简介：石化建设企业在项目施工中应遵循“安全比进度更重要”的指导思想；需对项目建设施工过程中的健康、安全及环保风险进行有效控制。并结合冬季建设项目施工作业的特点，对风险削减、控制实施与运用进行了探讨。

简介：企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业，从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要，文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法，提出了“文化型企业”的概念，研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式，探讨了在企业文化建设过程中，通过企业文化管理的方法，培育文化型、可持续发展的企业的问题。

简介：福建炼油乙烯一体化合资项目工程开工仪式在福建泉州举行。工程将于2008年底全部建成投产。

简介：<正>PT壳牌印尼公司于2011年2月15日宣布,将在印度尼西亚投资1亿美元新建一座润滑油工厂。PT壳牌印尼公司决定在印度尼西亚建设润滑油工厂,在于为满足印度尼西亚对壳牌润滑油不断增长的需求。迄今印度尼西亚的壳牌润滑油供应通过进口

简介：2017年12月18日，由中国石油渤海钻探第一录井公司承担的《海南福山油田录井随钻解释评价》及《海南福山油田钻井地质设计》项目进行了年终验收评审，获得了评审专家一致表扬。

简介：<正>中国石油润滑油公司兰州博士后科研工作站作为西部首批企业博士后科研工作站之一的中国石油润滑油公司兰州博士后科研工作站于2001年7月正式揭牌,同时与中国一汽集团、中科院兰州化物所成立了汽车用油品联合实验室和石油化工新产品联合实验室。

简介：1889年2月19日,中国海洋石油总公司在海洋石油勘探开发研究中心召开了海上资源再评价再认识会议。会议由龚再升同志主持,出席会议的有总公司各有关部门、各分公司、专业公司的经理、总地质师共等二十余人。

简介：中国石油勘探开发研究院西北分院地球物理研究所是集团公司、股份公司物探重点实验室在中西部的重要依托单位，重点围绕油气勘探四大领域的技术难题，以提高复杂打针造成像和复杂储层预测精度为主攻方向开展方法研究，软件研发和新技术推广应用。

简介：分析了财政部新发布的《企业会计制度》的创新点及其作用;将新修订的中石化股份有限公司内部会计制度与修订前的内部会计制度进行了比较,简述了二者之间的差异。

简介：作为西部首批企业博士后科研工作站之一的中国石油润滑油公司兰州博士后科研工作站于2001年7月正式揭牌,同时与中国一汽集团、中科院兰州化物所成立了汽车用油品联合实验室和石油化工新产品联合实验室。兰州博士后科研工作站设在兰州润滑油研究开发中心——集润滑油、润滑油添加剂以及燃料添加剂和原油加工工艺的研究开发、分析评定、技术信息研究和市场服务于一体的大型综合科研实体。

简介：<正>中国石油润滑油公司兰州博士后科研工作站作为西部首批企业博士后科研工作站之一的中国石油润滑油公司兰州博士后科研工作站于2001年7月正式揭牌,同时与中国一汽集团、中科院兰州化物所成立了汽车用油品联合实验室和石油化工新产品联合实验室。兰州博士后科研工作站设在兰州润滑油研究开发中心——集润滑油、润滑油添加剂以及燃料添加剂和原油加工工艺的研究开发、分析评定、技术信息研究和市场服务于一体的大型综合科研实体。

简介：油藏描述研究所现在职工50人，其中博士9人，硕士22人，硕、博士占总人数的61%；高级工程师、工程师占总人数的76%；专业配置为地质24人，物探18人，油井4人，油藏工程3人。总体为一理论层次较高、实践经验丰富、专业齐全的专业研究所。

简介：

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简介：<正>中国石油润滑油公司兰州博士后科研工作站作为西部首批企业博士后科研工作站之一的中国石油润滑油公司兰州博士后科研工作站于2001年7月正式揭牌,同时与中国一汽集团、中科院兰州化物所成立了汽车用油品联合实验室和石油化工新产品联合实验室。兰州博士后科研工作站设在兰州润滑油研究开发中心一一集润

简介：由中国石油华东设计院采用单苯液液抽提技术设计的克拉玛依石化5万t／a苯抽提装置试车成功。苯产品纯度达到99．99％以上，抽余油中苯含量低于0．4％，溶剂含量5×10^-6以下，产品质量达到设计要求。

简介：

简介：油藏描述研究所现有职工50人，其中博士9人，硕士22人，硕、博士占总人数的61％；高级工程师、工程师占总人数的76％；专业配置为地质24人，物探18人，测井4人，油藏工程3人。总体为一理论层次较高、实践经验丰富、专业齐全的专业研究所。

简介：为进一步贯彻落实中国石油集团公司钻井液工作会议精神，加强集团公司钻井液工作，针对目前集团公司油基钻井液技术发展和国内页岩气勘探开发中遇到的油基钻井液技术问题，2012年1月6—7日，工程技术分公司组织召开了集团公司油基钻井液技术研讨会。

简介：通过对中国石化离退休人员基本情况、老年活动中心和老年大学基本情况进行分析，找出老年活动中心和老年大学工作中存在的问题，并根据工作经验总结及数据分析结果，提出加强基础设施建设、发挥思想阵地作用、丰富老年文化生活、办好老年大学、提升服务管理水平、加强队伍自身建设等应对措施。