简介：“产品经理”制度在国际上各大公司的品牌管理实践运作中取得了很大的成功．我国企业引入这一制度仅仅十来年时间，很多企业也尝试建立了产品经理这一先进的品牌管理模式。本文通过对我国企业在品牌管理中存在的误区的分析，从产品经理的四大职责出发，提出我国企业如何真正运作这一产品经理管理制度。

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简介：中国宏观经济学会副秘书长王建指出，投资和出口是拉动中国经济增长的需求因素，但“十一五”期间，要提防可能爆发生产过剩危机和美元危机。

简介：在全球互联网泡沫破灭之后，企业信息化成了全球IT公司生存与发展的一个重要舞台。作为一个快速发展的市场，中国的企业信息化市场展示了一个十分诱人的前景。

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简介：新世纪里，大至宇宙，小至粒子，物质科学的进展，将使人类进一步对世界复杂性和宇宙起源等问题的认识也将发生革命性的变化。

简介：摘要本文介绍大跨度弧形H型钢桁梁的制作工艺，为大跨度弧形H型钢桁梁制作加工提供参考，并以工程实例说明液压冷弯技术、AutoCAD技术在解决钢构制作加工中的疑难问题的重要性，以及如何将钢构制作加工疑难点简单化，进而提高工效、降低成本。

简介：展望2005年的经济走势，专家提出，要保持国民经济良好的发展势头，三方面的问题值得关注：巩固“三农”领域出现的亮点、使百姓的消费潜力得到合理释放、管好银行“钱袋子”的同时保证正常资金供给。

简介：一、管理目标:以质量、以少而好求效率,以达到财富巨增和服务超值的目标。二、管理系统:是一个以智力资源为主体,变量大多是与智力密集程度有关的函数组成的复杂系统。三、管理思想:运用知识和智力,激励人"更聪明地工作",不断地创新和超越。四、管理组织:是一种扁平化.富有弹性的,以团队形式为主体的组织。五、管理内容:以信息的综合、提炼、创新、提升,

简介：2004年10月18日，占地400多亩的联邦创新科技工业园在广东省佛山市南海区狮山举行了奠基动工仪式，它包括有国家级家具研发创新中心、国际物流中心、推广式营销中心、制造业基地等，是一个崭新的国际化工业园。民营企业联邦家私集团在这里重新诠释中国家具第一品牌国际化的含义。集团

简介：分析一个企业的效率要从外部，内部，技术三个层面来分析。所谓外部视角，理论上叫做“相对效率”，也就是在世界范围内企业的生产效率或者说企业的整体效率处于什么位置。这是一个横向的比较。所谓内部视角，理论上叫做“绝对效率”，也就是从内部运营的角度讲，企业在全国同行内又处于什么位置。先看全球环境，再看国内本行业，最后看到行业内技术的变迁对企业来说意味着什么，就是我看待生产率问题的三个角度。

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简介：天津市民人物述评这是一位普普通通的蹬三轮车的老人，却在天津家喻户晓，他就是被称作“当代武训”的白方礼。他生于1913年，祖籍河北省沧县，祖辈贫寒，十三岁起就给人家打短工，后逃难到天津从事个体三轮客运。1986年，白方礼老人退休后重操旧业，蹬三轮车援助贫困学生上学，十几年来，资助300多名贫困大学生的学费与生活费，总金额四十余万元。

简介：上市公司作为现代企业制度的典型形态，并成为当今世界经济的主导，表明它充满的生机和活力，究其根源，笔者认为是公司制企业在其长期的历史演变过程中，不仅形成了科学的激励机制，更重要的是建立了严密、科学、完善的监督约束机制。具体体现在以下十个方面：（一）股东监督约束机制；（二）董事会监督约束机制；（三）监事会监督约束机制；（四）会计监督约束机制；（五）职工监督约束机制；（六）审计监督约束机制；（七）公开信息披露制度的监督约束机制；（八）债权人监督约束机制；（九）政府监督约束机制；（十）市场体系监督约束机制。

简介：文章结合汶马高速C15合同段狮子坪索道桥,介绍同一结构形式桥梁中地锚锚索施工相关技术及其应用。

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简介：尽管2016年全球经济复苏疲软、市场震荡加剧，跨国并购业务依旧保持活跃。并购不仅影响企业的生死存亡，也反映出整个行业的兴衰。这份榜单列出了2016年全球企业间已经达成协议（可能尚未成交）、金额最高的10起并购案。

简介：国内零售业将向外资“全面放开”后，大量的外资企业涌入国内已成必然之势．国内零售企业将面临巨大的挑战也已无可避免。

简介：WTO前总干事穆尔先生说，中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。导致中国企业管理落后最要命的弊病有哪些呢？