简介：摘要：随着建设工程高质量发展的推进，EPC工程总承包模式得到越来越多的推广应用，尤其是在政府投资的大、中、小学校工程项目中更是率先引领。由于缺少工程建设实施方面的专业人才，建设单位往往会委托一个管理公司对项目实施管理，这样项目在实施过程中建设单位的投资成本会增加，管理过程中会出现一些不专业的管理方式，EPC模式恰好有效解决了这个难题。作为EPC工程总承包方，由于EPC承包模式推广比较晚，工程管理经验可参考的案例较少，并且，EPC模式实施过程中，对前期准备和方案设计、初步设计提出了很高的要求，反而造成项目实施过程中存在很多问题、竣工后发生较多的结算争议，违背了EPC模式的初衷。鉴于此，在本文中，我们首先阐述了EPC模式的优点和实施意义，对EPC模式实施过程中当前存在的不足点进行了研究与探讨。
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