简介：秘书与司机都是领导身边的工作人员,可以说是朝夕相处、配合尤多。虽然按照规定,很多领导现在已经既无专职司机也无专职秘书,但这一话题依然值得秘书人员思考与重视。在现实生活中,秘书与司机斗气斗法例子并不鲜见。一个经典的段子很能说明问题。某领导的秘书与司机关系不好,一次外出时,司机故意让汽车在上坡途中熄火,说需要人在后面推才能发动车。在这种情况下,推车重任自然就落到秘书身上了。

简介：李美娴在《人民论坛》2017年第3期《让领导干部在媒体聚光灯下更从容》一文中指出,缺乏媒介素养教育、不善把控舆情,是当前领导干部媒介素养存在的主要问题,因此应该提升领导干部媒介素养,加强媒介素养教育。第一,转变政府部门媒介素养教育的落后观念,树立起对全体领导干部开展媒介素养教育和培训的理念。

简介：一国领导也是普通人．总免不了有那么一两位非常信任的“身边人”。从闺蜜到配偶、子女、秘书，身边人若不安于本分，对权力有所企图，希望近水楼台从中谋取私利，就会成为领导身边随时可能引爆的政治“定时炸弹”。

简介：近代学术大家王国维提出的“隔”与“不隔”理论，是用来鉴别诗词作品艺术水平高低的标准之一。所谓“隔”，如“雾里看花，终隔一层”；所谓“不隔”，即是“语语都在目前”。“不隔”的例子，如“池塘生春草”“空梁落燕泥”等。“隔”的例子，如“谢家池上，江淹浦畔”。如以诗人之间比较而论，他认为苏轼之诗“不隔”，而黄庭坚之诗则“稍隔矣”。以王国维的观点，“不隔”的诗词要优于“隔”的诗词。笔者以为，这一理论在起草领导讲话稿时也可以借鉴。

简介：陈曦、方振邦在《中国行政管理》2017年第1期《领导干部竞争性选拔方式分类研究》一文中指出，竞争性选拔作为一项卓有成效的干部人事制度改革举措，在丰富领导干部选拔任用方式、提高选人用人公信度等方面发挥了重要作用。但实践中仍存在选拔方式繁杂、程序不规范等问题，在一定程度上制约了该项工作的开展。

简介：以2005~2014年A股民营上市公司为研究样本,考察了由领导权分离引起的权力削弱是否会引致相应的薪酬补偿。研究结果表明,在领导权分离过程中,仅有权力受到削弱的原高层管理人员才会获得薪酬补偿,而权力未受到削弱的原高层管理人员并未获得薪酬补偿;权力削弱程度越高,原高层管理人员所获薪酬补偿越多。研究还发现,存在权力补偿的公司其后续业绩表现较差,这表明权力补偿对上市公司而言更可能是一种效率损失。研究结果揭示了领导权分离过程中的＂黑箱＂,为进一步分析中国情境下民营企业的领导权配置提供了新的思路。

简介：2017年7月26日，习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上，从九个方面概括了十八大以来5年做的工作，特别把“全面加强党的领导”列为第一件大事。可以说，全面加强党的领导，是党中央这五年治国理政的首要工作，取得了重大进展，也是本届中央领导集体执政的鲜明特色，符合当代中国政治发展的内在逻辑。

简介：基于组织认同视角,探讨了包容性领导对员工敬业度的影响机制和边界条件。研究结果表明,包容性领导正向影响员工敬业度,其中组织认同起部分中介作用;员工的自我监控调节了包容性领导与员工组织认同之间的关系,自我监控水平越高,包容性领导与员工组织认同之间的正向关系越弱。研究结果为进一步深入理解包容性领导与员工敬业度的关系提供了新的理论视角。

简介：以知识团队为调研对象,探索性地构建＂双元领导-团队双元行为-团队创新绩效＂的过程模型,揭示双元领导对团队创新的影响效果,同时以传统性和环境动态性作为调节变量,探析双元领导的边界条件。研究结果表明,双元领导对团队创新绩效具有积极影响;团队双元行为部分中介双元领导对团队创新绩效的作用;传统性在双元领导与团队创新绩效关系间发挥正向调节作用;环境动态性在双元领导与团队创新绩效关系间发挥正向调节作用。

简介：通过208份有效样本,整合自我归类和内在动机理论,探讨谦卑型领导对经理人反馈寻求行为的影响机制。研究结果表明,谦卑型领导不仅正向影响经理人反馈寻求行为,还完全通过内部人地位认知和风险承担意愿的中介作用对经理人反馈寻求行为产生正向影响;此外,内部人地位认知和风险承担意愿在谦卑型领导与经理人反馈寻求行为的关系中发挥链式中介作用,即谦卑型领导通过提升经理人内部人地位认知促进其对风险承担意愿的形成,进而影响反馈寻求行为。研究结果首次从谦卑型领导视角探索下属反馈寻求行为的影响因素和诱发机制,为组织反馈管理提供了一定的理论和实践指导。