简介:摘要随着我国城镇化的进一步深入,人们对住宅的需求增多,同时对房屋的质量要求越来越高。为了进一步满足人们对于高质量住宅的需求,我国的建筑企业在工程项目建设的过程中加强了建筑施工现场的管理,进而在保证施工进度的同时,越来越注重追求工程的高质量,从而为建筑施工企业降本增效,提升自身声誉及行业竞争力。近年以来,为了实现相关的目标,各建筑企业在施工现场管理的过程中逐步采用了精益建造理论方法,并借助各类先进的管理方法进行具体的实施。本文从精益质量的角度分析精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用,同时就如何实现精益质量与建筑行业的同行们进行经验交流。
简介:【摘要】目的 精益管理思想在病案质量管理中的应用。 方法 我院于 2018 年 1 月 -12 月实施精益管理模式,纳入 2968 份病案作为观察组,与实施前 (2017 年 1 月 -12 月 ) 的 3001 份病案 ( 对照组 ) 进行对比,比较两组病案管理质量。 结果 观察组病案质量优秀率 2064 份 (69.54%) ,高于对照组 1040 份 (34.66%) , P <0.05 。 观察组 2968 份病案中,病案缺失率 3 份 ( 0.10% ) 、病案破损率 5 份 ( 0.17% ) ; 对照组 3001 份病案中,病案缺失率 165 份 ( 5.50% ) 、病案破损率 208 份 ( 6.93% ) ;观察组病案缺失率与破损率均低于对照组, P <0.05 。 结论 病案室应用精益管理模式可有效提高病案质量,降低病案缺失率与破损率。