简介:摘要:作为一名从事煤炭企业信访的工作者,结合工作实际,部分职工观念陈旧,等靠思想和平均思想成为职工上访的重要诱因。在日常工作中,由于员工不能适应新的改革措施,甚至存在抵触情绪,在工作、生活中遇到问题,直接找单位领导摆困难、讲条件,如果单位不予解决,在这种情况下,就直接找上级部门“告御状”。部分干部工作作风漂浮。对于信访工作,个别领导干部缺乏必要的认识,在处理群众利益问题时,方法简单,与群众形成对立或对抗,以致小事拖大,大事拖炸。信访体制不完善。一是信访渠道有待进一步疏通,部分企业内部存在信访渠道不够畅通的现象;二是“谁主管,谁负责”的管理原则需进一步细化、完善;三是没有及时将《信访条例》和《治安管理处罚法》的相关规定结合信访实际具体化。
简介:习近平总书记指出,“经济建设是党的中心工作,意识形态工作是党的一项极端重要的工作”。国有企业作为经济建设的重要力量和党建工作的关键阵地,意识形态工作不容忽视。近年来,内蒙古电力公司积极加强意识形态建设的实践探索,努力构建横到边、纵到底、全覆盖的意识形态网格化管理模式,牢牢把握了意识形态工作的领导权、主动权和管理权。突出理论武装主线,纲举则目张。内蒙古电力公司突出强化理论武装,紧紧围绕学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神这条主线,夯实意识形态工作的思想基础。一是构建纵贯中心组、支部、班组三级主体的理论学习格局。把意识形态工作作为“一条主线九个专题”之一列入年度学习安排,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。二是创新载体活化思想引领模式。组织开展“学习贯彻十九大精神进基层进一线微理论微宣讲”竞赛活动、“微信送学”和学习贯彻十九大精神微信答题活动,组建“微理论微宣讲”团赴基层单位巡讲,以多样化的载体、职工群众喜闻乐见的形式,助推党的理论方针政策学习的全覆盖。三是加大全媒体融合宣传。