简介:摘要:为了分析当前国内外项目管理相关理论的实际特点、未来的发展趋势以及当前工程管理体制本身存在的实际问题,在全面调查了解国外相关项目管理知识体系的基础内容的前提下,针对性地提出了项目管理的实际模式,继而对大型项目管理模式进行了综合性的考量。本文通过对传统项目管理方式、建筑工程管理方式,设计制造管理方式等多方面管理模式的优缺点进行分析,细致的对当前的项目管理理论方法及实际的应用模式进行了研究和观察,以求能够充分结合当前施工建设项目管理的实际程序和工作要点,对项目管理的实际程序和主要方式进行分析和评估,同时将具体的操作和实践模式应用在当前的工程项目建设管理基础之上,以求能够全面提升项目管理质量,促进建设行业的发展。
简介:【摘要】本文作者曾参与多个华为项目机电工程的施工管理,经历了多个华为项目从招投标、施工、验收、维保、结算的整个过程,将过程中经验和个人感悟进行总结,以供参考。
简介:摘要随着社会的发展,我国现在已经进入了一个大发展的新时代,在这一时期,我国的发展速度十分迅速,但是相应的,建设需求也更为扩大,工程量也越越来越多。工程监理作为一种工程资讯类行业,有了其更大的市场,这一行业由来已久,并为我国工程的建设提供了巨大的帮助,但是面对我国工程量空前巨大,要求越来越高的状况,工程监理的作用已经难以向以前一样大,而当前国外已经出现了项目管理的相关服务,这比我们的工程监理有了更大的优势,本文笔者就从这一点出发,研究了工程监理工作的一些问题,并根据项目管理的优势,总结了工程监理与项目管理接轨的可行性与方案,希望能为我国工程咨询行业的进步提供更大的保障。
简介:摘要:社会发展迅速,我国的地质勘探项目发展也越来越完善。地质勘查工作被简称为地质勘查,也可以被理解为地质工作,其主要涵盖着对矿产资源、水资源以及电力资源等进行调查研究等。对于地质勘查项目来讲,其施工成本涵盖着在项目确立之前的项目评估调查成本、开展地质勘查项目的材料成本费用、地质勘查项目所需要的人工成本、施工准备阶段的成本、项目完成后的资料整理费用等。在一定程度上来讲,上述这些成本项目的成本都具有一定的可变性,若是无法从根本上对这些成本数额进行有效管控,有可能出现成本过高的现象,进而为地质勘查项目单位带来一定的经济损失,严重影响其经济效益。若是对项目的成本进行有效把控,那么可以实现小成本、大回报的效果。