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简介：摘要：业财融合是会计管理属性的本质体现，融合的最佳实现形式要以财务管理信息化系统建设为支撑。基于业财融合的集团公司财务信息化系统建设需以业务事件为驱动，通过加强观念认同、探索资金管理新模式、提升财务人员能力等促进集团公司信息流、业务流、资金流和价值流的同步，提升集团公司管理效率和资源配置效率。

简介：摘要：信息技术飞速发展，互联网迅速普及，大数据、云计算等新型信息科技不断被应用到企业管理中，给企业经营管理带来巨大挑战，同时也带来全新机遇。财务共享模式是为了使共享服务中心的服务质量得到提高、使资金管理水平得到提高以及工作效率得到提高，使集团企业的资金配置优势能够充分地体现出来，使财务运营成本得到降低，使集团企业的资金使用率提高，增强集团企业的融资能力和偿还债务能力。本文分析了当前集团企业在资金管理中存在的问题，财务共享模式下集团企业加强资金管理的对策。

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简介：研究围绕＂企业高层的创业导向如何在企业中贯彻执行＂,探讨创业导向影响企业自主创新能力的过程机制,因该问题在集团公司中更加复杂和突出,研究以集团公司为分析对象,引入＂人力资源管理系统强度＂概念,构建集团公司高层管理人员创业导向影响自主创新能力的理论框架。选取海信集团为研究对象,对该理论框架行了讨论验证。研究表明高强度人力资源管理系统在集团公司高管创业导向和自主创新能力间起到＂桥梁＂作用,能够向员工传递一致的＂管理信号＂,塑造符合创业导向的＂强氛围＂。这种氛围促进了全体员工组织承诺、人力资本和主动（前摄）行为的增加,最终积极作用于企业的自主创新能力。

简介：池耀宗，浙江杭州人，1941年8月出生．1958年毕业于杭州航空工业财经学校(现杭州电子工业学院)。1971年，加入中国共产党。1958年至今凡40余年，先后在成都航空发动机公司、航空工业部机关工作；在成发公司，历任车间会计员，公司财务处会计，企业管理调研科副科长，财务处长，副总会计师，总会计师；调入部机关后，历任航空工业部财务司副司长，司长，中航总公

简介：首都机场集团公司在实践中积极探索如何构建与现代企业制度相适应的党建工作新格局，如何把企业党组织的政治核心作用落到实处，如何充分发挥党组织在促进集团公司科学发展、构建和谐企业中的重要作用等党建工作面临的重大问题，提出“贯穿一条主线、把握两大关键、坚持三项原则、促进五个结合、实现‘五个一’目标”的党建工作总体思路，力争在2010年以前，全面构建适应现代企业制度，科学规范、持续改进并具有首都机场集团特色的党建工作新格局。

简介：【 摘要 】 自 2013 年开始，财政部、国资委等监管机构就财务共享对国有企业提出了更加明确的引导性管理倾向与建议，而后各大央企、省属国企等国有企业陆续成立各自的财务共享服务中心，但在建设实施过程中存在前期调研准备不足、定位不准、盲目上马等情况，造成资源浪费，财务共享服务中心没有发挥应有的作用。

简介：冀中能源峰峰集团公司小屯矿坐落于历史文化名城邯郸境内，西临鼓山，南依滏河，东邻京广铁路、京珠高速、107国道，地理位置优越，交通便利。小屯矿始建于1958年，1982年独立建矿，最初核定年生产能力21万吨，经不断改造和扩建，现核定生产能力为80万吨。27年来，小屯矿以新鲜活力和锐意创新的勃勃生机，奋力向更高、更强的目标前进。

简介：在万网公司大厅等待的短暂间隙，大厅里的访客始终川流不息。安静而微笑的前台服务人员各司其职，只有打印机忙碌的声音回荡在空旷的大厅里。进入办公区时，前台殷勤地递出一张访客证。

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简介：摘要：全面预算管理引入我国的时间相对较短，但是经过近30年的融合，已经具有了一定的指导作用，且在实践中取得了效果。但受制于市场环境、特殊经济体制等方面的影响，全面预算管理体系的作用却未能够得到有效发挥。导致全面预算管理的使用效率大大降低。特别是在集团企业中，这种现象尤为普遍，深刻地影响到集团企业经济效益进一步提高。因此，结合目前集团企业全面预算管理工作的推行状况，推进企业未来采用全面预算管理体系展开工作，就成为实现企业实现高质量发展目标的必然举措。

简介：摘要：近些年高速并购节奏下集团公司多元化发展战略的加速实施落地和成员企业数量的不断增加，底层运营管理风险越发滋生多样性且越来越大，对下级公司经营掌控力不足，地域跨度、员工各色差异、文化底蕴差异等因素均会大概率成为风险事件的燃点。而财务共享中心的建设改变传统的财务管控模式与管理思维的同时，更能解决集团化公司对下级各层级公司经营风险的管控与掌控问题，快速识别各类风险并采取有效止损措施，使财务共享中心获得集团化公司高管们的偏爱。这种扁平化“财务缩身”组织大幅度提高财务工作效率与沟通效率，能够实现财务管理边界高集中度与业务场景深度融合多样性覆盖，反向促进集团化企业管理效能的重塑优化，从而实现整个集团达成管理效益和财务报表效益“双提升”愿景目标。本文通过研究样本HR集团公司搭建财务共享中心体系的建设背景与意义，探讨其体系建立背后的底层逻辑，通过对样本公司经营数据指标研究分析来评估财务共享中心体系建设路径及建立后管理效益波动边界，本文主要是研究样样本HR公司管理效益范围来构建指标评价模型，通过模型对财务共享中心体系建设发展效益进行评价，该模型的构建也为财务共享中心的中后期建设发展路径提供指引。

简介：近年来，中央政府不断加强对地方政府债务的监管，作为地方政府融资平台的城投集团公司也遏到了融资问题。以浙江省平湖市城投集团公司为例，发现近年来县级融资平台所遇到的融资困境有融资渠道狭窄，过于依赖银行信贷，融资结构不合理，信用担保风险过大，信息不对称等。解决县级融资平台公司融资困境的对策有针对项目开发进度，制定科学的融资规划；加强债务预算管理，推行政府债券置换．降低存量债务风险；优化财务指标，采取直接融资方式，调动城投集团公司的融资积极性；引进市场化的资本运作方式，借助政策扶持进行导向性融资，降低利率成本。

简介：技能人才是推动企业技术创新和实现科技成果转化的不可缺少的重要力量,为增强和提升中核集团技术竞争力,促进在项目建设、产能建设、科技创新、体制机制和管理运营方面实现跨越发展,必须全面推进技能人才队伍建设。近年来,中国核工业集团公司(简称中核集团)积极贯彻中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》,高度重视技能人才队伍建设,在人力资源和社会保障部的指导下加强组织领导和资金投入,高效推进技能人才开发各项工作。

简介：山东特种工业集团有限公司（原山东机器（集团）有限公司）创建于1949年1月，资产总额9．8亿元，具有铸锻、机加、冲压、铆焊、工模具、热处理、表面处理、精密压注药等较完备的综合设计、测试和制造能力，

简介：记者:请您先介绍一下国内外风电发展的基本情况.谢长军:风电是可再生能源中最具发展潜力和商业开发价值的能源方式.近年来,世界风电发展持续升温,速度加快.现在主要以德国、西班牙、丹麦和美国的一些公司为代表,大规模地促进风电产业化和风机设备制造业的发展.经过四、五年时间的整合,国际上风机制造业大约有十几家比较好的大企业.2003年底,全世界风电是3800万千瓦左右,而去年一年就增加了400多万千瓦,仅德国到去年年底的装机容量就有1600万千瓦,其次是西班牙、美国、丹麦等国.

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简介：平顶山煤业集团公司八矿位于河南省平顶山市东部，是我国自行设计和施工的第一座特大型矿井，设计能力300万吨。八矿井型大，现代化程度高。矿井储量大，含煤面积45平方公里，原始能利用储量达4．5亿吨，且煤种齐全，煤质优良，有丁、戊、己三组煤，分别有肥煤、主焦煤等，是煤中之精品。