简介:摘要:伴随着我国经济水平的提升以及社会的迅速发展,电力企业面临着更加激烈的市场竞争。对于国有电力企业而言,市场营销可以发挥出非常重要的作用,必须以技术作为支撑,以电网作为基础,以管理以及服务作为保障,从而不断提升自身的竞争力,最终可实现可持续发展。电力企业应该结合自身的实际情况,营销理念必须始终契合当前市场发展需求,开展精细化管理。电力企业在实践工作中,需要基于自身的发展规划,不断积累以往的经验,实现营销精细化管理。关键词:市场营销;电力企业;精细化管理;对策
简介:摘要:人类社会正逐步由工业经济时代步入知识经济时代。在知识经济时代,企业对知识和信息的有效管理已日益紧迫,可以说企业符理正进入新的理念。当前的市场特征是新产品开发速度日益加快,产品生命周期不断缩短,产品必须满足客户个性化需求,市场竞争愈演愈烈。中小型制造型企业由于自身资金有限,产品变化快的特点,根据企业的实际需求,开发一个适应其企业的生产管理系统。并且该系统能够满足企业的各项功能需求,帮助企业解决了生产管理中存在的一些实际问题,加强了企业的生产管理水平,极大地提高生产效率。使用生产管理系统可以加快企业各个生产部门、管理部门之间的信息交流,实现的了管理科学化、规范化、高效化,进一步降低生产成本,提高企业经济效率。