简介：近几年来，我国各地多次在灭火战斗中出现消防指战员中毒的现象，而且人员数量较多。如1995年株洲绿园大酒店火灾，有13名消防官兵中毒；1996年济南名泉大酒店有23名干警中毒；1997年浙江温岭市横峰劲伟鞋厂火灾有8名消防人员中毒；新疆喀什市工贸中心火灾，有6名官兵在灭火中中毒昏倒；1999年湘潭一化工仓库火灾，100余名消防官兵参加了灭火战斗，

简介：当我看完《保卫延安》电视剧后，令人神往的“滔滔延河水，巍巍宝塔山”，窑洞口扎白羊肚的陕北老农，山腰上唱着信天游的庄稼汉子，还有伴随着中国革命走向胜利的小米加步枪……在脑中顿然激荡。延安精神是中华民族之魂，是中华民族的精神脊梁，是中华民族实现伟大复兴的精神支柱和动力源泉。正如毛泽东同志所说：“没有延安这块土地，我们就下不了地”。今天，历史已进入了新的世纪，

简介：在进行灭火抢险救援战斗中，消防官兵的伤亡给部队带来了巨大的损失。8·12青岛黄岛油库特大火灾，14名消防官兵牺牲；11·3湖南衡阳特大火灾，20名消防官兵牺牲……特别是美国“9·11”恐怖事件中，有343名消防队员因公殉职。因此，加强消防指战员在灭火抢险救援中的自我防护显得格外重要。

简介：摘要：控规的弹性管控可能会有越来越多新的尝试，如何在程序上、技术上对控规动态维护进行有序管理将是未来需要面临的重要课题，建立有效的控规动态维护机制可降低廉政风险并避免整体规划的失控，一定程度上也可以形成市场—地块详细图则—分区控规—总体规划自下而上的反馈机制。基于此，文章展开分析，希望带来借鉴。

简介：摘要：生态自我修复指的是通过大自然本身能力进行的修复，是植物生态系统实施自我完善与发展的流程。科学掌握生态修复的内涵是确保水土保持生态修复配套措施的主要基础。由此，该文就生态自我修复能力防治水土流失的重要策略展开细化分析，以期为生态势修复防治水土流失工作提供重要意见。

简介：摘 要：目前监理行业处于深化改革的关键时期，国家出台了一系列政策和措施，鼓励监理企业转型升级和创新发展。而组成监理企业的众多员工，更需要在这场改革的浪潮中进行自身素质的转型升级，掌握相关的理论知识及具体的实操作业流程、标准和要求，转型升级，迅速适应全过程工程咨询服务工作中的项目管理工作。保障自身不被行业改革发展的洪流所淹没的同时，为监理单位的蜕变出一份力。本文将着重探讨行业大变革下监理人员如何进行自我素质的转型升级。

简介：摘要：本论文旨在探讨水利工程企业中政工师的工作能力和自我修养的重要性，并强调政工在国有企业中的作用，强调政工师通过党建引领，加强党组织建设，组织开展各项政治工作，为企业的发展提供坚强的政治保障。政工师还负责处理企业内部的矛盾和纠纷，维护员工的合法权益，促进企业的和谐稳定发展。党建引领是水利工程施工企业中政工师工作的核心，通过提升工作能力和自我修养，政工师能够更好地履行其职责，为企业的发展作出积极贡献。

简介：

简介：

简介：消防监督员的自我意识对严格执法、热情服务有着重要的影响,特别是消防监督员对自我能力的把握,对自我情绪情感的把握,对自我价值体现的把握,这些因素对今天我们所倡导的"严格执法、热情服务"的治警方针至关重要,消防监督员的心理需求应引起领导层、决策者的足够重视,借以提高消防部门严格执法、热情服务的质量。

简介：摘要：项目工程管理对于企业管理来说，是一项战略性的发展课题；这是一种策略上的问题。工程管理涉及的范围非常广，涉及工程施工的各个环节，是检查和反映施工单位工作情况的一个主要窗口。在我国建设社会主义市场经济体制下，建设项目管理日益凸显其在建设社会主义市场经济中的重要地位与功能。项目建设的四项指标是项目建设的安全、质量、工期和成本。因此，必须重视施工现场的项目管理。在施工过程中，对施工过程中出现的问题进行了分析，提出了施工过程中应注意的问题。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：现场工程管理创新是现代建筑和工程领域的重要议题。本文探讨了现场工程管理中的创新管理要素，包括制定明确的创新目标与策略、提倡创新文化与团队合作、资源配置与风险管理，以及创新技术与工具的应用。其中，数字化技术的引入优化了工程管理流程，可持续发展方法降低了环境影响，基于数据分析的决策支持系统提高了决策质量。这些创新实践不仅提高了工程效率和质量，还有助于降低成本和环境影响。

简介：摘要：现阶段，建筑业的迅速崛起导致了工程项目的巨大变化。该项目带来了新的机遇和挑战，尤其是在施工管理方面。因此，为了提高项目施工现场管理的质量，确保施工过程中遇到的问题能够得到有效解决，确保整个施工项目的有序进行，有必要对项目采取正确的措施，加强对施工现场管理的管理和相关优化方案。由此可见，管理者应根据项目的实际进度，制定相应的优化方案，从而有效提高项目建设的进度效率。

简介：

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：工程管理对于企业管理而言，属于战略发展问题；对于项目管理而言，属于战术问题。工程管理的内容很广泛，贯穿于项目建设的每一个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立，工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成本四大指标，其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动，也是形成和运用新构想、新观念的活动。

简介：摘要：在企业管理工作中，现场工程管理是其中的主要部分，其实施内容更为广泛。随着相关制度的建设，工程管理工作发挥着非常重要的地位，因此根据现场工程管理工作的实际情况，促进其创新发展是当前发展工作的主要组成部分。

简介：摘要：现阶段，建筑业的迅速崛起，带动了工程管理的巨大变革。该项目带来了新的机遇和挑战，尤其是在工程管理方面。因此，为提高项目施工现场管理质量，确保施工过程中遇到的问题得到有效解决，保证整个施工项目的有序推进，必须对项目采取正确的措施，加强施工现场管理及相关优化方案的管理。由此可见，管理者应根据项目的实际进度制定相应的优化方案，才能有效提高项目建设的进度效率。