简介：9月初，一则“国资委暗推南北车整合”的消息引发中国南车集团公司（以下简称“中国南车”）和中国北车集团公司（以下简称“中国北车”）的双双停牌。这不是中国南车和中国北车第一次被传合并，而此次合并之声再起，知情人士对记者透露，与国家高层的强力推动有关，导火索则是两家企业在海外市场的竞争激烈，甚至相互削价，恶性竞争。

简介：近日，温州民营企业庄吉集团与世界五百强沃尔玛历时7年的商标争夺战终于落幕，庄吉保住了自己的“GEORGE商标及图”。沃尔玛申请注销庄吉集团“GEORGE商标及图”最终没有获得批准。

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简介：12月4日，江西省委常委会召开扩夫会议，传达学习中央扶贫开发工作会议和全国革命老区开发建设座谈会精神，研究我省贯彻意见。省委书记强卫主持会议并讲话，

简介：鼠年伊始，万象更新。日前，在中铁十八局集团的2008年工作会议上，集团公司瞄准“创誉增效”靶心，出重拳整治经营顽症，与各子分公司、指挥部签订了“经营业绩责任书”“安全工作包保责任状”，准备向亏损项目开刀，彻底打一个扭亏增盈的翻身仗。

简介：文章在网络攻击是否构成“使用武力”行为,各国都予以肯定的前提下,解析了美日俄德四国在网络战领域的研究及行动策略。四国网络空间的行动策略各有侧重：美、日偏重“先发制人”进攻,且都组建了一定规模的网络部队;而俄、德网络战建设则侧重防御。文章侧重阐述美国的网络战战略,指出其为保持网络战能力的领先优势,不仅积极组建成立网络战部队,同时从法理角度进行网络战法律研究,以使网络空间战略在国际法上获得“合法性”支撑。

简介：暴雨，倾盆；河水，猛涨!7月16-17日，琼江上游和潼南境内暴雨来势凶猛，沿江大量山洪汇于支流集于琼江潼南段。暴雨一场接着一场，洪峰一浪高过一浪．江水以每小时1米的惊人速度猛涨。昔日平静的琼江变成一条暴怒的巨龙，疯狂地撕扯着两岸。琼江潼南柏梓段水位猛涨．超保证水位1．06米，太安段超保证水位2．09米。

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简介：毛泽东诗词具有强烈、鲜明的革命浪漫主义风格,这种革命浪漫主义有其特殊的内涵,其中包括革命集体主义、革命英雄主义、革命理想主义和革命乐观主义等等.这种革命浪漫主义从根本上说源于中国共产党的英勇伟大和中国革命的艰苦卓绝.

简介：毛泽东的群众工作经验来自于其丰富的工作实践。从建国前20多年的群众工作经验来看，“人民大众”的界定是做好群众工作的基础；维护群众利益是做好群众工作的核心；调查研究是做好群众工作的基本方法；保持党的纯洁性是做好群众工作的根本保证。

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简介：四清运动是一桩历史公案，毛泽东与刘少奇，这两位历史巨人的分歧在运动中公开化。本文采访的两名对象，刘源（现任武警总队副政委）是刘少奇与王光美之子，他在文革开始初期，曾耳闻父母对有关问题的说法；何家栋是中国战略与管理研究中心的顾问，对刘少奇研究有素，又曾就相关主题采访过王光美本人。他们使用第一手材料，又援引有关文献资料，对这一段历史公案作出了值得注意的判断。刘源何家栋审定了文稿。刘少奇（1898．11．24．─1969．11．12．）同志百年诞辰在即，我们特编发此文，纪念这位曾经被画成鬼脸的伟人。四清运动是一桩历史公案，毛泽东与刘少奇，这两位历史巨人的分歧在运动中公开化。本文采访的两名对象，刘源（

简介：<正>由本刊组织编写的《毛泽东兵法与企业竞争艺术》一书出版后,在海内外引起了强烈的反响,中央有关领导和军内外著名专家对这一研究成果非常重视。1994年12月29日,国家计委顾问、中国企业管理协会会长袁宝华同志接见了《毛泽东兵法与企业竞争艺术》一书主编石玉亮同志、企业管理出版社总编王学斌同志、企业管理出版社副社长尹援平同志。

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简介：国务院总理温家宝在十届人大二次会议闭幕时举行的记者招待会上说，中俄中油管道问题虽出现一些波折，但他对中俄之间的能源合作仍抱有信心，相信俄罗斯会加强同中国在石油天然气勘探与开发、石油管道建设、电力建设等各个地区方面的合作。他的依据是什么呢？

简介：2001年4月26日，中国证监会对亿安科技股价操纵案“四大恶庄”处以8．98亿元的巨额罚款，自此亿安集团轰然倒塌。2001年7月4日，亿安集团高层及涉嫌的操盘手16人被监视居住或逮捕，老板罗成仓皇出逃。2002年6月，某媒体详细解剖了罗成圈钱的套路，揭开了具有神秘色彩的罗成身世，披露了亿安集团公司运作的手法，一夜间，将导火索从上市公司亿安科技(00008)引向了亿安集团，给本来已经奄奄一息的亿安集团最后的致命一击，引发了有关司法机构对亿安集团更为彻底的清查。随即，亿安集团的主要资产被法院查封或被拍卖，一个曾有上百亿经营规模的大型集团企业随即灰飞烟灭。2003年3月26日，“亿安科技案”在广州中院开庭，5位股价操纵案嫌疑人在法庭上现身，亿安集团再次成为人们关注的焦点。一个大型企业生命的终结，必定带来巨大的经济损失和社会损失。这个当年曾红极一时的大型企业，在她进入生命垂危的关键时刻，人们不免要回望其兴盛与消亡的轨迹。亿安集团事发之前，经历了一场惊心动魄的生死之战，它所折射出来的，不仅是亿安集团老板罗成个人的命运，更是中国民营企业的命运。“亿安科技案”，这个以110亿元代价获得的失败案例，对人们的启发远远超越了企业自身。笔者作为亲历“泰坦尼克号”沉没整个过程的亿安集团高层决策管理者，不仅致力于遏止亿安集团这出尚未落幕的企业悲剧，更愿意呼吁社会的关注和对企业家的人文关怀。

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