简介：摘要： 建设项目的成本管理直接关系到企业的经济效益，提高建设项目的成本管理是非常必要的。我国当前在建设项目造价管理方面还存在较多问题，导致建设项目经常处于失控状态。在此次研究中就将对项目在造价管理方面存在的问题进行了总结，并且针对存在的问题提出相应的解决对策，从而为提高建设项目的造价管理水平提供借鉴。

简介：摘要：  BIM能够设计出参数化、信息化的建筑信息模型，模型本身不仅带有信息，而且可以对信息的改变做出相应的反馈。可以对设计方案的照明、安全、布局合理性、声学、色彩、能耗等进行评估，得出的这些数据可以为投资方用来对设计方案进行评定。 BIM技术在设计初期便可大致把握建筑全生命周期能耗。

简介：摘要：在建筑工程建设施工过程中，招标是重要一环，而招标阶段的造价控制更是整个工作中的重中之重。具体如，优化工程招标阶段的造价控制，可提升工程质量，确保工程进度，同时又降低工程成本，从而保证建筑企业的经济收益，确保工程项目的整体效益。在招标阶段，相关参与单位通过招标文件，了解该工程施工技术难度、成本、付款要求等信息，并以此为参考对自身的实力进行衡量，对工程潜在的造价风险进行分析，并编制一定的预防与应对措施。可以说，招标文件是由业主单位与职工团队签订的合同，施工过程中产生的费用、工人劳务费以及各种赔偿都需要参考条款解决。因此，加强对招标工作、招标文件的管理，做好招标阶段的造价控制至关重要。

简介：摘要：本文首先阐述了建筑工程招投标阶段工程造价控制意义，接着分析了建筑工程招投标阶段造价控制的有效措施。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：建筑企业通过参与投标获得更多的项目建设权利，以此不断积淀提升企业的造价管理水平。而实际情况中，部分建筑企业未能重视工程招投标中造价控制，没能合理利用和控制工程造价，极大影响了工程造价效果。

简介：摘要：建设单位项目管理是整个项目管理的核心，是实现整个项目目标的基础。 加强建设单位的管是保证项目目标实现的至关重要的环节。 为保证工期与质量，确保投资效益的有效发挥，作为业主方的现场施工管理人员或现场代表，质量、投资、进度控制是非常重要。本文主要从业主方派驻人员的组成，派驻人员的素质，主要工作职责以及业主方的工作重点等方面说明了业主方代表应如何管理施工现场并协调各方之间的关系。最终有效实现建设项目的管理目标。

简介：　　摘要：建筑工程的施工建设需要按照工程标准以及设计方案来进行，但在建造过程中需要考虑的另外一个重要因素就在于如何通过节约成本控制造价的方式达到建设方与施工方的双赢效果，而且建筑工程的造价工作并非只是应对于施工阶段这一时期，在前期设计阶段以及后期验收阶段同样具有重要的价值作用，随着管理的内容和对象逐渐发生转变，造价工作在施工阶段的实际内容也会产生变化，因此要具体掌握造价控制的全部流程，需要工作人员具备充分的行业经验，并对应对措施预案有充分的了解，才能够保证造价控制工作的顺利完成。 　　关键词：建筑施工； 造价控制； 工程成本 　　 1  引言 　　工程造价流程中的造价控制管理，是贯穿施工阶段全部环节的重要工作内容，并且其复杂性因为涉及到多个部门，必须以协调配合的方式才能够确保造价控制工作的达成，因此工作人员的专业性和工作经验需要重点考量。而在实际操作阶段，需要保证两重要素的有效达成。首先是对于造价控制的调控方法的合理性，如何在对应条件下选择最为合理的方法，是需要工程造价人员根据实际环境完成的一项工作内容。另外是对于最终控制成果的预期，控制行为需要符合具体的工程标准并达到预期目标，对于工程施工利润也需要有足够的认知，需要对资金的运用范围和投入力度做好精确的估计。这样才能够做到施工企业和建设方的双赢结局。 　　 2  建筑工程中造价控制的作用意义 　　建筑施工与造价工作的关联性主要在于安装费用和建设费用等多方面的支出，都需要通过造价工作予以调控，虽然在设计过程中会对预算进行一定的估计，但是往往实际施工当中这一资金估算会存在误差的情况，而如何进行调节，就需要在造价工作环节进行充分有效的预估，才能够保证最终结果符合双方预期，达到对应的利润点。一般造价工作的具体方面体现在项目的基础资金额度、工程造价的设备、物料资金核算以及合理预期当中的浮动资金几个方面。 　　在造价工作开展时，最需要关注的是中间流程即施工环节的调控效果，造价控制的方法是否得当，会直接影响到施工效果，因此需要有效控制和调度才能够实现最大利益效果，在保证节约成本和建筑质量的基础上，达到最佳的最终效果。 　　 3  施工造价控制的具体措施 　　 3.1  通过合同管控明確对施工责任的划分 　　施工单位对于工程内容进行造价管控的目标主要在于通过物料还有设备使用以及技术投入之间的协调达到最佳的平衡比例，合理的造价加上有效的控制手段，才能够保证企业经营效益，因此在最初的合同阶段就应该进行管控。 　　合同过程中一般会标明双方所承担的义务还有工作具体事项，对于重要内容会以法律形式责任划分的方式进行标明，其中包括购置材料、设备使用、技术投入还有产生纠纷情况下的索赔方式等，对于工程拨款以及款项调用的全部过程，都需要造价控制阶段投入其中，现实过程中因为很多建设方都需要高质量短时间的完成对应建设项目，所以在签订合同的过程中都会非常强硬地压缩成本，此时造价工作的科学性以及合理性才能够发挥出作用，对于合同过程中所列出的条款进行合理性的探究以及制定基础的预算造价方案，是施工方造价部门应该完成的工作，通过对各项环节所产生的资金投入进行充分的列出，才能够在合同探讨的过程中达到最佳的效果，让双方能够在符合预期的情况下达成对于合同款项之间的协议。 　　 3.2  工程建设造价的预定方案控制 　　在企业内部对于如何进行预算的核对，也需要有一个有效的方案，一方面是投入比例以及成本方面的差别，另外就是在过程中需要列出浮动资金的范围，保证企业经营和施工项目结束后能够达到对应的利润收益点，并且造价过程也需要保证成本预算方案的制定能够符合国家相关法律规定的标准，避免因为工程项目操作不合规范产生罚款或者产生法律处分等责任。另外制定预算成本方案也需要考虑企业的技术条件以及市场价位之间的关联性，从而保证合同的合理性和科学性。同时对于施工现场的管控尤其是物料的使用消耗状况，也需要造价工作部门进行充分的统计和考量，保证符合预期标准。 　　 4  建筑工程造价费用的具体划分 　　 4.1  施工企业固定资产核算 　　建筑工程的造价一般划分为生产工具费用、建设期的人工费用以及各项设施的安装费用还有原材料费用，另外对于租赁设备还需要计算相应的贷款信息以及过程中产生的持续支出问题，因为企业具备的固定资产当中能够符合建设需求的设备数量越充足，就能够避免施工企业进行对外租赁过程中产生过多的支出，能够保证预期支出和实际支出当中不会出现太大的浮动，这也是造价工作当中必须要在前期进行核对的内容。 　　 4.2  工程人工成本核算 　　在人工成本核算方面，如果使用的设备相对落后那么人工数量将会大大的提升，这一状况会带来成本控制还有持续支出的问题，所以为了达到更好的控制效果，应该充分保证造价过程中对于各项工作环节的人工需求计算，保证不超过市场平均水平的情况下对于人工工资还有生活资本的计算能够控制在预期范围内，才是最佳的做法，这也是造价工作需要随时协调市场的主要原因，对于这一控制手段，能够在施工过程中节约大量资金开支，尤其是遇到特殊天气情况需要停工，或者因为不可抗因素例如自然灾害等产生的施工项目损失时，都能够得到有效的调控。 　　 4.3  建筑工程原材料成本核算 　　在造价工作展开的过程中，也应该对材料的支出有充分的的认知，既要保证原材料的成本价格还要保证其质量，同时也要确保施工工艺标准能够在最程度上使原材料达到相应作用，所使用的原材料的造价管控和质量之间的关联也是必须要看到的影响问题。一般在采用的材料以及人员专业性都有所保障的情况下，不会出现过多的超出预算的问题，而如果要对施工项目负责的情况下，还应该保证建筑工程的质量达到平均线以上，这样在质量检测以及最终验收阶段才能够达到对应标准。所以施工阶段的造价工作展开具有极为重要的价值，是施工企业以及建设方都需要充分考量的一个工作步骤，其完成效果直接决定了工程质量以及企业运作过程中所能够获得的具体收益值。 　　 5  建筑施工阶段造价控制须注意的细节 　　随着市场规范程度的不断提升，造价工作的开展难度也在逐渐趋于一个平均水平，当前合同规范性以及施工技术、设备、人员的科学性在国内都在逐步加强，建筑行业市场也在建立起一个规范化的体系，所以造价工作的工作效果也会同步得到加强，而且在这一状况下，其专业性需求也会有很大的提升，需要工作人员能够在完成具体作业内容之余对于自身的专业素质也进行提升和加强，这样才能够保证企业在承接项目的过程中具有更多的可控因素和成本控制效果，对于资金预算的衡量也能够更加具有市场眼光，避免因为错误投资或者承接项目而导致亏损的情况发生。 　　 6  结束语 　　建筑工程本身对于造价的控制需要结合多方面的因素考量才能够实现最终的效果平衡，一般在合同过程中双方就会将具体问题进行充分的探讨，避免最终结算时出现差异和分歧，但是因为施工过程中存在不可控因素以及意外状况，所以造价管理的必要性就充分地体现了出来，很多控制管理内容需要以重点管控和环节控制的方法进行调节，保证施工生产能如期顺利的进行，并且也要保证建设企业在过程中能够保证成本支出的情况下留有对应的利润点，保证建设投资的综合效益。 　　参考文献： 　　 [1]陈晨辉 .建筑工程施工阶段的造价控制与管理分析 [J].绿色环保建材， 2017（ 5） . 　　 [2]孙逊 .建筑工程施工阶段的工程造价控制 [J].环球市场， 2017（ 11）： 259.

简介：摘要：建筑工程可以分为项目投资策划阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、运行和维护阶段等5个主要阶段。其中最为重要的阶段就是建筑工程施工阶段。施工阶段中的质量控制也尤为重要，直接决定了建筑工程最终质量的好坏和质量等级。随着我国提出从高速度发展向高质量发展的战略口号的提出，建筑行业目前对于建筑工程的质量控制也日趋严格，往往需要业主、建设方、施工方、设计方、监理方等多方共同验收合格后，报当地省级住建部门审核后，方可完成竣工验收，投入使用。我国建筑工程的质量控制相比以前，已经取得了巨大的进步和达到了较高的质量控制水平。但是，我们也应看到相比于国外欧美发达国家的质量控制水平，我国的质量控制还存在着较大的差距和不足，特别是控制的手段也不多，值得广大建筑工程从业者结合所从事的项目实际情况进行进一步深入研究，提高建筑工程项目施工阶段的质量控制能力和水平，为整个项目的竣工验收提供有力的质量保证。本文将从建筑工程项目施工阶段的现状和不足开始论述，对当前建筑工程施工质量的实际控制情况进行分析和探讨，并就如何提高建筑工程施工阶段质量控制提出自己的改进对策和建议，旨在进一步提高建筑企业执行项目的现状质量控制水平。

简介：

简介：摘要：随着时代的变迁，建筑工程的相关工作在不断的实践中得到发展和完善，工程造价招投标工作也有了很大的发展。然而，以成本控制管理为例，建设项目招投标阶段仍存在许多问题，需要进行专业规范和处理。

简介：摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。当前，工程企业之间的竞争日趋激烈。为增强自身招投标阶段的竞争力，施工单位需要全面做好造价的把控工作，控制工程成本，提高资金利用率。招投标阶段的工程造价控制工作涉及多种事项，因此，施工单位需要系统地研究工程造价控制要点，提高工程造价控制水平，以保证自身经济效益最大化。本文就 工程造价在招投标阶段的控制策略展开探讨。

简介：摘 要：结合实践来看，依据国家相关规定中要求的质量目标与安全管理工作标准开展监理工作，不能够存在疏忽大意的情况，要认真、仔细、严格地监管施工阶段的安全与质量，以此来为建筑工程的整体施工质量提供保证，确保施工作业者、建筑使用者的人身、财产安全。

简介：摘要：近年来，随着建筑业的迅猛发展，各种施工项目逐渐增多，而这些项目施工阶段的商务管理和规划可以显著提高施工管理水平，在施工阶段进行有效的成本管理和进度控制，为施工项目的有效实施提供重要支持。在此基础上，本文分析了施工阶段的商务管理和控制策略，有助于确保施工活动的正常进展，并改善项目的整体施工质量帮助其提高经济效益。

简介：摘要：近年来,城市化水平不断提高,各种类型的房屋建筑数量迅速增加,保证建筑工程质量符合相关规定,并且合理控制施工成本是当前建筑企业急需面对的问题.工程造价管理与控制工作是房屋建筑工程中的重要工作之一,而且是贯穿工程的整个过程,如果不能进行严格管理与控制,缺乏现实考虑,则会出现造价过高或者资金浪费的情况,从而影响整体的经济效益.

简介：摘要：随着我国经济的不断发展和政府对建筑行业的支持，建筑行业逐渐成为社会和经济发展中不可或缺的重要力量。要确保建筑行业持续稳定发展，必须优化工程管理政策，精细控制工程建设成本，降低各种因素对工程经济效益的负面影响。同时，需要预留足够的应对措施，以解决可能出现的不可控制问题，确保建筑工程能够更好地推动地区经济的增长。这对于保障建筑行业的可持续发展至关重要。

简介：摘要：房建装饰装修工程形态复杂、体量加大、施工难度高的客观情况，都是房建装饰装修企业加强管理的必然要求。因此，对现代化功能要求也越来越高，特别是大量高层建筑、大跨度架空结构与钢结构建筑数量不断增多，其内部装饰装修工程复杂程度和整体设计、施工难度持续加大，这也对房建装饰装修工程安全管理提出了更高的要求和挑战。

简介：【摘要】应政府政策推动下，装配式建筑施工展现出了迅猛的发展势头。相比于传统的主流现浇体系，装配式建筑施工的进度管理涉及环节多，涉及单位多。如何在装配式建筑各阶段里把控进度管理重点、将管理措施落实到位，是决定工程施工成败的关键。本文基于某装配式建筑项目，对于深化设计阶段、构件生产运输阶段以及构件安装施工等几个阶段进行进度管理思路分析总结与各位专业技术人员分享。

简介：摘要：现如今随着科学技术的高速发展，BIM技术已经广泛应用在我国的建筑工程领域，并且取得了显著的应用效果。但是在道路桥梁施工阶段应用BIM技术，仍处于摸着石头过河的探索阶段，技术应用尚不成熟。积极探讨道路桥梁施工阶段的BIM技术应用，不仅可以有效提高我国道路桥梁的施工水平，同时也能进一步提高道路桥梁施工的信息化程度，能够实现道路桥梁工程领域的现代化建设。基于此，本文将深入研究BIM技术在道路桥梁施工阶段的具体应用。

简介：摘要：电能是我国整体经济建设快速发展之命脉，是我国各行业不断进步之能动力，发展至今不具备可替代性，是我国基础建设中非常重要的基础能源。目前很多电力工程企业为了加快电力项目建设，在电力工程决策方面往往出现一些问题，影响着整个电力建设项目的发展。工程决策如果审核不科学合理，不仅降低整个电力企业的经济效益，还会浪费大量的资金投入、加大电力工程建设的时间等。为避免这些问题的出现，需采取合理的技术措施对电力工程决策阶段中的技术经济进行有效分析，提高电力工程的经济效益。

简介：摘要:由于我国市场经济体系日渐完善，我国建筑行业的竞争越发激烈，将建筑项目的造价进行有效控制能够在市场竞争中获取优势，从而有利于建筑行业的健康持久的发展。对造价的管理控制要能从不同的环节进行加强应对,只有全过程的强化管理才能将成本造价得到真正的控制。鉴于此情况，本文针对建筑项目工程造价控制与管理进行专门的探讨。