简介:摘要在软件开发中,项目工程管理工作并不是独立存在的,而是深入到各个环节中的,实现了过程化管理。在软件工程项目管理中,开发软件产品的过程中,通过管理可以避免软件开发中所存在的各种必然,可以确保软件开发工作顺利,提高团队运行效率,对于提高软件开发工作质量也可以起到一定的激励作用。管理工作所发挥的最大作用就是沟通,从满足软件开发产品需求出发做好各项沟通工作,落实客户的想法,满足客户的个性化需求。在软件工程项目管理的过程中,对于所开发设计工作要不断地完善,确保设计与实际的开发工作相符合,使得软件开发工作顺利展开,保证产品质量。本文笔者根据工作实践经验对软件项目管理的关键因素及管理方法进行了分析探讨。
简介:摘要: 及时采取解决措施,缓解进度控制问题,有助于软件项目管理工作水平的发展。基于此,本文从软件项目管理中的进度控制问题展开论述,详细阐述了 合理选择管理工具、制定有效的进度计划、完善进度跟踪机制、深化进度评估的落实、规范变更处理流程这几项软件项目管理进度控制问题解决措施。
简介:摘要近年来,随着科学技术的发展计算机已经广泛应用于各行各业,其软件工程项目所占比重逐渐增加,因此在软件系统开发上面临着较大的风险,同时由于其涉及面增加,使得在项目管理上得到了高度重视。本文我们主要通过阐述计算机软件工程管理概念,分析在管理过程中遇到的一些问题,提出了有效的解决措施。
简介:摘 要:加强软件项目风险识别、评价、应对及监控,对软件项目管理举足轻重。通过工作分解结构(WBS)的方法原理对软件生命开发周期分解,评定全过程和各阶段风险评价等级,可以有效帮助项目管理者采取应对策略加强防范。
简介:在“金土地”工程项目数据处理过程中,GIS是重要的常用工具之一。结合专业领域内数据处理需求和信息领域内的GIS二次开发技术,提出一种高效、便捷的数据处理方法,即通过在MapGIS软件平台下开发GeoTools软件工具,实现对“金土地”工程项目数据中的异常点数、平均值、最大值等特征参数进行批量计算及属性赋值,辅助完成“金土地”工程项目数据处理初步分级工作。此方法收到了较为理想的效果,提高了工作效率及资料处理的精度和质量。