简介：

简介：摘要众所周知,绿色建筑在过去数年经历了飞速的发展过程。绿色建筑的发展并不是简单的建筑设计和技术方面的问题,有效的项目管理在发展绿色建筑上也起着非常重要的作用。绿色建筑的可持续发展不应仅仅表现在前期的策划设计和后期的施工运营上,它应贯穿在整个项目管理的全周期中,并且不断完善和创新。在介绍绿色工程项目管理概念及其现实意义的基础上,将绿色工程项目管理与传统的工程项目管理进行比较,得出了二者的若干差异与联系,提出了推行绿色工程项目管理的建议。

简介：摘要目前电网工程造价水平分析工作存在项目统计分类太过粗略，无法进行详细的分析并制定合理造价指标的问题，为了解决这一问题，本项目利用统计检验的方法将电网基建项目按照建设规模的不同进行合理划分，项目划分颗粒度更为细致合理，将为造价统计、造价合理性分析、标杆造价制定等后续工作打下良好的基础。

简介：摘要投资项目工程竣工结算的造价审计是对建设项目竣工后的结算造价的真实性、合理性进行的审查和评价。工程建设的造价审计主要目的是合理确定和有效控制工程造价，规范造价行为，通过对工程造价进行全面、系统的检查和审核，及时纠正存在的错误。建设项目的每个阶段，明确审计目标，确定审计工作重点，合理运用审计方法开展工程造价审计是十分必要的，针对现在项目审计日趋常规化，针对投资项目工程造价审计实践中经验教训及心得体会。

简介：摘要近些年，随着国民经济的不断发展以及安全事故发生率的增长，安全生产已经成为全社会人民普遍关注的问题。建筑物作为国民生产生活的基础，其需求量与日俱增，相应地建筑行业的发展也如日中天。现如今建筑工程的开发难度正逐渐加大，那么在建筑开发建设过程中，常常会因为建设施工安全管理不到位、施工人员缺乏足够的安全意识等原因导致一些安全事故的发生。因此，为了降低建筑建设过程中安全事故的发生率，就要增大建筑建设安全管理力度，做好安全管理中的每一步工作。文中对建筑工程项目安全管理进行了分析。

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简介：摘要本文阐述了质量管理在软件项目实施过程中的重要性，介绍了软件项目质量管理的内容以及方法与技术，同时讨论如何提升软件项目质量。

简介：摘要本文主要针对高校基建项目招投标的管理优化展开了探讨，对招投标的目的和性质作了阐述，分析了高校建设工程招投标中存在的问题，并给出了一系列有效的措施，以期能为有关方面的需要提供有益的参考和借鉴。

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简介：摘要做好通信的工程项目的管理对于通信企业更好的进行发展以及在激烈的竞争当中立于不败具有十分重要的意义。文章从整体工程成本的控制、工程进度以及工程质量和施工安全的控制四个方面进行分析，希望对于更好的进行通信工程项目管理提供一定的参考建议。

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简介：摘要目前房地产开发企业的市场竞争越来越激烈，其中成本管理工作作为房地产开发管理过程中的关键环节，是企业能否站稳于市场和可持续发展的基础，因此企业必须要高度重视此项工作。本文通过阐述目标成本管理的本质与概念、相关功能，对房地产开发项目成本管理中存在的问题进行分析探讨，并针对其中的问题提出几点优化的措施，有利于房地产开发项目成本管理工作方面的发展。

简介：摘要地质勘查业在市场经济的潮流中要想生存发展，就有必要实行企业化管理的运营模式，实行企业化管理的运营模式，对于降低勘查成本，从而最终实现企业经济利益的最大化，但其中存在的管理和控制问题是当前必须解决的，只有解决这些问题，才可以有效地控制工程造价。

简介：摘要随着社会经济的进步，国内建筑行业随之不断进步，使国内的建筑需求日益增多，建筑施工的规模也日益增大。科技的不断进步使建筑工程从最开始的人力建造逐渐过渡到了机械充当主力军的建筑时代。在整体的建筑施工过程当中，关于造价的管理是相当重要的。建筑施工当中的造价有效管理直接关系到建筑工程的整体成本，影响着企业的综合竞争力。但现阶段在全国的建筑行业当中，施工过程中的造价管理方面一直存在着缺失现象。

简介：摘要我国建筑领域的不断发展，在很大程度上满足了人们的住房需求，以及各种生产领域的商用需求，可以说近些年来建筑市场呈现出空前的繁荣，但是人们在在看到建筑市场所带来的巨大经济效益同时，也应该认清当前市场所带来的挑战，由于建筑施工市场竞争的日益激烈使得建筑施工项目成本控制问题逐渐突出，为了实现企业利益的最大化，信息化技术逐渐被引入建筑项目成本控制工作中，本文针对建筑施工项目成本控制的信息化问题进行几点分析与研究。

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简介：文章阐述了政府投资跟踪审计的优势，针对目前我国政府投资项目跟踪审计存在的问题进行分析，提出了政府投资项目跟踪审计要突出审计重点、把握跟踪审计的内容和关键环节、提高审计人员素质、防范跟踪审计风险及创新跟踪审计模式等优化策略。

简介：摘要近年来，我国施工企业成本管理与控制难度越来越大。在市场经济条件下，工程项目成本管理和控制工作的加强，可以有效压缩和降低工程项目的成本，尽量减少工程项目的损耗，达到促进工程项目盈利的效果。由此，对工程项目成本管理与控制提出了更高的要求。文章着眼于工程项目成本管理与控制的基本内涵出发，结合本人在工程项目管理工作中的实践经验，就建筑施工企业对工程项目的成本如何管理、怎样进行有效控制方面进行了探讨。

简介：近年来看,虽然国家在不断的建立健全工程项目建设管理方面的法律法规和政策管理办法,但依然不够完善.有些法规相互矛盾,实施措施不明确,原则性法规多、实用性规范少、管理中缺乏监管力度,在项目建设中存在的问题还比较突出.为此本文分析了建筑工程项目管理中存在的问题,列举了工程项目管理中的不正之风及腐败现象,探讨了建筑工程项目管理的对策.

简介：摘要项目管理作为管理学中的一个分支，拥有丰富的实践经验，通过实战经验，项目管理学科得出了重要结论是项目管理学是一门非常科学而又复杂的管理学科，包含了组织架构、项目管理、经营手段等多方面的内容，具有良好素质的项目管理可以解决企业成本过大、效率低下等相关问题，而管理素质低下的项目管理会给企业运营造成严重的影响。