简介：摘要绩效管理成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具，已是不争的事实。在很长的一段时期内国内企业对绩效管理“趋之若骛”；然而，在推行的过程中发现，绩效管理并未达成企业的预期。本文在分析了绩效管理存在的问题的基础上，分析出要推行绩效管理必须具备推行绩效管理的基础，并阐述了笔者对推行量化绩效管理方法的探讨。

简介：摘要：绩效管理是医院管理中的热议话题，成为了推动医院长远发展的重要举措。近些年，医院积极借鉴企业经营管理中的绩效管理手段，通过绩效评价的再设计将其运用至医院管理和激励机制中，收获了理想效果。本文将根据医院绩效工资与绩效管理情况，分析出具体方法，以期提供参考，确保医院长远发展。

简介：摘要目的探索一种简便、有效的护理绩效管理方法。方法从出勤、工作量、质量、服务、安全、职称系数等方面，对全科护理人员每月进行绩效考核。结果护理人员之间绩效有明显差距，各层次护理人员支持绩效工作的开展。结论推行绩效管理，能充分调动护理人员的工作积极性，同时能促进护理人员加强专业知识的学习和晋升职称的能动性。

简介：摘要护理人员绩效是护理人员在护理活动中所做出的成绩和贡献,是个体能力在工作环境中表现的程度和效果,是与护理工作有关的行为表现及其结果。护理人员绩效可以评估护理人员在护理活动中所作出的成绩和表现,护理人员工作绩效的正确评价可以帮助护理人员明确自我工作的目标,通过细化护理绩效考核办法，进一步体现护理人员的专业技能、劳动强度、工作风险、岗位能级、工作质量与数量等，体现护士的劳动价值，调动广大护理人员的积极性。

简介：基于预期的绩效管理（EBM），一种全新的绩效管理方法，在美国开始流行，它首次创造性地将外部资本市场对公司的预期嵌入公司内部的绩效管理，极大地丰富了公司价值管理理论和公司财务学理论。但要将EBM付诸于我国的上市公司中加以实践，还需进一步同时完善我国上市公司外部的资本市场和公司内部的绩效评价体系。

简介：摘要电网企业传统的KPI绩效考核更关注考核评分结果本身，不是一个闭环考核管理过程，只体现了评价的结果。本文通过对电网公司工作性质、特点的分析，建立标准工作、标准工时等标准库，对员工有效工作时间与工作质量进行随即或实时记录与统计，并结合关键绩效指标KPI，探讨了适用于电网公司运维的绩效管理方法，实现了绩效管理的全员参与和闭环管理，为电网运维单位提供可以借鉴、应用的绩效管理方法。

简介：摘要：企业绩效评估与管理方法是企业管理中至关重要的一环，对于企业的长期发展和竞争力提升具有重要意义。本研究旨在比较不同的企业绩效评估与管理方法，包括传统的财务指标方法和现代的综合评价方法，以期为企业选择合适的绩效评估与管理方法提供参考。通过对多个企业的实证研究和比较分析，发现不同的企业绩效评估与管理方法在衡量绩效指标、评估方法、数据采集和分析等方面存在差异，并且各自具有一定的优势和局限性。本研究的结果可以为企业管理者提供决策依据，帮助企业提高绩效管理水平，实现可持续发展。

简介：摘要：人力资源绩效管理是企业管理中的重要组成部分，是提高企业管理水平的重要途径。现代化科学技术支持下，需要实现人力资源绩效管理方法的创新，引进信息化技术，充分挖掘大数据的内在价值作用，推动人力资源绩效管理的信息化建设，促进企业现代化发展。本文主要对企业人力资源绩效管理存在的问题以及优化方法进行探究，旨在进一步提高企业人力资源绩效管理效率，推动企业的长远发展。

简介：摘要随着高校行政改革的不断深入，逐步引进市场竞争机制，在提高行政工作效率、培养创新人才方面取得了显著的成就。但是，据调查研究显示，绩效管理方法依然是高校行政管理的薄弱环节，严重影响了行政管理水平的进一步提高，也不利于我国高校的健康长远发展。为此，本文对高校行政管理人员绩效管理进行了详细的分析，并针对其中存在的问题提出了具体的解决措施。

简介：【摘要】：近几年在企业管理领域有一个很火的词:OKR。OKR是目标与关键结果管理法，将战略规划搭配OKR，形成年度战略、经营计划推动形成公司级OKR到形成团队OKR最终形成个人OKR。本文主要研讨OKR管理方法在国企绩效管理中的应用。

简介：摘要近年来，经济与科技的高速发展使人民的生活水平日益提高，人民对于物质需求也越来越高，其中对于用电的需求量增加尤为明显，这就导致我国电力企业必须进行改革进步，提高人民的用电质量。电力企业的绩效考核是电力企业进行改革管理的重要手段，通过绩效考核可以更好的评价员工的绩效，激励员工，从而增强企业的活力以及竞争力，促进电力企业的发展和进步。

简介：摘要：企业文化是指长期形成的一套共同的理想、基本价值观、工作方法、生活习惯和行为规范。它是企业管理过程中所创造的精神财富的总和。它对企业成员具有普遍的吸引力和凝聚力，可以统一众多员工的利益、目标、需求和行为。它是一个企业长期文化建设的回应。企业文化是企业领导者倡导、培养和实践的结果。它通过各种方式渗透到所有员工的日常行为中，并随着时间的推移逐渐形成。企业文化一旦形成，就会对企业管理产生很大的影响和制约。绩效管理是一个过程,或集成组织目标和个人目标与实现组织效率,建立一个共同的理解的目标要实现,并管理和开发人员增加实现短期目标和长期目标的可能性,并使企业的总体性能不断提高。

简介：摘 要：企业的经营战略需要一系列的管理措施来实现，需要各级员工共同努力，而绩效管理是连接员工个人目标与企业战略的重要工具之一，绩效管理是企业管理层需要具备的核心管理能力之一，科学的绩效管理体系能够起到重要的资源配置作用，引导内外部优质资源向优质业务流动，促进企业提质增效，防止平均主义带来的体制僵化。但受国有企业的体制、历史沿革等因素影响，国有企业在绩效管理方面的发展水平参差不齐，在竞争力、创新力方面不具备优势。鉴于此，本文对补连塔煤矿的员工绩效管理存在的问题进行分析，并提出具体对策，以期为相关企业提供参考。

简介：摘要：本文研究了创新性建筑工程管理方法对项目绩效的影响。创新不仅包括技术层面，还延伸至管理理念、沟通协作和风险管理等方面。新兴技术如人工智能、物联网和虚拟现实正重塑管理方法，提升建筑项目效率和质量。敏捷项目管理和设计思维等方法成为推动项目成功的关键因素，使项目更适应变化并满足客户需求。BIM技术在设计阶段发现问题，降低施工错误，节约成本提高效率。团队合作和沟通以数字化工具和实时信息共享为基础，减少误解和冲突，提高项目交付的准确性和质量。创新管理方法有助于提升项目质量，采用绿色建筑和可再生能源等创新方法，降低对环境影响，增强可持续性。总体而言，这些创新方法为建筑行业带来更高效、更高质量的项目管理，促进了可持续发展。

简介：摘要近年来，我国科学技术高度发展与广泛应用，国民经济持续稳定增长，电力部门基于这种发展形势，也不断加强发展规模的扩展，在电力工程建设中，电力绩效管理对其经济效益和工程质量都具有积极的促进作用，电力企业应当积极转变观念，加强对现代化电力绩效管理创新模式的探究和应用。本文对电力绩效管理创新模式进行综合分析，并对其应用方式进行深入探究。

简介：摘要：事业单位作为公共服务的主要提供者，是行政机构的补充，加强和改进绩效管理既符合服务型政府的转型要求，又有利于推动事业单位向市场化、效能化的方向发展，进一步提升公共资源的利用效率和服务质量。当前，部分事业单位的绩效管理工作实践还存在着诸如绩效管理意识不足、绩效目标和考核指标设计不合理、绩效管理制度不完善、监督机制不健全和激励约束机制不完善等亟待解决的问题，需要引起单位管理层的高度重视。

简介：摘要：当今世界正处于迅速发展的阶段，国有企业内外都面临着前所未有的挑战，同时也给国有企业带来了新的机遇，企业人力资源管理在其中发挥着至关重要的作用，而培训管理是其中的重要环节。当前国有企业发展仍旧存在各种弊端，为此就国有企业人力资源培训与绩效信息管理方法进行深入研究。在明确国有企业人力资源培训战略性价值的基础上，以建立科学的培养体系和创立人力资源培养的制度环境的方式，对国有企业人力资源进行培训。

简介：摘要由于教育行业的特殊性，我国高校辅导绩效考核着重在业绩以及工作量两方面，基于项目管理方法的高校辅导绩效考核普遍存在执行度不够、体系制度不够完善等问题，本文阐述了项目管理应用于高校辅导绩效考核中的意义，分析了基于项目管理方法的高校辅导考核体系的现状，提出完善高校辅导绩效考核体系的方法。

简介：摘 要：根据仪器设备管理相关经验，分析了目前较为普遍存在的仪器设备管理方面存在的不足，对如何提高仪器设备管理水平进行了探讨。结合特种设备检验检测机构仪器设备管理特点，提供一种与绩效考核相结合的管理方法，在不同的业务环节设置符合业务特点的质量管理目标，以达到优化仪器设备管理、提高仪器设备管理效能、提升组织绩效的目的。

简介：摘要：绩效管理是目前医院人力资源管理中的重要组成部分，对医院战略目标的实现及医院的长期发展规划具有重要作用。特别是《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》发布后，医院的绩效考核工作上升到新高度，国家三级公立医院绩效考核要求成为指导医院进行绩效管理的依据，更好的指导医院绩效考核工作，促使医院既要回归功能定位，突显公益性，又要提高医疗质量和效率，为老百姓提供安全、有效、方便的医疗服务。本文从新医改下医院绩效管理普遍存在的问题进行探究。