简介:随着经济的发展和社会的进步,后勤保障的难度越来越大,对部队后勤管理的要求也越来越高。我们必须树立科学管理的恩想,精打细算抓管理,想方设法求效益,把先进的技术与科学的管理有机地结合起来,才能推进部队后勤建设和管理不断进步,保障效益不断提高。我认为,当前和今后一个时期后勤管理观念应当实现“四个转变”。
简介:近年来,我们总队后勤工作坚持按照“五句话”总要求,始终围绕保障“打赢”大力加强全面建设,逐渐步入了跨越式发展的轨道。尤其是去年初总部“安徽会议”后,我们以“抓自身、强素质,抓基层、打基础,抓管理、求实效”为目标,以保障执勤、“处突”为中心,围绕中心谋保障,围绕效益抓落实,围绕服务抓作风,围绕能力强素质,取得了较好效果,后勤整体建设健康发展。
简介:几年来,我们总队财务工作注重在规范上下功夫,在管理上求效益,在过紧日子中有作为,财务综合保障效益不断提高,有力地促进了部队全面建设。支队级预算单位连续10年实现标准经费收支综合平衡,97%的建制中队达到“三好五无”标准,连续12年无经济责任事故。1995年被总部评为“财务管理先进单位”,1999年受到总部后勤部的通报表彰,2000年在总部组织的会计业务会审中被评为“优秀单位”,合肥市支队财务股长叶明光被评为全军“财务管理先进个人”。我们的主要做法是:
简介:我们总队新组建部队基建工程投资4亿多元,资金管理难度大,任务繁重。总队党委加强宏观调控,坚持精打细算,狠抓财务法规制度落实,在保证工程质量的前提下,严格控制基建资金投入,加强对资金的安全管理,全力保障基建任务的圆满完成。
简介:针对装备综合保障工作的复杂性及我国目前应进行的有关工作,讨论了装备综合保障工作评审的类型及组织管理工作,供产品研制质量管理人员及军事代表参考。
简介:1995年总部制定的《油料供应管理规定(试行)》和《实物油料供应标准(试行)》实施以来,部队的油料供应管理制度化、标准化、规范化有了很大提高。那么,油料供应工作如何在现有的基础上,通过管理抓质量,在使用中求效益,使油料保障工作进一步协调和完善,就显得尤为重要。我们认为,当前应抓好五个方面的工作。
简介:规范化是后勤建设发展的方向和生命所在。近年来,各级党委认真贯彻军委和武警总部关于后勤建设规范化的一系列重要指示,注重强化后勤人员的法规意识和政策观念,后勤建设的正规化水平明显提高,综合保障能力显著增强,有力地保障了以执勤和“处突”为中心的各项任务完成。
简介:近几年来,我们按照“重建设不忘管理、重完善不忘提高、重规范不忘效益”的工作思路,大力加强后勤规范化管理,后勤建设水平不断提高,保障效益明显增强,促进了部队全面建设。连续4年被总队评为基层建设先进支队,去年被总部评为军需工作先进单位、“九五”除害灭病先进单位。我们的主要做法是:
简介:近年来,我部严格按照《中国人民解放军房地产管理条例》和武警总部有关房地产管理的制度规定的要求,把营房规范化管理作为加强部队全面建设的一件大事来抓,使部队营房始终处于良好的住用状态,供水、供电设备运转正常,营房设施、营具齐全配套,综合保障能力增强,营区环境绿化也达到园林式营院要求。先后被榆次市政府、山西省政府评为花园式单位和绿化先进单位。
简介:我部后勤工作按照总部关于后勤建设要“面向基层,加强管理,深化改革,提高效益,服务中心”的要求,全面规范后勤教育、后勤训练、后勤战备、后勤业务等各项后勤工作,不断增强后勤机关服务基层的意识,提高后勤官兵的政治思想素质与后勤保障能力,
简介:突出抓管理、注重讲效益是近年来后勤工作的主题。基层生产生活作为后勤工作的重要组成部分,必须从加强管理入手,在解决重点问题上下功夫,向管理要效益。
简介:近几年来,我们总队后勤工作在各级党委的正确领导下,坚决贯彻落实江主席关于“保障有力”的总要求,围绕“中心”,服务“中心”.坚持一手抓建设,一手抓管理,总队后勤建设取得了显著成绩,各项设施明显改善,后勤队伍建设明显加强,综合保障能力明显提高.当前,部队后勤建设已进入一个新的发展时期,我们必须抓住机遇,突出重点,抓好后勤规范化管理的落实,不断提高后勤“保中心”的能力和保障效益。
简介:近几年来,我们结合后勤保障分队的特点,围绕提高综合保障能力和增强发展后劲的目标,坚持高标准,注重打基础,不断求规范,使各项保障工作都纳入法制化轨道,圆满完成了上级赋予的各项任务。我们的主要做法是:
简介:针对现行装备维修保障存在的保障预见性差、保障效益低的问题,将主动式保障思想引入到装备维修保障领域.提出了主动式保障的系统能力及其目标,以目标为牵引描述了基于主动式保障的装备维修保障系统的功能模型,从功能子系统和控制论2个角度描述了系统的运行过程,提出了加快实现该系统的建议.
简介:天津某预备役团积极探索新形势下卫勤保障分队训练课题,他们把保障"打赢"作为用兵练兵的主要目标,使官兵进一步增强使命意识,战斗精神也得到强化。最近上级单位在该团召开现场会,通过实弹射击等项科
简介:2000年9月25日至27日,我部进行了处置群体性闹事事件实兵演习。通过演习,对机动部队处置突发事件卫勤保障有了更深的认识。突发事件卫勤保障具有任务急、准备时间短、机动距离远、社情疫情复杂、伤病员多、伤情杂、药材消耗大、现场救护难等特点,针对这些特点,结合演习就如何做好处置突发事件卫勤保障谈几点看法。
简介:根据现代遭遇战斗的特点,组织侦察保障应注重以下问题:一、遭遇时机增多,侦察保障必须准备在多种时节、多种情况下实施。现代遭遇战斗,由于部队运动速度快,流动性大,战场空间广阔,使战斗双方遭遇的时机增多,情况复杂。遭遇战斗将可能在战斗各时
简介:水下航行发展至今日,处于潜航状态的潜艇如何避免碰撞仍然是一个悬而未决的问题。该问题在近几年愈显突出:首先,“库尔斯克”号核潜艇在巴伦支海的遇难真相至今在报界还争论不休;其次,近5年来,美国潜艇相互碰撞以及撞沉渔船的事件屡屡发生;再次,造船工业正在研制未来的多用途水下运输船舶。
简介:回应300期《战场上的吃喝拉撒——美军现代野战生活保障》历代战场上,因供给不足而功亏一篑的战事不计其数,如果不是因为朝廷腐败致使军费不足,文天祥领导的江西义军不会一败千里,挡不住元军兵锋;如果有足够的军需供给,东北抗日联军也许就可以坚持更长时间,给日军以沉重的打击……
简介:近年来,随着武警部队后勤建设的不断发展,基层部队硬件建设和保障水平有了很大提高。如何发挥硬件设施的最大效能,确保物资经费产生最大保障效益,成为摆在我们面前亟待解决的重要课题。
依靠科学管理 提高保障效益
规范管理求突破 高效保障谋“打赢”
抓规范 促管理 提高财务综合保障效益
强化基建资金管理全力保障工程需要
浅议装备综合保障评审类型及其组织管理
加强袖料供应管理提高油料保障效益
推进后勤规范化管理 提高综合保障效益
加强规范化管理 提高后勤保障效益
严格制度 规范管理 努力提高营房综合保障能力
提高规范化管理效益落实保障有力总要求
规范基层生产生活管理努力提高伙食保障效益
加强规范化管理努力提高后勤保障能力
突出重点 规范管理 提高后勤基地的综合保障能力
基于主动式保障的装备维修保障系统研究
锻造过硬的保障分队
“处突”卫勤保障对策
遭遇战斗 侦察保障
水下航行安全保障方法
细致入微的保障
转变观念 加强管理 努力提高后勤保障效益