简介：1．农资产业集中化的趋势不可逆转，未来大企业主导行业的格局毋庸置疑。2．“前有埋伏、后有追兵，腹背受敌”是经销商当下生存状态的真实写照。

简介：当前,我国电子商务发展正在进入密集创新和快速扩张的新阶段,日益成为拉动我国消费需求、促进传统产业升级、发展现代服务业的重要引擎。2014年天猫＂双十一＂网购狂欢日以571亿元的交易额再一次刷新了记录,惊人的是43%是在智能手机上下单的。阿里、京东电商巨头农村布局正有条不紊进行着,＂农村淘宝＂将农资农药列入首要产品宝贝加以规范化改造。＂代购＂新型职业在农村初显端倪,气候越来越大。

简介：2015年，江苏省28家主要农药企业产值为5，507，062万元，其中农药4,368，312万元；利润330，239万元，其中农药331,355万元；销售额6,203，022万元，其中农药4，886，370万元；税金131,419万元，其中农药87，245万元；应收款627，515万元，其中农药502，200万元。

简介：尿素市场异常低迷，不仅厂家忧心尿素的销路和价格，各级贸易商也是绞尽脑汁在考虑该如何进行操作，甚至是否再继续。下面就分别听听看零售商、批发商以及大贸易公司对尿素的“深情表白”。

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简介：电商时代早已来临，可是对于农药这个传统行业来说有点姗姗来迟，并且发展步步维艰。如果农药行业进入到电商时代，必然有一部分人因为不适应而离开，必然有一部分企业不适应而退出。在企业内部将会有一部分人成为电商发展的牺牲品，一部分人成为受益者。既得利益者在不确定农药电商发展会出现什么结果之前，会愿意主动改变吗？企业准备探索电商之路，有多少人是真心想探索呢？

简介：团队及团队精神所谓团队,是指互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。其是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,而且这些果实要超过个人业绩的总和,团队的精髓是共同承诺,共同承担责任,

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简介：经销商是农药企业销售渠道里的一个重要环节，广大农药企业应高度重视经销商管理问题，特别是对经销商的资信管理方面。“资信”从字面上解释，“资”是资产，指资产是否充足；“信”是信誉，指经销商是否诚实守信。资金充足、信誉良好，就表示经销商的资信好。

简介：农药是农资中具有特殊性的产品，现在农民购买农药产品不单单是解决需求问题，还要求增产及提高作物品质，同样的产品，在解决同样问题的时候因为使用技术、施用器械、病虫草害的不同阶段的表现是不一样的。

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简介：5月27—28日，国内8家溴虫腈重点生产企业的代表，在中化蓝天集团的召集下，齐聚浙江上虞，针对行业面临的产能过剩、过度竞争导致企业普遍面临亏损的问题，就如何加强行业协商、提高环保安全门槛以及酝酿成立行业协会等事宜进行了商讨。

简介：上半年农资营销已过半，在组织全市基层经销商的农资销售总结会上，除了诚信守法经营外，这些长期在基层从事农药化肥和种子销售的经销商，他们都有一个共同感慨，那就是必须面对市场，跟上形势，做一个顺应市场发展的学习型经销商。这的确是他们在长期扎根基层的实践中，经历了很多煎熬和挫折之后，发自内心的肺腑之言。

简介：农资零售商的日子越来越难过了，这不是我说的，赊销严重，资金短缺，恶性竞争，串货砸价，产品繁杂，陈货积压……但是，这还不是最悲催的，最悲催的是什么，电商来啦，“狼”来啦!农村淘宝、聚土地等农村电商平台，整合社会资源进军农村，又对我们零售店会有什么样的影响呢？

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简介：商务部今日召开例行新闻发布会，新闻发言人沈丹阳谈及《关于加快发展农村电子商务的意见》时表示，发展农业生产资料电子商务，鼓励各类电商平台依托现有各部门的农村网络渠道、站点，开展化肥、种子、农药、农机等生产资料电子商务。沈丹阳表示，基于我国农村电子商务的发展现状、存在的问题以及发展趋势，根据《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》及商务部《互联网＋流通行动计划》的内容，提出了五个重点任务：一是建设新型农村日用消费品流通网络，用现代信息技术推动传统生产、经营主体转型升级，创新商业模式，实现线上线下融合发展。

简介：新《农药管理条例》规定国家要实行农药经营许可制度，而申请《农药经营许可证》是农药经营者身份合法化、经营合法化的第一步。2018年8月1日将会是全国6万家市县级农资经销商和80万家农资零售商的一道坎，为什么这么说？