简介:摘要:建筑行业的快速发展,是推动经济水平提升的关键,同时也满足了社会生产生活需求。在市场经济呈现出繁荣态势的当下,建筑工程的规模与数量也在逐渐扩增,对于管理工作的依赖程度也在提升,只有创新工程管理模式,才能降低项目实施过程中的风险。尤其是当前建筑行业的市场竞争逐渐加剧,先进管理模式的构建可以为企业创造良好的经济效益,提升综合竞争力。PDCA循环管理相较于传统管理理念而言更具科学性,是针对项目建设全过程的一种管理方法,真正实现对管理的闭环控制,加强管理问题的分析与优化,从根本上保障工程建设的质量、进度、成本及安全。应该明确PDCA循环管理的基本要点与控制方法,同时结合当前建筑工程的实际需求加以灵活运用。
简介:摘要: 项目进度的完成情况往往作为项目成功评判的关键因素之一,通过长兴人民医院新建工程引入 PDCA循环进行项目进度管理,以实现对项目进度进行科学,有效的管理,并总结了一些经验教训,为以后类似工程进度管理方法提供参考和借鉴。
简介:摘要:通过PDCA原理将其应用在钢筋混凝土的质量管理上,在钢筋混凝土的P(计划)、D(处置)、C)(检查)、A(处置)的四个阶段做好每个步骤,可以保证钢筋混凝土工程质量控制管理。
简介:摘要: 针对建筑施工的复杂性和建筑产品的特殊性,分析了影响建设项目质量的5M1E因素,结合项目质量管理实际,从质量计划的建立、过程质量控制方面提出了相应的改善措施,旨在强化建筑工程项目全过程的动态质量监控,从而为提高建筑企业质量管理效率有一定的指导意义。