简介：摘要：超概风险作为EPC项目的重大风险之一，需重点进行防控与化解，限额设计是超概风险化解的有效途径。综合考虑建筑产品的全寿命周期，运用价值工程的理论在建筑设计阶段做好科学合理的限额划分，指导设计工作开展，提升项目的整体性价比，实现建筑的品质升级与价值创造，促进项目优质履约。

简介：摘要近年来，随着我区政府投资项目的增多，在项目建设过程中暴露出许多不容忽视的问题，特别是超概算问题尤为突出，现就我区政府投资项目超概算主要原因及对策做以下简析。

简介：摘要在云南文苑项目建设中，由于设计方案不够详细，施工条件特殊，导致了实际的施工费用超出概算3900多万元，给工程项目结算带来了较大的影响。为了保证施工单位利益，更好的核算该项目的总金额，需要采取必要的超概算调整方法。本文以云南文苑项目为例，重点探讨了工程项目超概算及相应的调整方法，为工程项目的超概算调整提供基础依据。

简介：摘要本文结合笔者的工作经验阐述关于公路工程建设项目超概分析的工作感悟，并着重论述工程建设各阶段建安费超概分析的常见内容及方法，以期为相关建设者提供参考。

简介：摘要：工程造价出现超（概）预算的原因有很多，比如：市场材料价格带来的影响工程造价（概）预算编制有待完善、设计变更带来的影响以及工程造价（概）预算人员缺乏较强的业务能力等等，所以必须要采取有效的策略来严格控制。基于此，本文介绍了工程造价超（概）预算的主要原因，而且分析了工程造价超（概）预算的有效控制对策，以供大家学习和参考。

简介：摘要：在项目管理领域，总承包项目预算超概已成为一个普遍存在的问题，不仅影响着项目的顺利进行，还直接影响着企业的经济效益和声誉。预算超概通常由不充分的项目规划与前期准备、不合理的成本估算、变更管理不善以及项目执行与监控不到位等多种因素引起。因此，我们迫切需要深入分析超概预算的原因，寻求科学有效的管理对策，以期在未来的项目中取得更好的预算控制和绩效管理。本文旨在探讨总承包项目预算超概的原因，并提出相关的管理对策，旨在引导项目管理者在项目的不同阶段注重细节和风险管理，确保项目预算合理、可控、高效运行，从而为企业的可持续发展奠定坚实基础。

简介：摘要本文以上海某大型公建项目为例，分析政府投资项目容易超概的原因并结合自身工作经验提出相应的对策及建议。

简介：摘要:本篇文章重点阐述了近期设计概算分析作为建设项目特别尤其是EPC建设项目前期投资总额成本控制措施的巨大重要性,结合张家花园老旧住宅小区改造提升旧房改造建设项目,对工程总承包方如何把握和管控好项目初步设计概算中的最关键几个节点，进行了多少个方面的阐述与分析,如主要熟悉理解总包包方合同条款及掌握相关项目施工过程技术说明资料、结合实际施工情况合理编制设计概算书等,以真正达到充分满足不同功能设计需求及同时追求经济利益效果最大化的设计目的。从EPC建设项目全年的寿命运营周期情况出发,分析了EPC建设项目发生超设计概算的主要原因以及针对这些主要原因的控制管理的措施。文章期望通过设计分析案例研究,引起建筑造价企业管理人员的高度重视,降低超概算所发生的最大概率。[1]

简介：摘要当前在工程项目竣工的过程中，竣工决算会在一定程度上超出设计初步时期进行的概算，这样的现场就叫做“工程超概”。这种现象主要影响就是资方对于工程的投资扩大，降低了资方的工程效益，并且在工程项目不能够及时进行完成，最终造成建设秩序混乱，对当地的政府、企业以及社会相关单位造成经济以及声誉方面的影响。因此在当前的工程建设中，应该保证工程能够持续、稳定、健康的发展，杜绝“工程超概”事件的发生，这样才能够保证工程投资目标能够实现，当前的工程能够更好的发展。

简介：摘要市政工程指的是保障城市居民正常生活、各类商业活动有序开展的基础性工程，包括路灯工程、热力工程、燃气工程、给排水工程及道路桥梁工程等。在建设市政工程时通常需要投入大量资金，为了保证工程项目的建设工作能够顺利开展，并确保市政工程在建成后可以发挥出良好的公益效益，则需要强化预算控制工作，避免出现预算超概问题。本文分析了预算超概的主要原因，包括工程预算编制方法不科学、不规范等；同时探讨了控制预算工作的对策，包括规范预算编制工作、完善定额标准、做好沟通及审查工作。

简介：摘要：受到各种因素的影响，山区高速公路建设的投资超概现象普遍存在。如果不能对这一问题进行妥善的处理与解决，将会对山区高速公路建设后的经济效益产生严重的影响。基于此，本文重点结合实际工程案例，对山区高速公路建设投资超概原因及对策进行了详细的分析，以供参考。

简介：摘要：随着国民经济的快速发展和各领域的不断完善，基建投资和国有建设项目超预算现象十分普遍。建设单位针对完成财务和决算审计工作的需要，在工程竣工后进行的超可能原因分析大多是被动的事后分析。在分析夸大其词的原因时，通常无法下手，也无法全面、系统、科学地分析。对项目前期决策阶段、预算编制阶段、项目实施阶段对项目高估的影响重视不够缺乏主动预防意识和具体方法学手段。为帮助建设单位正确认识超概率原因分析的重要性，做好各阶段超概率分析工作，不断提高国有投资建设项目的管理水平，最大限度地提高使用效率、效益和效果的公共资金。

简介：摘要：工程总承包模式下总承包人需进行限额设计，而政府投资项目更是有着严格的投资概算控制规则。在这些法律规则下，超概将给总承包人带来确权回款的法律风险，总承包人需从概算控制，做好概算策划；以发包人要求为核心的合同义务审核与履行；建立证据意识，做好项目法律文书管理等方面做好风险防范措施。

简介：

简介：摘要：我国的建筑行业发展的较为迅速，尽管发展中存在不少的漏洞，但整体情况向好。在建筑行业的前进过程中如果能对工程预算方面在继续完善优化，深化控制工程造价措施研究，对工程建设的收支平衡，产业健康发展都有很重要的意义。基于此，本文主要分析了建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施。

简介：摘要根据多年从事工程造价相关工作经验，分析工程造价超出概算的原因，并针对性的给出了应对策略，以期能为工程造价控制提供一定的参考。

简介：摘要：在工程开始前都会提前进行概预算的编制，以此来实现对建筑工程造价的有效管控，确保工程经济效益。但是在具体建筑工程施工中也会因为一些原因造成超预算或者超概算的问题，这就会严重影响工程造价管控目标的实现，降低工程经济效益，增加工程成本支出。所以文章就对工程造价超概算或者预算的原因进行了分析，并提出了相关控制措施，以供参考。

简介：水利水电工程投资大、周期长、不确定因素多,加之经济体制处于转型期的特殊性,致使工程“超概”现象屡见不鲜,貌似合理。其实,这不是一个正常现象,它使工程造价的预测、控制、评价、调控功能失效,给国家经济运行带来诸多蔽端。我们对“超概”原现象做了具体分析,究其成因,对症下药,以求消除“超概”现象,做好工程造价的预测与控制工作。

简介：摘要：目前建筑工程造价超（概）预算的原因主要包含工程前期的（概）预算编制不完善、施工期间的市场材料价格变化大、施工过程中设计变更、相关工作人员业务水平有限以及缺乏健全的监督管理制度等原因。为此，需要科学完善工程概预算编制、重视对材料价格的合理评估、优化队伍管理水平、加强施工管理环节的造价控制以及强化（概）预算审核体系，完善监督管理体系等方面进行控制[1]。

简介：摘要：随着我国经济迅速发展，在对公路进行建设前，需要将征地拆迁这一工作贯彻落实，将管理协调工作以及各方面其他工作按照标准的规章制度进行。本文针对公路建设征地拆迁费用超概的分析原因及建议进行深入性的分析与探究。