况,特别是大、中型企业就餐职工动辄上千人,而食品在采购、粗加工、细加工等各个环节都存在着安全风险,因此,食堂职工就餐的管理者需要全方位把控食品安全操作流程,确保食品 100%安全。   一、 企业食品安全现状    企业集体食堂就餐人数多、就餐时间集中,是集体食物中毒事件易发、高发的场所。目前,大多数的企业食堂实行外包式运行管理,而外包经营管理者多以盈利为目标,所以其在食堂经营管理过程中,对材料的选择及管控方面存在较大问题。这就需要食堂经营管理者充分认识企业单位食堂食品安全工作的重要性,即必须将食品安全工作放在首要位置。只有确保食品安全,企业运行才会产生效益,所以要提高相关人员的思想认识,加强落实管理措施,防控安全风险,坚决防范食物中毒事件的发生,全力保障企业职工的就餐安全。   二、 落实食品安全责任主体    有效落实食品安全责任主体,可建立健全食堂食品安全责任人制度,成立食品安全管理领导小组,其人员结构由食堂法人、餐厅经理、后厨厨师长(兼职安全员)、后厨各小组组长构成,其中小组第一责任人为食堂法人,对食品安全负全面领导责任,同时配备专职或兼职食品安全管理人员。根据岗位及职责需要,食品安全管理小组各成员对材料采购→验收→加工→食用等环节的安全负有全面监督、检查、落实工作等责任,且安全管理工作必须做到闭环管理。与此同时,小组各成员还应对材料验收、粗加工、细加工等各个环节进行分工,任务层层落实,确保食堂食品安全。   三、 供货商确定    材料采购供货商必须提供《工商营业执照》复印件、《食品经营许可证》复印件等有效信息。对于供货商的确定,由食品安全管理小组人员对市场进行多家询比,从商家的信誉、服务态度、材料质量、单价等方面进行多家对比,并要求供货商进行试送货一个月,以此对材料的安全质量进行全面对比,最后选定供货商,签订《采购供应合同》和《材料安全责任书》,明确供货商的安全职责。   四、 材料采购验收控制措施    前一天需由厨师长根据职工就餐数据拟定材料采购清单,然后报供货商采购。供货商必须于当日凌晨(各大城市农贸批发市场均为夜晚供货批发)采购材料,并于早上 8点送达供货地点 ;需求方食品安全管理小组人员必须在供货现场对材料的颜色、温度、包装、生产日期等逐一进行检查,验收合格后才能收货(对腐烂、变质的材料应拒绝验收),材料验收完毕后验收人才能签字。验收生肉、禽类时,应索取当日或当批次《肉品品质检验检疫合格证》 ;定型包装食品和食品添加剂,以及食品商标(或说明书)上应有品名、厂名、厂址、生产日期、批号或代号、规格、配方或主要成分、保存期(保质期)、食用或使用方法等中文标识内容。    为确保企业食堂职工就餐食用大锅菜的安全性,食堂需建立《风险食材清单》,如四季豆、野生菌、新鲜黄花菜等不得采购,豆浆超过 4小时禁止食用等,以确保职工就餐安全。此外,所有材料均应登记来源以及供货商的电话、姓名、身份证号码等 ;建立材料档案并妥善保存,以备查验。   五、 材料食品加工控制措施    当日采购验收完毕的材料(肉类及蔬菜类、香料等)应直接由出品部负责人接收,然后进入粗加工阶段——由专人使用专池对肉类、蔬菜进行专项清洗,按要求分类、分细后对材料浸泡清洗(边角损坏部分禁止使用),各小组组长对清洁完的材料进行验收合格后方可进入切配流程。切配流程仍需对材料严格把关,发现材料变质切不可使用。切配完毕的材料进入烧制流程,烧制时应注意材料加工的火候,确保材料达到高温熟制。   六、 从业人员健康及安全培训控制措施    加强对食堂人员的培训,强化食品安全责任意识,从业人员应符合《中华人民共和国食品安全法》中关于餐饮从业人员的卫生要求和健康检查的相关规定。从业人员每年至少进行一次健康检查,取得《健康合格证》后方可上岗 ;无论是外请专职安全员还是内部安全管理员,都应每季度对食堂所有人员进行一次安全培训,即培训员工的安全责任意识、安全技能、安全消防、安全逃生等能力。食品安全警钟长鸣,让每一位员工重视安全,人人以安全为重,让所有员工从意识到责任承担起“安全第一、预防为主”,人人做好本职工作才可以有效確保食堂就餐食品安全。    另一方面,还应加强食堂员工日常安全管理,每日召开晨会,检查工作人员不得佩戴首饰、手表,不得化妆、留长指甲,男生不得留长发,食品加工人员均需带帽子和口罩、头发不能露在帽子外面等。相关人员需检查每位员工的健康状况,发现员工有健康问题,应即时脱离工作岗位。如从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食品卫生的病症,应立即脱离工作岗位。个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲,勤洗澡理发,勤洗衣服、被褥,勤换工作服,并建立个人卫生检查纪录。   七、 加强食堂安全检查流程落实    食堂安全检查流程采取“四定”法,即定人、定物、定时间、定质量。食堂安全管理的重点是制度的落实,建立制度而不落实,等于白纸一张。对于食堂成立的食品安全管理小组人员,应为每位小组人员划分具体的职责,即分区域承担材料的验收、清洗、加工、食品留样、冷藏设施清洗消毒、餐具消毒保洁、食品的加工、食品上桌前的安全验证等各环节检查落实,并建立检查纪录。   结束语

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  • 简介:摘要:在我国科技的发展,各领域的技术水平逐渐提高的今天,燃气企业全面预算自引入国内的企业后,因其管理手段具有良好适用性,能精准配合燃气企业的总体战略目标,能引导企业提高管理效益,节减产品成本,已得到众多企业的广泛认同和选择。

  • 标签: 城市燃气企业 推行 全面预算 管理