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  • 简介:摘要物资仓储管理在整个石油行业中发挥着不可或缺的作用,与企业物资管理工作的质量有关。只有确保物料储存部门的储存和验收工作的合理有效性,才能保证储存材料数量的真实准确性。本文重点介绍了现有仓储部门物资储存和验收管理的实际情况,探讨了改善石油企业验收管理的措施。希望物资储存部门在企业供应链中的作用得到充分利用。

  • 标签: 石油物资 仓储管理 入库 验收管理
  • 简介:摘要核电站施工过程中的质量直接影响到核电站运行期的安全,作为核电项目施工单位,其质量保证体系运行情况影响着核电站建造质量。质量保证体系有效性的验证一般是通过监查、监督以及管理部门审查等活动开展的,而管理部门审查作为关注度最高(最高管理者主持、高层及中层管理成参加),覆盖面最广(全要素、全管理线条审查、全组织)的验证手段,其重要性不言而喻。本文通过分析历年某AP1000核电工程安装项目部管理部门审查的情况,总结管理部门审查活动的流程、要点以及存在的不足之处;通过不断优化审查的方式、流程并结合质量管理模块的运用,逐渐完善管理部门审查活动,并逐步标准化形成一套适用于该项目管理部门审查开展的方法,可推广其他核电项目或组织借鉴。

  • 标签: 质量保证体系 管理部门审查 不足与改进 标准化
  • 简介:摘要近年来,随着我国科学技术的快速发展,我国的各个领域信息化水平和程度越来越高,其中也不乏航标管理部门。在航标管理部门中应用信息化技术可以使海上航标得到更为直观、科学的管理,进一步保障海上交通安全和运输的通畅。因此,本文以信息化在航标管理中的重要意义为基点,探究信息化在航标管理部门中的应用,分析当前航标管理部门对信息化应用存在的不足并以此提出其更好的应用信息化技术的一些建议。

  • 标签: 信息化 航标管理部门 应用
  • 简介:摘要在整个社会中,公共部门的人力资源管理发挥着重要作用,笔者在本文中首先探讨了公共管理部门人力资源管理特征,然后分析了人力资源管理在公共管理部门中的任务和目标,最后探讨了其作用和提升的措施,以期借助人力资源管理提升公共管理部门的工作质量和水平。

  • 标签: 公共管理 人力资源
  • 简介:摘要近几年,社区管理结构逐渐向小区为单位进行转型,小区规模日益壮大,安全管理需求和责任也由此发生迁移。而从当前小区管理模式来看,以业主委托物业进行管理的办法,较大程度上由物业负责业主的基本人身和财产安全,消防作为社区管理中重要工作,需要物业承担更多的责任。故此,本文就小区物业管理部门的消防职责进行研究,并由此提出相对适合当前小区结构的管理办法,希望文中内容对相关工作人员能够有所帮助。

  • 标签: 小区物业管理 消防职责 工作模式
  • 简介:摘要曹建明检察长曾强调,案件管理改革是一项伟大的事业、创新的事业,是近年来检察机关工作机制中最具革命意义的改革。案件流程监控,是案件管理的重要内容,也是检察机关案件管理机制改革创新的显著成果。本文将以流程监控为关注中心,对案件流程管理的理论基础和工作机制进行探讨,以期增益于该项制度的理解和适用。

  • 标签: 检察机关 案件管理 案件流程监控
  • 简介:摘要随着房地产行业的兴起,房地产档案的重要性愈发显著。房地产档案主要是由城市的房屋管理部门在房地产的产权登记、调查测绘以及产权变更等房地产管理工作之中形成的文字、图像等资料,是城市的房地产产权登记管理工作中的重要内容。房地产档案的存在,不但有利于我国相关部门确认房产的归属,解决房产纠纷,而且还有利于加快我国旧城改造以及住房制度的改革,在一定程度上促进了我国房地产行业的发展。本文对如何提升房地产管理部门档案管理水平进行了探讨。

  • 标签: 房地产 档案 管理
  • 简介:摘要随着我国社会和经济的快速发展,我国政府体制改革也在不断的进行,公共管理部门人力资源管理作为重点改革内容,关注度也越来越高,如何做好管理已经成为重中之重。本文前浅析公共管理部门人力资源管理的特点,并提出了改进措施,来有效的推进公共管理部门人力资源管理工作更好的发展。

  • 标签: 公共管理部门 人力资源管理 特点 改进措施
  • 简介:摘要随着我国社会的发展,我们国家在医疗方面的发展速度也是非常快的。在医疗事业的发展过程中,医院行政管理部门人员是发展中的核心。他们能决定着一个医院的生死存亡。近年来,在我国新医改的制度下,我们国家对医院行政管理部门人员素质的要求也是越来越高。同时,在新时代的发展下,也需要利用最先进的科学方式来对医院行政管理部门人员进行管理。只有将医院行政管理工作做好,才能将医院管理好,才能提升医院的工作效率和质量。本篇文章主要结合我国医疗现状,从医院行政管理部门人员和医院的管理上提出问题,并给出了相应的解决方案,使我国医院在行政管理工作方面能更上一层楼,将整个医疗行业的行政管理水平得到提高。

  • 标签: 医院行政 行政管理 行政人员
  • 简介:摘要在集团公司计划-预算-考核一体化(JYK)实施的背景下,核电公司制定了年度综合计划管理手段和JYK考核办法。设计管理部门紧紧围绕公司总体目标,编制分项目、分领域的年度工作计划,以分级的方式体现计划的重心,实现工作全覆盖,层层分解至工程师,实现计划执行的有效性。同时沿袭公司考核办法建立具有部门特色的科室季度考核和月度考核机制,考核激励各科室工作积极性。对近三年设计管理部门年度工作计划编制与执行、考核执行方面的经验进行了总结。

  • 标签: JYK 年度工作计划 考核办法 计划执行 考核落实
  • 简介:摘要提升土地管理部门职工的服务效能,打造和谐国土机关,促进国土机关往“健康态”方向发展,离不开职工思想政治工作的支持。本文通过分析做好国土人思想政治工作的重要意义,提出了做好国土人思想政治工作的四项可行性措施,期望能为相关同行提供参考借鉴。

  • 标签: 国土管理部门 职工 思想政治工作 思考
  • 简介:摘要随着市场经济的快速发展,优化采购管理成为企业实现持续经营与发展的根本。为了有效利用供应商,制造企业开始将传统的文书式采购提升到战略的水平。制造企业会针对自身情况制订不同的竞争战略。学者们提出战略采购应该区分不同导向的观点,以此更有针对性地帮助制造企业获得竞争优势。本文对近年来有关面向不同导向战略采购研究进行了梳理,并针对现有研究的不足,对未来的研究方向进行了展望。

  • 标签: 战略采购 采购成本管理 优化
  • 简介:经济发展和社会进步,对现代企业提出了全新的要求,其中物资采购管理是重要的一项工作内容,在降低企业采购成本方面发挥着极大的优势。通过加强物资采购管理,可以将企业采购成本保持在合理范围内,不断提高企业经济效益和社会效益,实现企业降本增效的发展目标。文章主要针对加强物资采购管理,降低企业采购成本展开深入研究,以供相关人士参考。

  • 标签: 物资采购管理 企业 采购成本
  • 简介:摘要采购是指企业在一定的条件下,从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。企业采购是企业获得原材料、备件及其他生产辅材的必经途径。可以不夸张地讲,能否获得质优价廉的备件和辅材是企业提高经济效益,战胜市场竞争对手至关重要的因素,而备件和辅材的获得需要企业采购人员完成。因此,重视企业采购业务才能保证获得质优价廉的备件和辅材,才能保证企业利润的实现,企业经济效益才能如期提高。

  • 标签: 物资采购 管理 企业采购成本
  • 简介:摘要全面预算管理体系是由一系列的预算活动组成,并且各个预算活动之间相互联系并构成一个相互影响的整体。为了使企业绩效评价变得更加科学,需要从企业的产值以及利润作为评价体系,将投资率、评分以及企业增加值等多种评价方式相结合,使企业的绩效评价体系更加完整,面对多种评价方式,企业往往采取的都是最先进的评价方式,而忽略了最适合自身发展的评价方式。因此通过预算管理这一发展背景优化企业的绩效评价体系。

  • 标签: 企业部门 预算绩效 管理策略
  • 简介:摘要加强物资的采购,是为了迎合企业的消费观,提升了企业内部的力度。而如今许多企业在采购的环节,不遵守规则,为了满足自己的私心利益,没有严格控制的规章制度,一味的取舍,在采购的环节中大量赚取回扣,是一种不可控的局面。开始变本加厉,以次充好,损公肥己,贪污腐败的现象都明显存在,甚至很难管理。即使公司很在意如何降低成本,但是都应该利用常规手段随着经济的不断改革,民众对各方面的需求也扩大了,依赖企业的发展。所以企业要想在很长的时间里得到民众的信任,首先要做到的就是对企业负责,人民负责。

  • 标签: 物资采购 企业采购成本 加强管理
  • 简介:摘要物资物料的采购计划与企业的经济效益之间具有不可分割的密切联系,为在真正意义上促使企业实现稳定运行的目标,必须针对物资需求计划进行有意识的加强,这对物资利用率有效方式的提升有极大的促进作用。本文主要对加强采购计划管理提高物资采购效率以及质量进行探究,这可帮助企业实现长远健康发展的目标。

  • 标签: 采购计划管理 采购效率 质量
  • 简介:本文作者结合十九大报告,对政府采购的预算管理和绩效管理做出分析,论述了其重要性。十九大报告在"加快完善社会主义市场经济体制"部分中简明扼要地强调了要"建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理"。作为一个长期关注并研究政府采购制度的学者,从这高度凝练的一句话中,我体会到了十九大报告对政府采购这一市场化治理工具的期望和要求。

  • 标签: 采购预算 财政预算制度 绩效管理
  • 简介:摘要企业的经营目标必然是以经济利益最大化为主,控制成本属于企业利润的来源途径之一,所以做好成本管理是企业的重点工作项目。作为生产经营企业,物资采购属于重要成本,在物资采购方面做好相应的管理,促使采购质量与采购成本得到有效改善,是提高物资采购经济效益的有效途径,同时也是提高企业经营效益的关键。对此,探讨强化物资采购管理对企业采购成本的影响具备显著现实意义。

  • 标签: 物资采购管理 企业采购成本 控制措施