简介:摘要我国经济社会的不断进步与发展,使得我国各个企业以及人民的正常日常生活和工作对电力的需求也越来越大,以此同时这也对我国电力系统的稳定性和安全性提出了更加严格的要求,电力系统内部的物质保证因此也显得尤其重要。而通常情况下,物资采购活动直接决定了电力系统物资的质量,是电力系统物资的重要保证同时也是电力系统正常运行的基础环节。电力企业的物资采购环节的工作是通过物资采购合同实现和约束的。在物资采购合同中,明确规定了采买双方的权利以及义务,同时也是采买双方之间交易的唯一约束文件,具有相应的法律效力。因此,电力物资采购合同的制定与签署是电力物资采购以及电力系统正常运行的重要保证。
简介:摘要随着我国经济的快速发展,人们的生活水平有了显著的提高,人们的需求也变得越来越多,我国各行各业都取得了非常大的成就,电力行业也得到了飞速发展,但是在飞速发展的同时,还存在很多的问题,电力物资采购合同管理方面还有很大的问题,为了使得电力行业可以有一个很好的发展就必须要把这个工作做好,增强电力物资采购合同管理适应了新时代的发展,它是市场经济和电力企业体制改革的趋势,它也使得电力企业可以把风险降到最低。本文着重研究了电力物资采购合同的签约、变更、履约和资金结算四个阶段的业务流程,通过采用流程控制方法不断完善电力物资采购合同管理,实现物资合同管理的科学化、规范化、标准化,有效防范各类风险。
简介:摘要在当今的社会环境下,有一定法律对社会秩序以及交易进行制约,使一切交易受到法律的保护更加规范。在电力企业当中,电力物资主要负责对于相关商品的采购工作,在采购后期的供应管理配送工作,这中间合同的履约管理工作是是非常重要的,电力物资的合同履约管理涉及到整个电力企业的顺利发展。近年来,人民生活水平提高,人口数量呈上升阶段,对电力物资的需求量也在加大,为了能够更好地配合电网工作顺利进行,这样就会产生大量的电力物资合同,在逐渐增长的人民需要前提下,如何将电力物资合同履行和管理是相关部门需要关注的重点问题。针对这一问题今后的合同履约和管理工作还有很多完善和改进的地方。