简介:1998年,隆力奇还只是一个刚从保健品行业涉足到化妆品行业的新生日化品牌,但短短10年的时间,如今的隆力奇已成为家喻户晓的中国本土日化数一数二的品牌。公司生产的拳头产品花露水、蛇油膏、护手霜、蛇油SOD蜜、洗面奶、洗发水等都是走进千家万户的热销产品。在2004年“中国500最具价值品牌”排行榜中,隆力奇以鲜明的品牌定位、强大的品牌竞争力作为唯一进入前100位的日化品牌入选排行榜,位居48位,品牌价值95.52亿元人民币。
简介:隆力奇的成功,就是擅长运用另类媒介策略的典型。今年隆力奇的投放策略,除了选择央视招标段以外,还体现出了一个清晰的市场区隔策略,使得任何地方的消费者都只能在中央电视台和本地的电视台看到隆力奇,而不能从其他省的媒体上看到隆力奇。消费者在中央电视台看到,知道
简介:进入2004年,江苏隆力奇集团喜讯连连。
简介:近日,TOM户外传媒集团总裁李践,以及其旗下的12家子公司的老总齐集榕城。在此召开户外传媒的总经理会议。TOM集团(8001.HK)的首席执行官王兢、新近任命的首席营运官EkkehardRathgeber(负责TOM集团出版业务)等专程来榕城参加TOM户外广告总经理会议。王兢、Ekkehard·Rathgeber专程到来发出了这样的一个信号。
简介:“装逼”已成为90后们最常用的口头禅之一。一个不太文雅的词却间接反映出90后的特质。90后们不太把自己当作“权威”,当然他们也不喜欢别人标榜“权威”,
简介:综观全国,省级卫视竞争博弈非常激烈,在强者愈强弱者愈弱的“马太效应”下,各省级卫视如何突围,走出“中央台压,地方台拱”的困局,突破发展瓶颈,挤进强势频道的第一方阵?河南卫
简介:“找位——选位—到位”的三步定位法,是营销的一个法则。电视媒体也如此。如果说“找位”和“选位”是针对目标受众进行利益点选择的话,“到位”则是产品、服务、价格、地点、环境、沟通等要素有机组合。在全国省级卫视中,四川卫视成为2006年收视增幅最快的省级卫视,本文将从其定位与到位过程做一个营销学阐释和解读。
简介:当我们习惯了聚焦屏幕,甘做一名低头族,并在不同的APP或社区之间来回切换,这个世界就已经开启了一种全新的阅读生活。基于互联网诞生的数字媒体为读者带来了更多的乐趣,庞大的信息体量,新潮的互动方式,以及依然精致的页面设计,向人们证明着新的信息主宰正在登基。在强大的新媒体面前,就算是传媒巨头赫斯特媒体广告集团(中国)(以下简称“赫斯特(中国)”)也不得不重新谋篇布局,除了互联网对媒体行业带来的变革,还因为他们已经悄悄迎来了90后。
隆力奇品牌的成长之路——隆力奇品牌传播案例
另类与集中的媒介策略成就了隆力奇
隆力奇:广告发力,激活整个品牌资产链条
“后户外广告”时代
如何抓住90后的心?
河南卫视从中原崛起——简析改版后河南卫视收视表现
到位:频道定位后的关键词——四川卫视的个案解读
给90后的另一种精致品味——专访赫斯特媒体广告集团(中国)数字总经理罗启刚