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  • 简介:摘要地市经济技术研究所为国网公司“三集五大”体系建设的产物,初期建成后,职责划分、工作业务模糊不清,工作业绩成效甚微。随着公司的快速发展,地市经济技术研究所的重要性也逐步凸显,探究一种新型的地市研体系管理模式变得十分重要。本文主要通过对地市研所职责定位的分析,形成一套高效、多能、精专的多维化地市研体系,以期实现地市经济技术研究所专业技术水平、业务支撑能力均衡发展,推动公司电网快速发展。

  • 标签: 职责 规划评审 经研体系