简介：~~

简介：

简介：~~

简介：沧州会友线缆集团有限公司始建于1966年,原是国家经贸委推荐企业,仅仅几十年时间,沧州会友线缆集团有限公司便从一个员工不过数十人、车间不过几间的小企业,崛起成为总占地面积71300平方米,建筑面积36500平方米,现有固定资产6763万元,流动资金7925万元,职工591名,工程技术人员70名，年营业额近亿元的综合型线缆企业。

简介：摘要随着科学技术和通信网络信息技术的迅猛发展,建筑智能化成为建筑设计的关注热点。智能建筑是信息时代的必然产物,综合布线系统是智能建筑信息传输、管理与控制的基础,对实现智能建筑系统的功能具有重要意义，综合布线系统的整体质量直接关系着整个智能化系统的质量和性能。本文对关于如何提高综合布线系统超六类线缆永久链路的初检通过率进行探讨。

简介：衣刊讯日前，英国商品研究所（简称“CRU”）发布了全球绝缘线缆企业规模排名，江苏上上电缆集团位列第9名，比2014年上升一位，仍然是中国唯一一家跻身世界前十的线缆企业。

简介：摘要在工程施工项目中，工程管理尤其是现场工程管理，是一项至关重要的内容与环节，工程建设是否能够顺利完工，且保证良好的质量，在一定层面上受现场工程管理情况的影响。所以，为了确保工程施工的效率与质量，施工单位及其工作人员应对现场施工管理予以高度的重视，且对其优化与创新。鉴于此，文章将对施工现场工程管理中存在的问题进行分析，并对现场工程管理进行创新，以在一定程度上提升现场工程管理水平，且确保工程施工的整体质量。

简介：摘要随着我国经济的不断发展以及科学技术的不断创新，路桥施工技术也随之革新。特殊公路设施类型就是路桥，在实施路桥施工建设时要格外注意。就目前而言，路桥施工会存在技术以及工程难点等多种问题，影响了路桥建设。本文主要对路桥施工管理存在的问题进行分析，并提出针对性创新管理措施，从而促进路桥施工管理水平的提升。

简介：

简介：

简介：《管理心理学实战》；《信息系统项目管理师考试论文通关宝典》；《图解领导学》

简介：独特角度的项目管理心理学著作!帮你解决项目管理中人的问题!《项目管理心理学实战》本书从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系（PMBOK）所涉及到的心理学技巧,揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。通过阅读本书．项目经理会对项目管理所涉及的与人有关的管理方法有更加透彻的认识。

简介：摘要本文主要从建筑工程质量的特点、目前施工质量管理中存在的一些问题、加强建筑施工质量管理的对策，这几方面介绍了题目。本文旨在与同行探讨学习，共同进步。

简介：摘要选择一个有序、高效、合理、经济的管理模式已越来越成为我国工程建设单位实现现代化的必要前提，总承包管理孕育而生，作为总承包管理核心之一的进度管理也变的重中之重，成为很多工程合同约束的要点，下面我们就总承包管理中的进度管理做出简单的剖析。

简介：摘要经济的发展和社会的进步促使道路施工和绿色建筑施工量不断加大。相关部门和工作人员如果想要保证工程施工的有序进行，必须制定科学的管理机制，用制度保障工程施工管理工作的有序进行。本文主要分析了道路施工管理及绿色建筑施工管理特点，并对如何提高道路施工管理及绿色建设施工管理效率和水平做出简单探讨。

简介：摘要在建筑行业当中，施工管理工作一直是被关注的重点。在我国经济快速发展的同时，人们的生活水平也在不断提高。然而在这种环境下，人们对施工管理却不够重视。尤其是施工质量不断下降，这给人们的生活方面带来了巨大的压力。优质的建筑工程管理不仅可以最大程度的节约资源，而且也能够减少因为施工技术的下降给人们带来的困难。针对目前的施工管理来说，着重提高施工质量已经成为关键。从某种意义来讲，进一步规划建筑工程的施工管理是一项复杂的工作，因此我们应该在最大程度利用资源的基础之上，对施工质量进行科学合理的控制，实现最终推动整个建筑行业的目的。

简介：摘要目的应用柔性管理理论提升护理管理的效率，提升护理的效果和工作效率，为患者提供更好的服务。方法选取本院2013年10月到2014年9月的98例需住院护理的患者进行研究，随机分组，分别为观察组与对照组，观察组进行柔性管理护理，对照组进行常规护理，比较两组患者的护理反应。结果通过两组患者护理反应的分析，观察组患者在投诉发生了方面，明显低于对照组患者，有明显差异，具有统计学意义（P<0.05）。结论通过应用柔性管理，护理的效果更好，患者的满意读明显提升，投诉率也有所下降。这种科学的方法，能够增加护理人员的工作热情，改善护患关系，形成一个良好的护理氛围。

简介：摘要在以往建设工程中工程的进度与工程的质量存在一定的矛盾，但是对于建筑工程而言工程建设所花费的时间与建筑的质量都是十分重要的。工程的进度能直接反映出该建设单位总体的管理水平，对于建设单位的市场竞争力有着直接的影响，对于企业的发展有着莫大的联系。

简介：摘要建筑工程作为一个复杂长期的工程现场管理的工作对于整个工程的顺利进行尤为重要，由于现场工作情况复杂，参与人员较多，管理工作很难进行，这就需要我们不断总结现场工程安全管理的经验，做好工程现场管理，保障工程按期高质量的完成，本文将就现场工程安全管理中的创新管理进行相关探讨。

简介：摘要在现代工程管理中，现场管理是主要的阵地，针对当前工程管理中存在的不足，作为施工企业，必须在工程建设过程中致力于现场管理的创新和发展，才能更好地强化管理的成效。因而本文正是基于这一背景，首先分析了当前工程管理中现场管理存在的不足；其次分析了工程管理中现场管理的创新策略；最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行加强业务之间的交流，以不断的强化现场管理水平的提升，在夯实工程管理成效的同时为工程质量和投资效益的提升奠定坚实的基础。