简介:摘要:伴随着国家现如今经济的不断发展,在目前的各行各业方面都会面临着很多的挑战,致使现如今的经营管理也变得更加复杂。因此对于石油化工企业而言,必须要不断的加强整个企业的物资管理水平,这样才能够进一步的降低企业的相关采购成本,增加其经济效益。所以在现如今,对于石油化工企业的管理而言,必须要落实精益化管理,这样才能够逐步的提高整个石油化工企业的管理效率,因此这样的精益化管理,对于整个企业方面而言,具有很高的经济效益。不仅仅涉及到石油化工企业内部项目管理的标准化与定量化,同样也能够进一步促使整个企业管理结构上再进一步的搭建过程中实现了系统化与全面性,也能够通过这种方式来进一步的提高企业整体的经济效益。
简介:摘要:建筑行业是高能耗、高污染的行业。虽然我国颁布的建筑政策方针随时都在倡导节能减排,但是由于缺少专业的软件和技术,一直处于高耗能的境况。随着BIM技术在我国施工建设领域的利用,集约化、精细化的施工步骤在产生的同时,也存在着一些问题。本文首先论述.BIM在施工建设公司中应用的障碍,比如项目部BIM技术应用障碍、专业人员严重缺乏。基于此,提出了针对性的建立企业内部BIM技术信息共享平台、培养人才方式多元化的解决方式,以供参考。
简介:摘要:沙钢自2018年6月启动6S-TPM精益管理以来,在公司上下一心努力下,声势浩大地走出了一条颇具特色的6S-TPM精益管理之路,通过“一月一区”持续推行,6S-TPM精益管理推行轰轰烈烈,现场变化翻天覆地,全员改善意识、素养持续提升。企业效益逐年攀升、安全形势不断向好,实现了惠公司、员工、周边百姓的喜人局面。