简介：摘要科学完善的绩效考核体系是提升企业经营管理水平、推动企业向前发展的必备条件。近年来，为适应形势发展需要，大庆油田第二采油厂不断健全完善经营考核管理机制，充分发挥考核激励导向作用，建立实施了基础分量化评价考核体系。强化对日常工作的监督与管理，做到奖金分配与工作业绩、管理水平、经营责任紧密关联，调动各单位和广大员工积极性，增强履行岗位职责的主动性和创造性，促进各项工作水平的有效提升。

简介：摘要：国企党风廉政建设量化考核体系的构建，要坚持以企业实际情况为出发点，在保证考核工作科学、规范、合理展开的前提下，不断探索和完善，在推进企业规范发展中发挥更大作用。本文通过对目前国企党风廉政建设量化考核体系做了系统分析，首先研究了加强国企党风廉政建设的重要意义；其次探讨了在国企中建立党风廉政建设量化考核体系的必要性；最后是对建立国企的党风廉政建设量化考核体系的几点意见与建议，以供专业人士进行参考。

简介：摘要：在全方位从严格治理党继续向基层单位推进的重大背景，强化企业的党风廉政建设任务至关重要。我们已经在这一背景之下，构建了合理、有效的国企基层单位党风廉政建设量化评价框架，以雷达图的方式展现考核结果，通过将本期考核结果与上期考核结果以及企业平均水平进行直观对比，找到不足、提出建议，对考核对象整改情况进行跟踪，从每个党组织最突出问题和最主要矛盾入手，全面提升该企业党风廉政建设水平。

简介：围绕“静态的职责+动态的目标”两条主线展开，考核实施体系的框架包括四个部分：职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。

简介：摘要目的探讨手术室护理工作绩效量化考核体系的建立与应用.方法手术室护理工作绩效量化考核体系的建立首先,建立相应的管理体系.以总护士长、护士长、科护士长、专业组长以及组员的先后顺序确定管理体系,由总护士长担任管理者.并确定考核对象、考核指标等;其次,制定出合理的实施办法.以制定的考核量表的方式,将护理人员工作时间及工作量进行量表统计,并实施考核,与此同时,在手术室护理人员中建立日常检查记录本,护理人员将例行检查的记录或者是抽查的记录登记在记录本上,作为考评的依据,并由科护士长进行妥善保管.结果手术室护理人员工作效率、服务质量以及解决医患矛盾的能力均有所提高.结论在手术室中对护理人员实施工作绩效量化考核具有显著的效果,可以有效提高护理人员的工作效率、服务质量以及相应的能力.关键词手术室护理;绩效量化考核;体系建立与应用中图分类号R４７文献标识码B文章编号１００８－６３１５(２０１５)１２－０７１８－０１

简介：如何正确评价和考核石油企业培训工作一直是我们面临的一个难点。文章分析了石油企业培训工作效果不佳的原因，认为建立培训考核指标体系有助于优化培训效果，并就培训考核指标体系的设计作了探讨。

简介：目前我国实行的节能减排区域考核体系，没有考虑到各行业差别，以及行业内节能减排好企业和差企业两极分化状况，势必造成地区之间和行业之间节能减排工作不平衡。

简介：高校院系目标考核体系作为学校宏观管理的有效手段之一,可以全面衡量院系工作,对于学校的整体发展具有重要的意义。而建立科学合理的考核体系是一个长期而复杂的过程,需要对考核指标、操作原则以及需要注意的问题等有明确的认识。

简介：摘要随着全球经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中越来越重要，作为人力资源管理系统中的关键环节――绩效管理更是受到企业的重视，这其中，处于核心地位的绩效考核，也越来越受到企业的关注，业已成为企业人力资源管理的重点。而绩效考核体系的建立往往成为企业绩效考核的关键所在。

简介：

简介：绩效考核对于物业管理企业来说，的确有着举足轻重的作用。考核体系可以全面了解、评估员工的工作绩效，发现优秀人才，进而激励员工，提高企业工作效率。但目前普遍存在考核制度实施不力，个别企业甚至形同虚设。

简介：摘要随着经济全球化的到来，企业需要设计更具实用性的绩效考核体系，以提升组织绩效。本文通过对常见的绩效考核方法的研究，针对IT企业的特点，探讨如何搭建适合IT企业的绩效考核体系，从而提高企业的管理绩效和战略绩效。

简介：摘要：合理全面的绩效管理指标体系能够提高企业管理水平和核心竞争力，而做好以战略为导向的基于 KPI的绩效管理，是增强企业发展原动力的最为关键的一步。本文立足于某 公司的实际，运用 PEST及 SWOT分析确定了企业的战略发展目标，并利用平衡计分卡的思想，从战略目标着手确定了企业级 KPI，随后，通过鱼骨图法对部门级 KPI进行了提取，并使用 SPSS软件对指标进行了分析和验证，最后，对各工作类别员工 KPI指标进行了划分，初步探索出适合不同业务种类的员工的 KPI指标框架，对国内企业实施绩效管理具有一定的借鉴和参考价值。

简介：摘要如何构建科学、合理、可行的绩效管理工作体系，是当前电力企业亟待解决的难题之一。本文通过分析供电公司绩效考核方面存在的问题，提出了系统、完整的供电企业绩效综合考核指标体系，旨在提升企业管理水平，调动员工积极性，促进供电企业更快、更好发展。

简介：摘要目的探讨制定核应急医学救援演练考核体系。方法利用层次分析法，通过理论分析和专家咨询，确定考核体系，采用网上问卷调查学生对其的满意度。采用Excel软件进行数据录入，用Matlab 6.5软件计算权重，授权问卷数据给SPSSAU平台在线SPSS分析学员对演练的态度与考核体系满意度的相关系数。结果构建了多指标组成的核应急医学救援演练考核体系，得出了该考核体系各指标权重，其中综合素能、理论口试、个人实操及虚拟系统所对应的权重分别为0.108、0.557、0.280及0.054。同时，调查了学员对考核体系的评价，发现学员对演练的态度与考核体系满意度存在相关关系。结论本研究形成的核应急医学救援考核体系，为考核学员的知识、能力提供理论方法，有助于提高学员核应急救援能力。

简介：〔摘要〕辅导员作为独立学院师资队伍中一个重要的组成部分在独立学院人才培养中起到了重要的作用。独立学院辅导员队伍的现状、学生的特点、独立学院的运作模式以及现代教育的发展对独立学院辅导员队伍考核提出了新的要求。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，煤炭作为重要的能源供应日益受到重视。然而，煤矿安全事故频发，对矿工生命安全和社会稳定构成严重威胁。为了提高煤矿安全生产水平，研究煤矿安全培训与考核体系具有十分重要的意义。煤矿安全培训与考核体系是煤矿安全管理的重要组成部分。通过分析现有煤矿安全培训与考核体系存在的问题，探讨一种创新的安全培训模式，以提高矿工的安全意识和技能水平，降低煤矿安全事故发生率。

简介：摘要：本文在研究传统绩效管理模式后，引入改进型逐级分解法管理模型，在对上级单位考核指标及公司战略目标进行逐级分解基础上，通过赋予权重将其进行精准的量化管理，将定性的、宏观的考核目标转化为定量的、符合SMART管理要求的考核指标。该考核体系的建立，解决了原有传统考核体系中被考核方被动接受、指标无法衡量落地等弊端，最大程度的调动了公司各部门的主观能动性，具有较好的推广性。

简介：摘要目的通过绩效考核调动护士的工作积极性，提高工作效率，提高患者的满意度。方法将护理工作量作为绩效考核的唯一指标，并制定各类工作量的积分权重，依据工作量总积分分配绩效奖金。结果输液室护士对工作的满意度及患者满意度提高（P＜0.05），具有统计学意义。结论实施基于工作量的绩效考核分配方案后，输液室护士的工作量直接与绩效奖金挂钩，充分体现了“按劳分配，多劳多得”的原则，提高了护士对工作的满意度，从而使护士的工作效率显著提高，及时解决了患者的需求，提高了患者满意度。

简介：摘要：本论文旨在深入探讨企业员工绩效考核体系的优化方法。绩效考核在企业管理中扮演着重要角色，对于激励员工、促进组织发展具有重要影响。然而，传统的绩效考核体系在面对快速变化的市场环境和员工多样化的需求时面临一系列问题和挑战。因此，本文对企业员工绩效考核体系的优化进行了相关的分析，以期为企业在实际操作中进行绩效考核体系的优化提供了有益的参考和指导。