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  • 简介:5月,芬兰航空定期航运量继续保持良好增长态势.比去年同期增长16%.亚洲航运需求量增长了28%;芬兰航空五月份客运总人数为590000,比去年同期提高了3%;芬兰航空5月总体航运需求量相比去年同期增长了10%.

  • 标签: 航空 芬兰 理想 运营 同期增长 增长态势
  • 简介:本文主要采用文献资料法、个案研究、观察法等研究方法,以郑州尚武学堂运营现状为研究对象对郑州尚武学堂的经营现状进行跟踪研究。运用体育学科的相关知识从管理者和旁观者的角度进行分析,以期找出尚武学堂经营现状中存在的问题,最后从'巅峰体育'成功的案例中获得启示,得出研究结论与建议,从而为其他体育俱乐部提供借鉴.

  • 标签: 巅峰体育 反哺现象 尚武学堂 经营状况
  • 简介:实践证明“鸟巢”单纯依靠投资方成立的国家体育场有限公司的力量运营30年难以收回其当初的30多亿元的投入成本,盈利更无从谈起。于是在这个规模超大的体育场的经营问题上,运营初期采取了回归国营的策略。

  • 标签: 运营 国家体育场 博弈 国民 场馆 投入成本
  • 简介:现代大型体育赛事是一个整体、综合的系统,需要方方面面社会资源的配置和配合。媒体是其中应有之意,因为媒体是社会文化和经济的重要组成部分,是社会各个子系统交流的平台和界面,它还显性或隐性地影响着人们的信仰、思维乃至生活方式。从理论上讲,体育大赛与媒体应该是一种良性互动的关系。

  • 标签: 奥运营销 NBC 北京 大型体育赛事 社会资源 社会文化
  • 简介:近年来,随着经济社会的发展,高校体育场馆的建设和运营也逐渐社会化和市场化,如何更好地发挥高校体育场馆的作用。提高高校体育场馆运营的水平有待进一步研究探讨。一、高校体育场馆运营的意义

  • 标签: 高校体育场馆 运营 经济社会 市场化 社会化
  • 简介:品牌是市场竞争的核心,发展品牌经济是增强区域经济实力的重要手段。本文通过运用SWOT理论对湖北体育品牌创建与运营的优势、劣势、机遇和挑战进行分析,以期为湖北体育品牌的快速发展提供理论支持。

  • 标签: 湖北体育品牌 创建 SWOT分析
  • 简介:美国许多城市雇佣体育场馆专业管理公司对当地体育场馆设施进行运营管理。这些公司随着经营规模的扩大可以实现更大程度的规模经济,并提供专业经理人,他们有能力使场馆设施的运营与当地政治隔离开来,体育场馆的运作有更充分的自由空间。

  • 标签: 体育场馆设施 运营管理 美国 专业管理公司 规模经济 经营规模
  • 简介:世界上之所以有鞋匠,不是因为鞋匠需要钱,而是因为人们需要鞋,需要鞋具备的功能。将这个道理放到场馆运营过程中,就是关于场馆的功能定位问题,首先需要明确和细分不同顾客群的需求,即使是同一类利益相关者如赞助商、媒体,其各自的需求也不尽相同。

  • 标签: 奥运场馆 运营过程 利益相关者 定位问题 顾客群 赞助商
  • 简介:近年来国内学者关于公共体育场馆运营管理的研究涵盖了公共体育场馆的性质、运营管理模式、管理体制改革、经营内容、绩效评价、区域体育场馆的运营管理、学校体育场馆的经营管理、国外公共体育场馆的运营管理等领域,横跨多个学科。公共体育场馆运营管理与国民经济社会发展的相互关系、大型体育场馆运营的多功能开发、公共体育场馆运营管理体制改革和公共体育场馆运营扶持政策等领域是当前我国体育场馆运营管理研究的薄弱之处,也将成为我国公共体育场馆研究的重点方向。

  • 标签: 体育管理 公共体育场馆 运营管理 中国 综述
  • 简介:目前深圳的体育场馆各成一体,行业的整体竞争优势很难形成,如果建立体育场馆集团,可以形成合力,提升行业的核心竞争力,促进体育产业的发展,从而提高体育产业在深圳经济发展中的地位。

  • 标签: 体育场馆 深圳市 运营管理 集团 企业化 整体竞争优势
  • 简介:我们很难看到一个个越来越气派和高档的社区里有体育健身场所,中体产业打造的奥林匹克花园项目也没有获得市场的格外青睐。越来越普遍的现象是:小区中汽车越来越多、越来越豪华,但人们不得不在小区的道路上吸着汽车尾气散步。

  • 标签: 体育场馆 运营 体育健身场所 奥林匹克花园 汽车尾气
  • 简介:运用文献资料、实地调查、专家访谈等方法,对我国高等院校体育场馆运营管理问题进行研究。认为加强高校场馆运营能够丰富校园体育文化、实现场馆可持续发展、加强公共体育服务、促进资源有效利用。研究分析了高校场馆运营管理的现实基础和综合环境,认为高校场馆存在功能设计单一,举办活动类型受限;自主运营模式为主,运营管理水平粗放;场馆经营创收乏力,学校负担不断增加;专业运营人才不足,制约场馆后续发展等问题。提出场馆复合设计与改造,倡导场馆资源共建共用;加强智慧元素配置,提升场馆竞争优势;实行专业运营,提高运营管理效率;吸纳专业经营人才,盘活存量人力资源等促进高校场馆发展的对策。

  • 标签: 高等学校 体育场馆 运营管理 全民健身
  • 简介:体育产业资本运营是一种集金融、创新、科技管理与体育市场于一体的资本运作模式.世界发达国家体育产业的发展实践已充分证明,体育产业资本运营是实现体育产业发展的有效途径.采用文献资料调研、逻辑思维等方法,对我国体育产业资本运营的必然性进行了系统的分析,提出了由内核运作层和外核支撑环境层构成的体育产业资本运营体系.

  • 标签: 体育产业 资本 运营 中国
  • 简介:据我国第五次全国体育场地普查结果。全国有各类体育场地850080个,其中标准体育场地547178个,占体育场地总数的64.4%。我国体育场地占地面积为22.5亿平方米,建筑面积为7527.2万平方米,场地面积约为13.3亿平方米。其中标准体育场地占地面积15.3亿平方米,建筑面积6416.3万平方米,场地面积11.1亿平方米,分别占到全国体育场地占地面积的67.7%、建筑面积的85.2%、场地面积的85.2%。我国历年累计投入体育场地建设资金1914.5亿元,其中标准体育场地建设资金为1642.8亿元,占全国体育场地历年建设总投入的85.8%。随着我国经济的持续、稳定发展,近年来,我国体育场地建设取得了较大的成绩,场地数量、规模都有较大的提高。特别是用于全民健身的体育场地有了较大发展,在一定程度上满足了广大人民群众健身的需要,掀起了各地群众全民健身的热潮。体育场地的结构进一步改善并日益趋于合理,新增的各种体育场地中出现了一些高档次、高标准的体育场地,如高尔夫球场、卡丁车场、攀岩馆(场)等。体育场地种类的逐步多样化,在一定程度上满足了群众日益多元化的健身需求。随着社会体育健身消费需求的迅速扩大以及体育产业化进程的不断推进,投资于体育场地建设领域的民间资本和外资逐步增多,体育场地投资主体多元化的趋势越来越明显,这不仅有利于满足群众体育健身多样化的需要,而且能够极大缓解政府财政的压力,加快体育场地的发展。由于近年我国体育健身娱乐市场的蓬勃兴起以及各级主管部门管理理念的转变,部分体育场地的经营状况有了较大改观,在经营收入上也有较大提高。本刊将陆续推出具有代表性的优秀体育场馆运营案饲,以飨读者,供业内人士参考借鉴;并热忱欢迎各路英豪送上佳篇名作。

  • 标签: 体育馆 主体产业 相关产业 体育健身娱乐市场 体育场地建设 运营
  • 简介:IMG中国区副总裁孙至诚政府非常支持大师杯赛,它也是中国成功的赛事案例,它带来了可观的门票和转播权收入。很多其他国际赛事在这两方面往往做得并不好,在中国做起来了,当然花了很多的时间,做了很多的宣传,我们希望能够促进公众的了解,这是需要时间的。赞助商往往问自己能得到什么,首先我们的赛事需要更吸引眼球,这是可以告诉赞助商的.可以给他们提供宣传优势。另外,一些规则非常重要,

  • 标签: 国际赛事 运作环境 成熟 品牌 运营 中国区
  • 简介:公共体育场馆的对外开放一方面可以提高其使用率,避免资源浪费;另一方面也为所在地区居民提供了健身的场所,对全民健身工作起到促进作用。对于公共体育场馆的研究众多,其中多集中在场馆建设、赛后运营与维护、与全民健身相结合等角度,本文旨在对公共体育场馆的研究现状进行把握,以便对后续研究有所启迪,更好地促进对公共体育场馆对外开放与运营方面的研究。

  • 标签: 公共体育场馆 管理 运营研究
  • 简介:高校的体育场馆在全运会举行时期都曾有过比较大的资金投入同时也发挥了应有的作用,可是在后全运时期其使用率、资金的回笼、维修保养都存在不少问题,其实体育场馆的赛事结束后运行在世界范围内也是一个比较突出的问题。本文走访调查了一些高校体育场馆的开发以及使用情况,找出其中症结,分析了其中的各类影响因素,然后提出了一些意见。以期提高体育场馆赛后运营的科学水平,进而提升我国体育产业的资本利用率。

  • 标签: 高校 体育场馆 运营 管理
  • 简介:随着时代的发展,微信公众号随之快速地发展,体育舞蹈类微信公众号在快速发展中存在着许多问题。通过定性与定量研究相结合的方法,从平台建设、反馈互动、推送文章类型、信息传播四个方面分析了这些公众号的运营情况,找出存在的问题并提出相应的发展策略,对于提升体育舞蹈运动传播的整体质量,促进体育舞蹈类微信公众号可持续健康发展具有重要的意义。

  • 标签: 体育舞蹈类微信公众号 运营现状 发展对策
  • 简介:微信公众平台作为目前一项传播度广、传阅度快的新媒体平台,已成为推广体育舞蹈运动的重要方式与手段。研究主要采用个案研究法,以“体育舞蹈圈”微信公众号为研究对象,通过对该公众号较为成功的初期运营阶段进行剖析,总结出适用于体育舞蹈项目以及其他体育项目的微信公众号运营策略。研究结果表明:公众号运营初期阶段借助学术机构与行业协会力量,推送符合粉丝群体偏好的内容,从而保持粉丝群体呈健康增长状态;在实现“内容为王”转变到“内容变现”阶段需以改善用户体验为主,满足用户需求,增添线上线下联动服务内容,从而进一步提高转化率和获得回报;通过与相关行业协会互动,成为行业的文化宣传平台、线上教育平台、单个会员和俱乐部会员与行业协会的联通平台,在此基础上充盈平台收益率,实现平台长期的良性运营和持续发展。研究目的与意义在于通过以“体育舞蹈圈”为例,探讨体育运动推广平台的运营模式的特点以及盈利模式,为体育舞蹈及其他体育项目能够良好长远地依附这一渠道进行高品质传播做出有益的探索和贡献。

  • 标签: 体育舞蹈运动 微信公众号 运营现状 盈利模式