简介:工程财务管理工作开展的质量直接影响电网工程经济效益以及供电企业整体财务收益。良好的工程财务管理工作是企业资产保值增值的基础手段,也是企业规避工程财务风险,消除过程管理不规范、资金支付和实际工程进度不相符、竣工结算不及时、项目破产等危险的重要屏障。国网达州供电公司结合自身管理实际,探索工程全过程财务管理在地市公司的实践路径,构建成熟度评估模型,周期性地对工程全过程财务管理水平展开评价,发现工程财务管理中的薄弱环节,逐步进行改进提升,并在理论指导和管理体系的引导下,选取实际的工程项目进行实证研究探讨,形成工程立项审核、合同签订、价款支付、竣工结算等典型案例,为提升地市公司工程全过程财务管理水平提供了具有借鉴意义的理论指导和实践探索经验。
简介:项目进度监测是项目进度管理的重要组成部分,可以定量反映和分析项目的真实进度及其偏差,有利于降低项目风险,实现项目进度目标。以某核电常规岛及其BOP工程的综合管廊子项为例,比较、分析了不同监测方式在施工进度控制过程中的应用情况。
简介:工程项目融资前的财务风险评估是项目风险管理的重要组成部分。针对某企业拟建的工业生产项目,进行了项目融资前全部投资现金流量风险评估,分别采用了历史数据推定法、德尔菲法和主观概率法等确定输入变量概率分布。通过运用CrystalBall软件,引入蒙特卡罗模拟法,得出该项目的财务净现值(FNPV)概率分布、净现值的百分位数及风险度,从而为项目投资提供风险决策依据。