简介：探讨了溢出水平、吸收能力与税收、补贴变量之间的关系,其结果显示：当溢出水平较低时,不论吸收能力的强度如何,政府选择对R＆D投入进行征税;当溢出程度处于中间水平时,如果吸收能力较弱,政府选择对R＆D投入进行征税,反之进行补贴;当溢出水平非常高时,如果吸收能力较强,政府补贴力度应加大;创新产出的补贴率与溢出水平、吸收能力正相关。总之,政府有必要根据溢出水平、吸收能力的强弱选择税收与补贴工具以及实施力度,有效地解决R＆D失灵问题。

简介：现代社会的技术进步主要通过企业的研发行为实现，但是R＆D溢出效应会对企业的研发决策造成影响。本文使用永续盘存法对我国工业企业的溢出效应进行了度量，在此基础上，本文使用中国工业企业数据库中2006年和2007年的企业数据，检验了R＆D溢出效应对于我国工业企业研发决策的影响以及补贴收入和溢出效应之间的联动关系。检验结果显示：当R＆D溢出效应较小时，其对于企业研发投入具有正向的促进作用，但是在R＆D溢出效应达到一定程度之后，其对于企业研发投入的抑制作用会逐渐显现出来；一定规拱的补贴收入可降低溢出效应的边际作用，从而帮助企业克服溢出效应的负面影响，促进企业的研发投入。

简介：能源R&D投入是能源R&D计划政策分析研究的一个组成部分。本文研究计算了2000年中国能源R&D的经费投入，它约占全国R&D投入的4．51％，占全国GDP的比重为0．045％。估算的政府能源R&D占能源R&D经费的比重为459／6，占GDP的比重为0．020％。这一比例接近一般发达国家2000年的预算值。但在绝对数量上还与日本、美国等发达国家有很大的差距，分别为日本和美国的1／18与1／11左右。本文还分析了国际上政府能源R&D经费在技术领域投向上的趋势。

简介：随着科技进步和信息时代的来临,国内企业慢慢将R&D投入作为企业竞争和发展的核心,所以近年来,我国学者也对研发投入做了不少的研究,并做出了自己有价值的判断和对策。本文从R&D经费投入的影响因素、R&D经费投入的地区比较、R&D投入与企业绩效、R&D投入与企业创新发展能力等几个方面对相关文献进行了综述。

简介：本文考察了企业的R＆D支出资本化VS费用化决策是否并且怎样影响企业通过R＆D决策来调节盈余。运用《企业会计准则》（2006）前后的企业R＆D支出数据，研究发现R＆D支出费用化的企业会从事真实R＆D交易活动的盈余管理，削减R＆D支出来达到盈余标准。R＆D支出有条件资本化的企业不仅从事真实R＆D交易活动的盈余管理，削减R＆D支出，而且还会从事应计项盈余管理，削减R＆D支出中的费用化部分，这说明R＆D支出的会计选择会影响随后的盈余管理决策。本文的研究发现表明会计准则的变更会导致企业盈余管理方式的变化。

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简介：R＆D是指“在科学技术领域．为增加知识总量（包括有关人类、文化和社会的知识），以及运用这些知识所进行的系统的、创造性的工作”。它具备的基本要素为：①创造性；②新颖性；③科学万法的运用；④新知识的产生。一国的R＆D水平体现着一国的政治经济实力．一个企业的R＆D水平体现着一个企业的竞争力。国际上的著名企业都把R＆D视为企业的生命．

简介：现代经济增长中技术的作用尤其重要,而技术依赖R&D活动.在经济增长的长波的不同阶段,R&D活动有不同的特征,在长波涨潮阶段和落潮阶段R&D投资活动的重点有所不同,了解这些对有效进行R&D投资活动、促进经济发展有重要意义.

简介：ThepapermodelsthearrivalofheterogeneousinformationduringR&DstagesasadoublystochasticPoissonprocess(DSPP).Thenewproductmarketintroductionisthoughtofasoptiononanoption(acompoundoption).ThispaperderivesananalyticapproximationvaluationformulafortheR&Doption,anddemonstratesthattheaccountsforheterogeneousinformationarrivalmayreducethepricingbiases.Thisway,thegapbetweenrealoptiontheoryandthepracticeofdecisionmakingwithrespecttoinvestmentinR&Disdiminished.

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简介：本文回顾了国内外将计算机技术等运用于R＆D预算动态管理的探索，利用动态预算管理框架，提出了R＆D预算动态信息管理模式，论述了这一模型的基本功能、基本特征，并就我国与国际跨国公司R＆D预算信息化管理程度进行了比较，从而提出我国企业的对策。

简介：企业R&D支出，是指企业为开发新产品、新工艺或是改进现有产品、工艺而进行的基本研究活动，以及把科技成果转化为生产力而进行的活动中所发生的支出。根据美国公认会计原则的定义，研究与开发中的“研究”(Research)指在发现有助于开发新产品，新工艺或技术或对现有产品或工艺有重大改进的新知识的有计划的探索或关键调查；

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简介：本文运用中国大中型工业企业行业的面板数据，在测算R＆D资本存量的基础上，构建了知识生产函数模型，进而研究了知识生产的性质及其影响因素。本文的主要发现为：（1）在知识生产中，R＆D人员比资本做出了更大的贡献，且知识生产过程表现出规模报酬不变或递减的特征；（2）企业规模和绩效水平对知识生产效率没有显著的影响作用；（3）国有产权对知识生产效率具有负效应。

简介：积极、有效地推进我国企业的Ｒ＆Ｄ国际化战略,在核心能力体系打造中推进研发——名牌战略,积极打造自己的核心能力

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简介：本文运用1993-2002年中国大中型工业企业的行业面板数据对R＆D产出弹性进行了测算。在扩展的柯布-道格拉斯生产函数基础上，在估算各工业R＆D资本存量、校正R＆D双重计算问题后，通过混合OLS、固定效应法和一阶差分法等不同的估计方法进行估计，本文发现中国大中型工业企业的R＆D产出弹性约为0．1—0．3。研究还发现，R＆D产出弹性还取决于技术机会、企业规模、产权结构等特定的约束条件；技术水平较高、企业规模较大、国有产权比重较低的产业中，R＆D产出弹性较大；而在国有产权比重较高的产业中，R＆D对生产率没有促进作用。

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简介：WiththedeepeningofelectricpowermarketreforminChina,themonopolyedgeofthestate-ownedelectricpowerenterpriseswilllose.Onthebasisoftheexistingpostperformancesalarymechanism,ChinesepowerenterprisesneedtooptimizetheincentivemechanismofR&Dstaff,toarousetheR&Dstaff’senthusiasmandcreativity,toadapttothenewmarketcompetitionandfurtherimprovemarketvalue.WhilsttheincentivemechanismoptimizingprocessingneedstoconsidernotonlythechangingmarketenvironmentbutalsothepersonalandworkingcharacteristicsofR&Dstaff.ThispapersummarizesthecharacteristicsofthecurrentChinesepowerenterprises’R&Dstaff:staff’stheoryqualityishigh,butinsensitivetothemarket;theyareconfrontedwithheavyworkloadanddiversifiedjobchoices;managerscanobservetheirbehaviorchoicesornot;besides,theprocessofR&DiscomplexandthemarketreactionsofR&Dachievementsareuncertain.Basedonthepremiseoftheabovefeatures,twoincentivemodelsareestablishedinthispaperfromthepointofviewofenterprisemanagers.Oneisforthesituationwhenstaff’sbehaviorchoicescanbeobserved;theotherisforthesituationwhenstaff’sbehaviorchoicescannotbeobserved.Throughsolvingthemodel,weanalyzetheoptimizationpathofelectricpowerenterprisesR&Dstaffincentivemechanismundertheseconditions:(1)whenstaff’sbehaviorchoicescanbeobserved,managerscanpaymoretotheR&Dstaffwhodevelopproductswithhigheroutputvalue,inordertoencouragethemtoworkharder.(2)whenstaff’sbehaviorchoicescannotbeobserved,managersshouldtakereasonablestrategiesaccordingtothedifferentsituations:a.whenR&DstaffincentivetotallydependonthemarketvalueoftheR&Dachievements,managersshouldallocateworkloadrationallyaccordingtotheirdifferenttechnicallevels;b.whenthemarketreactionsofR&Dresultsbecomemoreprecarious,managersneedtoreducetheincentiveintensitywhichbasedonthemarketvalueandraisetheirfixe