简介:摘要谈到工程造价的管理和控制,人们便习惯地想到工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算,或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的、有用的,但也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的编审工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,因此,必须对建设项目工程造价进行全过程监控。
简介:摘要所谓的合理的价格指的就是前期的投入,通过和之后的产出的比较进而得到更多的利益。现阶段工程就是为了获取更多的利益,为了得到更多的利益就需要增强对于造价的控制。现阶段控制造价对于招标时期来说是特别重要的,并且最主要的就是为了达到预期的合理价格,进而有利于对于工程造价的控制。这篇文章对于工程造价在招投标过程里面的使用策略以及控制措施进行了详细的讨论,不仅能够明确工程造价控制对于工程清单的影响,并且可以增强对于招投标时期的工程造价的控制。’