简介：12007年工作回顾2007年，面对钢材市场起伏变化、原燃材料价格全面大幅上涨等新情况、新问题，我们坚持系统挖潜和结构调整并举，推行精益管理，全力降本增效，致力技术创新，加速改造发展，圆满完成年度生产经营和改造发展任务，取得了推进具有永续竞争力卓越企业建设的阶段性成绩。
简介：这次会议分两段开,前两天开工作会,后两天开矿山会。中心议题是贯彻省委、省政府有关会议和总公司工作会、矿山会议精神,总结1991年的工作,部署1992年的任务,交流经验,表彰先进,研究深化企业改革、转换经营机制、调整产品结构、提高经
简介：这次会议以党的十三届七中全会精神为指针,贯彻总公司工作会议精神,总结“七五”期间的工作,交流经验,表彰先进,安排“八五”计划,部署1991年的工作,签订“八五”厂长任期目标责任制合同和1991年目标管理责任书,还要重点研究外贸内销工作。1“七五”期间的主要成绩和基本经验
坚持战略导向 实施精益管理 加速结构调整 推进自主创新努力以优良业绩赢得三次创业的良好开局——在公司2008年度工作会议上的报告（摘要）
深化改革 转换机制 调整结构 全力提高湖南有色金属工业的经济效益——景尔德同志在中国有色金属工业长沙公司1992年度工作会议上的报告(摘要)
调整产品结构 提高经济效益 推进湖南有色金属工业持续、稳定、协调发展——景尔德同志在中国有色金属工业总公司长沙公司1991年度工作会议上的报告(摘要)
