简介：这不是什么新鲜话题。“孔府家酒”虽非遥远的记忆，但已远离人们的视线。定位观念已流人我国二十年，它不但是广告人的常用语汇，即便在人们日常闲谈中，它也不再时髦。然而理论不是流行歌曲，定位理论在广告运作中自有其生命力；“孔府家酒”没落已有时日，但其失败的广告营销运作值得反思，通过反思，方能彰显出定位理论的生命力。

简介：2010年元宵节前几天，上海的小顾阿姨忙得有些晕头转向，每天都有近千个汤圆在她手中“诞生”，然后送往上海的各个家庭。当人们厌倦在超市口味千篇一律的速冻汤圆后，全手工制作的汤圆让他们惊喜不已。

简介：<正>马克·吐温说过:"一句好听的赞辞能使我不吃不喝活上三个月。"这句略带夸张的话,体现了"表扬"的魅力之所在。学生的心田是一块奇怪的土地,你播下思想的种子,就会收获行为;你播下习惯的种子,就会收获品德;你播下品德的种子,就会收获命运。那么表扬作为一种艺术,在教育过程中有着不可忽视的作用。

简介：<正>从1898年香港广生行到今天的现代化公司,上海家化历经数代人的努力,走过了百余年的历史,而这一历史过程正是中国民族工业的发展史。上海家化旗下拥有不少民族品牌,如细分市场里的清妃、佰草集、高夫、COCOOL,大流通领域里的六神、美加净、舒欣、家安,尤其是"六神"在市场中的知名度和品牌认同都非常之高。三年连续保持了30%以上的年销售

简介：上映不足百天之际，就曾虏获了全世界5亿多美元的票房。“美国现代电视史的颠覆者、充满无限创造力的喜剧实验室、叛逆型大众娱乐精神”等桂冠背后，《辛普森一家》到底有着怎样的商业逻辑？

简介：虚虚实实的价格，真真假假的标价，有时候，产品的标价只是扰乱你理陛判断的幌子。昂贵的免费牛排美国历史最悠久的一出盛大闹剧，每天都在得克萨斯州的阿马里洛上演。就在刚下40号公路的地方，立着一块巨大的广告牌，上面写着：免费的72盎司（1盎司约为31．1035克）牛排。

简介：为了证明自己卖的鱼真的很新鲜，法国连锁超市U在鱼的标签上都印上了一个Snapcode，扫描该Snapcode，消费者就连接到打捞这条鱼的渔民、卖这条鱼的销售经理和鱼贩子戴着的智能眼镜SnapchatSpectacles上，通过这些人的眼镜看到这条鱼在摆上柜台前最后一段“鱼生”的经历。

简介：竞争对手正在做什么，如何获取竞争情报，最简单、最有效的办法就是“走终端”。企业必须要对行业终端进行走访，研究竞争对手的终端表现，利用好“终端透析五步法”。

简介：中国女企业家约占中国企业家总数的20％，其中个体和私营经济中的女企业家占所有女企业家总数的41％。

简介：老崔是安徽池洲一家日化美容产品经销公司的老板，公司规模中等偏上，渠道结构以院线为主，零售专卖店为辅。生意在顶峰时，曾在池州当地开有五家美容院、两家美妆产品专卖店。不过，这都是过去了。最近，老崔正忙着与几个房东扯皮。扯皮的原因也很简单，老崔的门面房都是租来的，合约是三年一签。现在老崔要提前退掉其中四处美容院和一处专卖店的门面房，房东提出要赔偿金，

简介：爽快山东大汉经朋友介绍，与宜佳公司的林总在一家酒店的咖啡厅见面了，可能是朋友已经把我的营销经历告诉了林总的原因，见面后，林总并没有象其他的企业客户一样再三的“审查”我的背景，（呵呵，现在“滥竽充数”的策划人可是很多啊，所以，许多企业也不得不多个心眼。这也可以谅解的），

简介：广告无论是从其信息传播形式还是其表现形式上来讲,都具有科学性和艺术性,这两者的完美结合才成就了广告学。关于广告是属于科学还是艺术的争论这个问题存在已久,相信很多人都对其进行了大量的研究,并发现在广告制作中不仅需要有科学的态度,对制作前期的数据进行分析和研究,还要具有艺术气息,创作能力,将艺术的技巧融入到广告创作中去。优秀的广告是科学与艺术的完美结合。

简介：随着中国文化强国战略的提出,中华文化国际影响力不断增强,中国书画艺术品渐渐走出国门,近年来,当代书画艺术品市场趋于理性,合理的定价是国际化的有利条件。从企业层面促进当代书画艺术品的国际营销无论对国家和平崛起或市场价值都有积极意义。本文通过对国际营销环境分析,以4PS营销组合为理论依据,有效促进当代书画艺术品的国际营销。

简介：一批打工者成为企业家,是农民跨区域流动、创业成才的一个发展成果,得益于改革开放带来的农民跨地区就业。中原地区的许多农村,农业剩余劳动力多,乡镇企业发展相对落后,影响了经济发展和农民生活的改善。人才、资金和市场信息是寻求发展的关键因素。

简介：艺术品生产不仅与物质生产存在特殊的联系，艺术品自身的“行内”或“圈内”也存在不容混淆的劳动价值“区间级次”。以此为基础，可能使艺术品生产规律与市场经济规律、特别是价值规律接轨，还可能为有序、有活力的艺术品产业化机制的构建提供理念支持及思路。

简介：<正>作为年销售额高达500亿美元的环球日用消费品"大哥大"——英荷联合利华公司,在大打城市零售市场"阵地战"的同时,不忘被许多商家忽略的乡村零售市场,以极大的热情关注乡村居民这一处于全球经济"金字塔底部"的未来最大的消费群体。它充分发挥自己的子公司——印度斯坦利华公司的"天时、地利、人和"的竞争优势,在印度乡村零售市场掀起了一波又一波"攻坚战",巧出奇兵地让自己的名牌日用消费品"飞入寻常百姓家"。