简介：摘要四川藏区是全国第二大藏区，加快藏区发展、维护藏区稳定、改善藏区民生，对维护国家统一和民族团结，维护改革发展大局意义重大。“十二五”期间国家电网公司加大了对四川藏区电网的投资力度，先后开工建设了“新甘石”联网工程、“电力天路”工程、川藏联网工程和无电地区电力建设工程等藏区电网建设项目，总投资额超过250亿元。正所谓兵马未动粮草先行，藏区工程项目的建设投运离不开坚强的物资供应保障，但是藏区的物资供应又面临着时间紧任务重、物资运输风险高、现场服务难度大等一系列问题。如何在国家电网公司“一级平台管控、两级集中采购、三级物资供考虑、”运作模式下高质、高效地完成物资保障供应任务，是摆在物资部门面前的一大难题。

简介：摘要随着电网规模的发展，特高压工程建设逐渐加快，逐步形成大电网互联的局面。然而随着特高压工程技术的不断推进，有些公司的管理模式亟待提升，例如原有的电力工程铁塔物资供应模式已经脱离了特高压工程的建设速度，因此本文就以某特高压输电工程铁塔物资供应管理为例，从多个方面阐述了提高铁塔物资供应管理工作效率的途径，创新管理的新模式，以及管理模式创新所产生的有效成果。

简介：摘要随着社会的发展，我国的经济发展也越来越迅速，人们的生活水平也有了很大的提高。在当前电力体系全面改革的背景下，电力物流企业运营管理理念也逐渐朝着电力企业运营趋势发展，众所周知，企业最终的运营目标在于实现效益最大化，而管理则是保证企业运营目标顺利落实的主要方式和手段。在产品成本中，物资消耗成本占据总成本的68%左右，甚至部分企业的物资消耗成本占比已经超过了80%，因此，物资管理质量将会给企业生产运营带来直接影响，管理质量下降将阻碍企业获取整体效益和运营效率。通过加强物资管理，能够有效减少不必要的成本投放，提升资金运营效率，增强企业综合竞争实力，对引导企业健康发展发挥重要作用。

简介：摘要随着供应链管理和全生命周期理念的不断深化，对供应商管理工作提出了更加精细化的要求。供应商关系管理需要与采购、履约和仓储管理专业建立有效的协同工作机制，而供应商差异化分级管理就是对供应商精细化管理的具体体现。分级管理是对供应商评定不同的等级，对不同等级的供应商设定不同的管理策略，应用于招标采购、合同履约、质量监督等全生命周期的其他管理领域。为此，本文提出了建设基于全生命周期的供应商分级管理体系，从评价因素和权重设定入手，建立了供应商分级评价模型和分级标准，针对不同等级的供应商提出不同的管控策略。

简介：摘要对于电力企业而言，主要是关系到我国经济动脉的一个重要的企业，然而物资仓储管理则是作为电力企业生产管理的一个重要的环节，供应链这个理念主要是美国的战略学家迈克尔波特所提出来的，提出了价值链的理论，认为价值链是从企业内部向外部发展的产物，围绕着核心企业，通过对其信息流以及资金流和物流的控制，并且也是需要从原材料的采购环节进行开始，并且将其作为中间产品以及最终产品，之后将其交付给销售网络将其产品可以送到消费者的手中，在这整个流程中，其中主要是涉及到了供应商以及制造商和分销商等，而这整个环节形成了一条功能网链结构，这就是供应链。而供应链结构并不仅仅指的是供应商到用户之间的商品流通，在这个过程中，还实现了商品的增值，其中还包括了各种信息流通、物品和资金的流通，最终的商品还拥有着极高的附加值，可以说，一条完整的供应链能够为企业带来极高的经济效益。

简介：摘要电能替代是提升新时期能源使用质量的关键性工作，具有节能和环保两大重要积极意义。本文首先针对农村的电力资源供应特点进行了供电局限性的研究，并且结合当前我国社会的节能环保需要，对农村的电能替代策略进行了完整的研究，使得农村的电能替代工作拥有了较为完整的指导策略。

简介：

简介：摘要ERP是企业资源计划的简称，企业资源计划是通过信息技术以及系统管理理念，从而为员工以及领导提供决策的管理的平台。其中，ERP系统核心是促使企业的资源可以进行集合，并且促使物资、信息以及资金等一体化管理。通过ERP系统，促使资源可以被综合考虑以及使用，将企业生产经营等项目纳入同一系统，从而促使企业的资源可以实现优化配置。本文对企业物资供应电力企业物资管理中ERP的应用进行分析。

简介：摘要电子商务的发展对其他配套产业也带来了深刻的影响，其中一个影响非常明显的行业就是物流管理，电子商务的发展为物流管理的改革和创新搭建了非常好的平台，使得物理管理无论是质量还是效率上都有了明显的提高，更好的满足了电子商务背景下的发展需要。

简介：摘要近年来，随着特高压工程的全面推广和建设，国网天津电力公司原有电力工程铁塔物资供应管理模式越来越不适应特高压工程的管理节奏。文章以天津市800kV特高压输电工程铁塔物资供应管理为例，从物资合同前端管理、物资供应计划管理、“两个现场”信息沟通等环节阐述了为切实提高铁塔物资供应管理工作效率所采取的管理新模式及工作成效。

简介：物质供应是电力企业安全稳定发展的重要保障,供应商产能不足和违规转包成为物资供应中重要的风险因素,科学合理的物资供应商运营风险预警成为当前电网公司重点关注问题。本文首先综合评价供应商产能情况,其次利用小波分析对供应商近一年的实际用电量进行小波分解,借助ARIMA算法对小波系数进行拟合并预测,通过实例验证了该方法的合理性,能够实现更加全面地对供应商运营风险进行预判。

简介：摘要电力企业在发展的过程中，自身的管理水平，会对区域内的供电能力以及效率，产生重要的影响。当前社会在发展的过程中，电力能源的应用，已经作用于居民生活的方方面面，而且这项能源的应用重要性，也在不断的提高。因此电力企业在对能源进行管理时，必须提高自身的管理水平，才能获得更好的发展，为电力系统的正常运行，提供有效的支持。在对物资进行管理时，可以为电力企业带来更多的经济效益，促进企业进行可持续发展。本文就电力企业物资供应管理的缺陷与优化策略进行相关的分析和探讨。

简介：摘要发电企业物资的管理是一个相对复杂的系统工程，与一般商业进、销、存系统相比，本质上存在很大的差异。发电企业的生产中，由于某一物料的短缺或质量问题，直接影响发电企业的安全生产。因此供应商的在很大程度上影响着企业生产经营的安全稳定。

简介：

简介：摘要近几年，我国的建筑施工行业获得了更为广阔的发展空间，与此同时施工项目的物资招投标环节中，也逐渐融入了新的内容。本文就针对施工项目物资招投标采购中的供应商管理进行了简要的探讨分析，通过采取有效的管理方式来促进施工项目的顺利进行。

简介：摘要随着电力行业迅速的发展，电力企业管理中的物资管理逐渐成为其不可或缺的一部分，物资合同的签约，以及履行管理对电力企业实现可持续性发展具有十分重要的意义。现从电力物资供应出发，对电力物资履约管理过程中可能出现的问题进行分析和研究，提出合同履约管理的必要性，进而给出相应的履约管理策略，希望能促进电力企业更好的发展。

简介：摘要电力物资是电力企业经营发展的保障，而电力合同履约管理又关系着电力物资的正常供应。现从电力物资供应出发，对电力物资履约管理过程中可能出现的问题进行分析和研究，提出合同履约管理的必要性，进而给出相应的履约管理策略，希望能促进电力企业更好的发展。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，电力行业是国民经济的基础行业，在国民经济发展中发挥着重要的作用，电力行业的稳定、健康发展是国家经济平稳运行的基础。然而，随着电力行业上游、下游和外围配套、服务行业的市场经济步伐逐渐领先于电力行业，电力企业经营面临着很多问题，本文对供应链金融在我国电力企业的应用进行相关分析，以期为我国电力企业的发展提供借鉴和参考。

简介：摘要近些年，随着我国经济飞速发展，工程项目发展的也越来越完善。工程项目设备物质供应商关系管理在企业战略管理与决策中发挥重要的作用。随着市场环境的不断变化，企业需要重视适合自身发展需求的工程项目设备物质供应商管理管理策略研究。工程项目设备物质供应商关系管理工作的现实状况，然后诊断工程项目设备物质供应商关系管理工作存在的问题，最后尝试探索工程项目设备物质供应商关系管理的策略。

简介：摘要近年来由于国内经济的高速增长，对于电能的需求量在持续增长，电网建的规模和技术升级的速度也在加快，因此对于各类电力物资的需求量也处于持续增长状态。电力物资的连续供应需要借助可靠的供应链得以实现，但是从当前的形势来看，物资供应链中存在多种风险因素，会影响到物资供应的可靠性。所以电力企业要全面分析影响因素，采取有针对性地防范措施，降低供应链中风险的发生机率，为保证电力供应创造条件。