简介：［摘要］在市场经济环境和实行医疗改革的今天，如何在坚持社会效益第一前提的同时，做好医院的财务管理工作，是医院应该考虑的问题。随着商品经济的发展，商业信用在扩大销售、拓展市场、降低经营成本、强化医院竞争地位和实力、进而实现规模经营等方面，有着其他任何结算方式都无法比拟的优势。

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简介：医院基本建设是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,加强医院基建财务管理,有效地使用好建设资金,在医院管理中显得越来越重要。本文就医院基建财务管理方面存在的问题和解决措施等进行阐述。

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简介：摘要随着新一轮医改的深入，公立医院正面临着前所未有的运营压力。预算管理作为公立医院经济管理的核心，通过加强预算管理，有利于合理控制成本，规范公立医院收支运行，强化约束管理，提升管理水平，提高公共资源使用效益，促进公立医院持续健康发展。

简介：<正>医疗行业是特殊的服务行业,优秀的服务是医院发展的根本。目前各医院已充分意识到医疗市场竞争的日趋激烈,意识到只有优质的服务才能为医院赢得竞争优势,才能让医院赢得患者。医院要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须积极转变观念,主动顺应时代发展的要求。如何使医院的服务占领市场,医院对患者应该提供什么样的服务?是医疗服务机构需要慎重思考的问题。

简介：经济效益审计，是对单位经济业务的效益性进行审查与分析的过程。它按照一定的标准，评价单位的经济效益和有关方面的经济责任，有针对性地提出措施和建议，促使被审计单位改变管理，提高效益。

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简介：资金周转速度的快慢具有不同的时间价值。在医疗服务活动中资金不断进行循环、周转、运动着，资金每循环一次，必然产生一定的效益，以补偿必要的劳动消耗和提供维持简单再生产所需的资金。在保持医院业务正常活动的前提下，资金使用效益的高低与资金周转速度有关，资金周转速度越快，所获得的时间价值就越大。也就是说，资金每周转一次，所用时间越短，资金效益就越高。相反，资金周转时间越慢，所获得的时间价值越小，资金效益就越低。

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简介：摘要：新医改及市场竞争日益激烈的双重背景下，医院需要高度重视财务预算管理和成本控制，且不能将财务预算管理和成本控制分割开。医院在进行财务预算管理时，应着重抓好四个关键环节，即预算的编制环节、执行环节、分析环节、考核环节，且这四个环节中都必须有力贯穿成本控制，以求达到财务预算管理和成本控制的理想效果。文章在综述医院财务预算管理时，提出要重点抓好四大策略，即规范预算编制流程、加强预算执行控制、落实预算执行分析、重视预算考评奖惩。

简介：摘要：医疗机构作为社会服务的核心组成部分，在提供卓越医疗服务的同时，也需要有效管理庞大而多元的资产，精准的资产会计则是保障医院运营、提高服务水平、实现可持续发展的基石。本文旨在深入研究医院资产会计管理，探讨其在医疗机构运营中的关键角色和挑战，以及医院资产会计管理思路。本文希望能够有助于医疗机构提升资产会计管理水平，以应对日益复杂和多变的医疗环境。

简介：摘要：DRG成本；方法；重点；意义

简介：摘要：新医改及市场竞争日益激烈的双重背景下，医院需要高度重视财务预算管理和成本控制，且不能将财务预算管理和成本控制分割开。医院在进行财务预算管理时，应着重抓好四个关键环节，即预算的编制环节、执行环节、分析环节、考核环节，且这四个环节中都必须有力贯穿成本控制，以求达到财务预算管理和成本控制的理想效果。文章在综述医院财务预算管理时，提出要重点抓好四大策略，即规范预算编制流程、加强预算执行控制、落实预算执行分析、重视预算考评奖惩。

简介：随着我国信息化建设在各个领域中的不断深入,也使医药卫生体制改革的脚步日益加快,这也使医院对会计信息的质量有了更高的要求。当前,我国大部分医院的会计信息管理水平低下,会计信息失真现象频繁发生,这严重影响了医院的决策水平,阻碍了医院的发展。如何应对会计信息失真问题已经成为医院最为关心的话题。因此,必须要对当前医院的会计体系进行必要的优化设计,以此加强对会计信息失真现象的治理,提高医院的内部控制力。本文便基于医院会计信息失真的医院会计体系的相关优化设计进行深入的研究。

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简介：内部控制制度作为医院自我调节和自行制约的内在机制,处于医院管理工作的重要位置,健全有效的医院内部会计控制是实现医院权力制衡,加强财务管理,保证会计信息真实、正确,财务收支合法,保护医院财产安全,维护医院正常经营秩序,确保医院总体工作目标实现的重要手段.

简介：摘要：财务管理内控是医院内部控制中非常关键的一个环节，其能够适应医疗卫生体系改革和时代发展需求，还能有效实现医院长期可持续发展目标，然而，目前我国大部分医院还未建立完善的内部财务管理控制体系，严重制约医院整体管理水平的提升，因此，探讨医院财务管理内控体系成为医院发展所面临的重要问题。基于此，文章通过剖析医院财务管理内控体系，提出新医院会计制度环境下医院财务管理内控体系的建设路径，希望提升财务财务内部控制水平，实现医院高质量发展。

简介：摘要：经济的发展促使医疗事业不断进步，医院财务管理在医疗事业的发展中具有重要作用，想要提高医院财务管理的效果，必须重视内部审计工作。本文主要分析目前医院内部审计中存在的问题，并针对性的提出解决对策，旨在提高医院财务管理的效果，从而达到推动医院经济效益提高的目的。

简介：江苏省无锡市第二人民医院始建于1908年，是一所融医疗、教学、科研、预防、保健为一体的部颁三级甲等综合性医院，是江苏省首批基本现代化医院之一．为南京医科大学附属医院，是江苏省多所医学院校的教学医院和硕士点。医院功能齐全、设施完善．实际开放床位1010张，拥有4个江苏省临床重点专科（眼科、心血管内科、肝胆外科、神经外科），3个无锡市医学重点专科（神经内科、皮肤科、检验科），在职员工1066名，高级职称的卫生专业技术人员119名，硕士生导师12名，博士后1名，博士12名，