简介:摘要:由于中国建筑业的迅速发展,建筑的总量和规模都已大大提高,而建筑的技术水平也直接决定了整个工程项目的建设质量,它对于发展和增加中国建筑业的经济效益十分关键。建筑管理的现代化与精细化管理给建筑业的管理提供了全新的发展方向,和传统的施工管理模式一样,都能够有效减少施工成本,避免了无谓的资源损失,并从根本上保证了施工的品质。
简介:摘要:根据全面从严治党和国有企业改革三年行动方案的要求,为做强、做优、做大国有企业,推动国企高质量发展,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,国有施工企业更需要把党建工作和工程项目建设紧密融合,围绕生产抓党建,抓好党建促生产,不仅加强了党的建设工作,而且对完成工程项目建设任务,提升国企效益有更好的促进作用。通过阐述国有施工党建工作和工程项目建设相融合的价值,同时提出了二者相融合的有效对策,从而增强了国有施工企业党建工作的实际效果。
简介:摘要:建筑工程项目管理是建筑企业日常生产经营活动中的重点内容,所以负责工程项目管理的工作人员在开展工作的过程中,最重视的就是采取怎样的方法,可以更加高效地完成工程项目管理工作。现阶段,我国社会发展已经迈入了信息时代,各类信息技术工具也成了社会发展过程中的重要组成部分。在这样的背景下,许多建筑企业内部就逐渐开始接触信息技术来开展工程项目的管理工作。但是,从当前的实际情况来看,许多企业内部进行工程项目的信息化管理时存在着一定的不足,导致信息化管理模式的作用无法得到有效的发挥。针对这一情况,在建筑企业内部必须认识到进行工程项目信息化管理时的主要问题,并且以企业发展的实际情况为基础,推动工程项目管理工作的信息化发展,提高工程项目管理工作质量。