简介：摘要：目前，我国城市老城区污水管网建设和管理相对落后，雨污合流体制，雨污水管错接等导致污水处理厂效率低下，影响城市排水事业发展。基于目前污水管网建设和管理现状，如何有效提高老城区污水管网建设和管理水平已成为业界普遍关注的问题。

简介：摘要：近些年，随着社会的发展，我国的建筑行业规模不断扩大。其中，市政污水管网是城市基础设施的重要组成部分，是城市安全运行的重要保障，更是加强环境保护、建设生态文明的一项重要举措，加强市政污水管道项目的质量控制事关重要。由于市政污水管网属于地下隐蔽工程，位置一般在市区，施工环境较为复杂，各类地下管线错综复杂，再加上受地上交通、气候等因素的影响，使得施工难度系数大。如何经济、文明、快速地做好市政污水管道施工，并确保工程进度及工程质量尤为重要。文章就市政污水管网项目前期、施工过程及竣工验收环节质量控制与措施进行分析与探讨。

简介：摘要：目前，水务工程管网设施的数量不断增加，与之相关的水务设施信息量也十分庞大。为了能够更加科学高效的管理水务工程雨污排水系统数据信息，并实现地下管网的可视化，在工程项目管理过程中建立地理信息系统（ GIS）来管理水务工程管网设施成为了必要。在实际项目中应用本文的研究成果，验证了基于 GIS的水务工程管网设施管理方法。同时，在管网数据录入时完成了自动向统一坐标系的转换，并在录入后提供了查询服务，全方位提高了水务工程管网设施的管理效率。

简介：摘要：随着时代的发展， 排水管网的建设意义重大，属于基础建设内容，影响城市正常运作，以及城市健康发展。信息技术向各个领域全面渗透的大背景下，城市排水管网管理要做好创新。除了要在测绘中运用新技术手段，确保测绘信息数据精确性，还要推动排水管网信息系统构建与实践应用，全面提升排水管网管理效率。

简介：摘要：随着我国城市化发展脚步逐渐加快，城市人口逐渐增多，这也使得城市污水量日益增长，所以污水处理工作也得到了社会各界的广泛重视。是真污水处理厂厂区污水管网施工技术对于污水处理工作的重要性不言而喻，不仅能够保障城市环境可持续发展，还能够全面提升城市居民生活质量。在污水管网建设当中，科学合理的选择施工技术能够有效提高建设效率，保障建设质量。常见的污水处理厂城区污水管网施工技术类型诸多，比如埋设井口、管道铺设、管道长度控制等等，以下就针对污水管网施工技术进行全面分析。

简介：摘 要：电网建设工程的安全质量管理是电力企业长远发展的本质要求，而且其还是服务党和政府工作大局的政治要求。从实际情况看，电网建设质量管理薄弱环节形成的主要原因是重视安全质量管理的程度较低；而且责任的落实有一定的差距，管理、监护、分包等 环节失控；同时还有制度落实不到位，屡禁不止的违章指挥、违规蛮干等“习惯性违章”，关键环节管控有盲区存在着，并且屡见不鲜的有 “以包代管”、“同进同出”、“不到位”等常见病。在 110kV 皇华输变电工程中，国网山东潍坊供电公司（简称：国网潍坊公司）对电网建设安全质量管理机制进行创新，从而取得了安全“零事故”、质量“零缺陷”移交的突出成绩，进一步为电网建设安全质量管理提供了借鉴。

简介：摘 要：伴随电网施工企业“管理型”定位转型，如何有效加强分包管理逐渐成为影响当前基建安全稳定的核心因素。本文基于当前各级分包管理法规、制度，探究电网建设分包安全管理机制，提出切实可行的针对性措施。

简介：摘要： 现代社会发展能源过度消耗所导致的社会问题日益严重，而由此引发的资金匮乏也使得社会发展遭遇诸多阻碍。而由智能电网建设所带来的电力系统变革却是不容忽视的，这对于电力市场化格局的形成有着不容忽视的促进意义。为了让更多的相关人员更好的了解智能电网和电力市场的发展，本人结合自身来分析智能电网和电力市场的发展。

简介：摘要： 对于现代社会发展而言，能源过度消耗所导致的社会问题日益严重。对于电力市场来说，电网运行的稳定与安全不仅是对电力系统执行程序的有效保证，同时对于电能消耗也有着重要的约束作用。随着智能电网的出现，突出了新型能源系统在智能化模式操作下的优越性，使得电力市场与用户之间的关系更加紧密，在实现电能产业技术革新的基础上也促进了新型能源资源的有效利用。

简介：摘要： 随着我国经济的稳步发展，建筑项目工程也随之越来越多。在建筑项目工程中，建设前期的策划管理是至关重要的，影响着整个的建筑建设过程 ，是建筑项目成功的前提 。建设前期的策划管理，需要总揽全局，从多个角度出发，从而制定正确的决策。万事开头难，开好了头，那么在之后的工作当中也就相对轻松一些。为了有效的解决以及避免在建设过程中可能出现的问题，本文针对建筑项目工程建设前期策划 中可能 存在的 一些 主要问题以及解决措施进行了一系列的讨论分析。

简介：摘要：针对农村安全饮水 工程根据多年来工作实践，对农村安全饮水 工程的设计、施工、管理运行中出现的一些问题提出建议，供同行参考，共同推动农村安全饮水 工程良性发展，方便群众生产生活。

简介：摘 要：随着科技的进步，人们在生活和工作所需要用到的电力越来越多，因此为了保障人们的顺畅运用，国家电网的建设工程越来越多，因此相关单位必须保证国家电网建设的安全性。本文主要分析了国家电网建设施工的方式，阐述了国家电网建设发生事故的原因，并针对加强国家电网建设安全的管理措施进行了研究和探讨，以期保障国家电网建设的安全性得到提升，从而促使国家和人们使用电力能够顺畅运行。

简介：摘要 标准化施工是规范输变电工程作业程序，保障施工安全和提高质量管理水平的一种途径，是电网建设企业落实国家电网公司“两型一化”要求而采取的具体措施。通过编制工程标准化施工作业卡，对主要施工工序流程及质量、工艺控制要点予以明确，旨在加强过程管理，规范施工过程，达到提高施工质量及工艺水平的目的。         关键词 电网建设；标准化；主要做法；改进         一、标准化管理的目标描述         1.1 标准化管理的理念或策略         标准化施工是为了规范作业行为，统一作业标准，是提高电网建设管理水平，提高工程质量及施工工艺的有效途径，是管理精细化，管理过程规范化，管理行为标准化的具体体现。它主要是将施工过程提前策划，明确施工准备、工器具、人力配置，规定了作业流程、保证质量及工艺要求而应采取的措施，它是通过一个标准化施工作业卡来实现上述功能的。该卡片涵盖作业的内容，作业流程及作业关键点的控制。         标准化施工是工程质量管理的基础，它体现了管理部门注重过程化管理，通过强化过程管理，在施工过程中要目标的管理理念。         1.2 标准化管理的范围和目标         标准化施工涵盖电网建设工程中的新建变电站项目的场地平整，土建施工、电气设备安装，新建送电线路的基础施工、杆塔组立、导地线展放。         为了实现建设项目“无缝交接”、工程优良，建设管理单位组织施工单位，根据《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》和《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》，结合实际情况，编制了通用的新建变电站工程标准化施工作业卡，在代理建设的项目中予以实施。通过标准化施工卡的实施，新建的变电站土建工程：分项、分部工程合格率 100% ，单位工程优良率 100% ，观感得分率≥ 95% ；变电站安装工程：分项、分部工程合格率 100% ，单位工程优良率 100% 。标准工艺应用率 100% 。工程 “零缺陷”移交，实现达标投产，创国家电网公司输变电优质工程。         二、标准化管理的主要做法         2.2 主要流程说明         2.2.1 施工前，施工项目经理部根据合同约定质量目标，与业主项目经理部及监理单位共同商定单项工程工艺标准、整体效果。         2.2.2 施工单位项目经理部结合工程实际情况，根据《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》编制标准化施工作业卡。         2.2.3 标准化施工作业卡经项目总共批准后，报项目监理部及业主项目经理部备案、备查。         2.2.4 业主项目经理部、项目监理部、施工项目经理部随时进行现场标准化作业抽查，施工项目经理部每天及时将抽查情况反馈给施工班组，并予以考核。         2.2.5 施工完成后，项目监理部及施工项目经理部对施工质量及工艺予以评估。         2.3 标准化施工作业卡使用说明         2.3.1 使用对象         标准化施工作业卡是为了达到预订的质量工艺标准而规范施工过程的控制措施，是工人施工的操作指南。         2.3.2 内容         标准化施工作业卡主要内容有施工项目名称、批准人、质量工艺标准（效果）、施工流程及流程中各节点的质量、工艺控制要点、施工中要记录的数据资料。         2.3.3 使用说明         （ 1 ）施工班组在工程施工前进行技术交底，明确该项施工质量及工艺标准、要求。         （ 2 ）施工班组向施工人员移交标准化施工作业卡，并提供卡片所需记录表格。         （ 3 ）施工人员阅读标准化施工作业卡流程控制、质量控制要点及工艺要求。         （ 4 ）施工人员按卡片规定作业并记录数据（或影像）资料。         （ 5 ）施工完毕后施工班组回收卡片，并对项目进行评估。         2.4 确保流程正常运行的人力资源保证         2.4.1 组织机构         项目经理部负责标准化施工作业卡的编、审、批，技术员负责编制工作，项目总工程师、项目经理负责审核、批准，质检工程师负责实施评估，项目监理及业主负责实施监督及质量评估。         2.4.2 主要岗位及职责         （ 1 ）施工项目经理部技术员负责编制标准化施工作业卡。         （ 2 ）项目总工程师负责标准化施工作业卡的审核及修改。         （ 3 ）项目经理负责标准化施工作业卡批准。         （ 4 ）施工项目经理部及项目监理部质检工程师负责标准化施工作业卡的落实与监督。         2.4.3 岗位人员要求         （ 1 ）技术员具有中专及以上学历，初级及以上职称，至少 2 年工作经验，熟悉《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》，熟悉本专业施工流程，熟悉本专业质量通病及治理措施。         （ 2 ）项目总工程师具有大专及以上学历，中级及以上职称，至少有 5 年工作经验，作为主要技术负责人至少参加 1 个新建变电站的施工，熟知《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》，熟知施工流程，熟知质量通病及治理措施。         （ 3 ）施工项目经理具有中级及以上职称，取得项目经理从业资格证，熟知《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》，熟知施工流程，熟知质量通病及治理措施。         （ 4 ）质检工程师具有中级及以上职称，至少有 5 年及以上专业工作经验，熟悉工程质量及工艺标准，熟悉工程质量检测方法。         三、评估与改进         3.1 对工作流程的改进         现有的工作流程是为落实国家电网公司标准化建设的要求而试行，在实际实施过程中，虽起到比较好的效果。但随着新工艺、新材料的运用，要不断的探索、改进和优化工作流程，并全面地在新建、改扩建工程施工中予以运用，以此不断提电网建设质量、工艺水平及标准化管理水平。         3.2 对绩效考核的改进         现有的绩效考核体系存在考核目标不具体，其考核的重点或落脚点是施工的结果，而非施工过程考核，应积极探索、采取科学的办法，兼顾过程考核和结果考核，使绩效考核更具有操作性，使施工人员更注重施工过程的规范性，更利于促进电网建设管理水平的发展。         3.3 以标准化促进管理改进的制度化长效化         近年来，诸多电网企业实施了同业对标、管理改进、信息化建设项目，以及质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系等等。通过对企业战略和经营方针目标的确定、工作流程的梳理整合等，对企业的资源配置和管理流程进行优化。这些成果以制度规范或标准的形式加以确定固化，才能保证其有效而长久地发挥作用，并得到推广应用。         3.4 以体系建设实施及持续改进为核心开展标准化管理         随着生产、经营、管理活动的复杂性和要求的不断提高，电网企业所采用的标准数量和来源越来越多，而且从技术标准向管理标准和工作标准扩展，这就要求对所采用的标准进行系统的管理，建立企业标准体系，以发挥标准的系统效应。企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，它以技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套。标准体系以标准体系表（包括体系结构框图和体系明细表）的形式表达，展示所采用的标准的构成以及相互之间的关系，为促进企业内标准组成的科学完整有序提供了基础。应建立标准体系的维护机制，根据技术、管理的进步和环境的变化不断淘汰不适用的标准，及时补充新的标准或对原标准进行修订，并有序地将适合转成标准的规范上升为标准，对体系进行持续改进，以保持体系的活力和适用性。         同时，标准的价值只有在实施中才能体现，其是否科学、合理，也需通过实施才能得到验证。所以标准的充分实施，是企业标准化工作取得实效的关键。         结束语：         标准化施工是科学管理的重要组成部分，是促进企业管理水平提升的重要途径。为保证体系的完整性和实用性，现阶段企业标准体系应覆盖企业所执行的包括标准、制度、规定等等在内的全部规范性文件，但要注意避免对同一事项出现不同的规则。在开展专业标准体系建设中应注意与整体标准体系的协调统一。电网企业开展标准化建设、标准化管理及企业标准体系建设完善，将为实现集约化发展、精益化管理提供重要保证。         参考文献： [1] 罗凌霄。浅谈电网安全风险管理 . 电源技术应用 .2014. （ 08 ）

简介：摘 要：随着社会经济的飞速发展，配网工程的建设也在不断的进行着，为人们提供良好的用电环境。而随着配网工程数量的增加，电力企业所投入的成本也在逐渐的增多，为了确保电力企业的可持续发展，在配网工程建设的过程中，应做好配网工程的造价管理和控制工作，进而以最小的成本创造最大的效益，实现电力企业的长远发展。

简介：摘 要：在工业化发展进程中，电网建设项目所处的内、外部环境均会发生变化，诸如电网项目的技术复杂程度、资金密集性、主体参与度等，在大建设管理体系下，为了更好地适应当前电网工程建设发展的需要，有必要加强对业主项目的深入研究，提高业主项目管理能力。本文首先分析了国内与国外电网建设业主项目管理的差异，并重点结合电网建设业主项目管理的现状，提出了如何提高业主项目管理水平的措施。

简介：

简介：摘要 ： BIM 技术是科技发展的产物，运用到建筑工程中，可以极大地提高工程的生产效率和经济效益。建筑信息模型化可以促进建筑业的转型，加快建筑行业规范化的进程，提高工作质量和公司竞争力。针对桥梁工程施工现状，从 BIM 技术的基本理论方面阐述桥梁工程施工过程中的应用，提出采用 BIM 技术运用到桥梁施工过程中，达到了提高桥梁施工准确性和规范化的效果，对桥梁工作的发展有很大的作用。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，城乡之间的经济水平差距也在不断加大。对于农村地区来说，安全饮水工程的建设情况会直接影响到当地的经济是否可以稳定发展，同时也是缩短城乡综合发展实力差距的关键。基于此，本文尝试对农村安全饮水工程的建设与管理进行了探索分析。

简介：摘要：当前，在我国社会主义现代化建设工作全面向前推进的背景下，我国社会电力领域的发展都开始逐渐呈现出一片繁荣的状态，而电力施工企业建设工作便是其中最为重要的一个环节，做好企业各方面工作能够有效提升电力施工企业的服务职能，进而为人们的日常生活提供更加优质的服务。而针对于电力施工企业来说，在其中最为基本的单位便是班组，同时也是电力施工企业基层建设工作中的重要环节。在电力施工企业的日常运营期间，班组成员工作质量的高低在一定程度上影响到电力施工企业各项工作的质量以及电力施工企业能够提供的施工水平，基于此，便需要全方位做好电力施工企业的班组建设工作。这样才能够使电力施工企业更好地发挥其职能，同时也能够使电力施工企业的经济效益得到有效提升，从而令我国社会主义现代化工作建设的质量更优。基于此，本文对电力施工企业班组建设难点及对策进行研究，作出以下讨论仅供参考。

简介：摘要：本文简单介绍 PPP 模式及其建设工程项目管理，分析其中面临的项目收益不明显、相关主体尚未适应、管理不规范、沟通不到位等问题，并就相应对策展开探讨，但愿能为 PPP 模式的应用优化提供些许参考。