简介:摘要:在工程项目中,从规划到施工再到竣工验收,每一个环节都需要按照合同规定办理,其中工程款在其中占有重要地位,只有确保工程进度款及时拨付,避免拖欠或挪用,才能更好地促进工程项目的顺利完成。改革开放以来,我国建筑业获得了新的发展空间,自身经营规模不断扩大,基础建设项目数量不断增加,在取得理想建设成果的同时,工程建设投资需求也在逐步增加,这对工程进度款的审核提出了严格的要求,成为建设项目顺利施工的关键,如何采取有效措施,高质量开展工程进度款审核工作,避免工程款拖欠或挪用给工程建设带来不利影响,取得更显著的工程建设成果,是现代建筑企业值得深入思考的课题,也是本文的重点研究课题。
简介:【摘要】如何保证所建项目按照合同预定的施工工期顺利建成并按时交付给建设单位投入使用,是加强项目进度控制的根本点和出发点。每项建设工程可以分成若干阶段,最为重要的一个阶段也就是施工管理阶段,它不仅是单项工程实体的基本形成重要阶段,也是最能影响进度的重点阶段。在此期间会不断出现各种社会突发状况和形形色色的自然干扰力等因素阻碍进度目标实现。因此对项目进度实施过程控制管理是构筑进度管理控制的一个重点。本文主要通过对近年影响工程进度的主要因素进行统计分析并进一步对实现进度目标控制措施内容进行深入探讨,旨在促进所建工程在保证质量和降低造价前提下,按照合同预定进度目标如期完成。