简介：一、实施固定工程总价合同中存在的问题（一）固定总价合同承包方式前提条件把握不好。按建设工程计价方式的不同．建设工程施工合同可以划分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同三大类，就同定总价合同而言。其适用条件是：（1）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小．工程条件稳定并合理；（2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；（3）工程结构和技术简单，风险小；

简介：东南亚市场．尤其是马来西亚市场．一直以来都是我国电力企业重点开发的海外市场之一。因此，了解当地的税收制度和相关优惠政策．针对每个具体项目进行合理的税务筹划，对于降低税务成本、提高企业获利空间尤为重要。

简介：当前国际市场竞争日益激烈,外贸企业开展境外承包工程面临的风险不断增加,在工程项目管理中开展预算管理,成为外贸企业强化财务管控能力、提高经营业绩、实现企业利润目标的有效方法.就外贸企业境外承包工程项目的预算管理问题,进行剖析与探讨.

简介：今年4月，宁晋县代表河北省接受了国家综改办一事一议财政奖补工作考核，并得到考核组“工作扎实、程序规范、阳光操作”的高度评价。

简介：施工企业成本控制是企业管理中的重要环节，是企业获取经济效益的源泉，与施工企业的生存密切相关。对施工企业事前、事中、事后的成本控制进行探讨，并提出有关事前、事中、事后成本控制的思路和方法。

简介：随着我国经济建设速度不断加快,城市建设步伐不断向前迈进,我国施工企业的发展势头也日益强劲。但是随着市场竞争压力的逐渐增大,企业想要获得进一步的生存与发展仅仅依靠过去那种粗放式的经营管理模式已经无法适应企业的现实需求与长远发展,所以加强企业内部管理质量,尤其是施工企业成本控制就成为企业经营者与管理者需要加大关注力度的重要问题,本文从我国施工企业成本控制存在的问题分析入手,结合当前管理实际谈谈如何进一步加强施工企业成本控制工作总体水平,以供参考。

简介：经过多年的改革过程，施工企业除了招聘管理人员外不再招聘一般的操作员工，负责工程项目管理的项目经理部一般只配备管理人员，据统计施工企业完成产值的60％以上甚至80％以上来自劳务分包队伍，然而劳务分包队伍给企业完成产值、带来利润的同时，由于劳务队伍管理制度的不完善或内控制度不能有效的运行，导致施工过程中暴露出诸多问题，因质量、利益的问题带来的经济、法律纠纷越来越多，给企业造成损失或潜在的损失。因此探讨项目劳务分包队伍管理很有必要性。

简介：随着经济全球化的发展,企业在市场竞争中将面对各种各样的风险,因此风险管理势在必行。税务风险管理是我国大型施工企业税务管理中一个相对薄弱的环节,开展税务风险管理,既是出资人对企业的要求,也是企业自身参与市场竞争的需要。本文从税务风险的含义入手,分析了我国国有大型施工企业的涉税风险,并就构建其税务风险管理体系提出设想,具有一定的现实意义。

简介：在一些地区和建筑工程项目中，建筑工程层层转包、挂靠经营现象普遍存在．导致法律纠纷不断。本文通过分析挂靠可能产生的税收风险以及带来的后果，探究防范税收风险的措施。

简介：建设施工企业的会计信息质量具有明显的行业特征，由于建设施工企业是建造合同中“永远的乙方”，为争取承建项目，公司往往要承诺先期垫资，从而容易陷入资金困境。迫于生存压力，建设施工企业往往会通过粉饰财务报表来争取足够的贷款，以维持正常的经营和发展。