简介：通用电气(GE)公司的前董事长韦尔奇(JackWelch)，过去在经营公司时，很习惯亲手写字条给员工。公司里上至高层主管，下至打工学生，不同阶层的员工都曾经收到过他的字条。有些员工在拿到董事长亲手所写的赞美后，还会把字条表框挂在办公室里。

简介：工作量太大、预算太紧、老板不太支持等问题虽然是造成管理无效的原因，但问题最主要出在管理者的处理态度。

简介：近年来，北碚区委严格按照市委、市政府总体部署，狠抓人才的引进、培养、使用、管理和服务，不断探索党管人才的有效实现形式，人才工作取得了长足进展。全区现有各类人才7．04万人，占全区总人口的10．9％。各类人才中，具有大专以上学历程度的有3．17万人，占人才总数的45．1％。

简介：新官上任的一百天，是最关键的时期，必须从组织面、技术面及人际面，迅速掌握管理的技巧与方法，唯有如此，才能展现你的身手，证明你的适任性。

简介：由于每个人都不是完美无缺的，能力、经验也都是在持续增长的过程中，所以，一个人刚开始担任某一职务时，并不可能立即完全胜任，并且毫无瑕疵。初上任者通常会因为自己对该职位还不够进入状况，对职责的运作、职权的拿捏还不够纯熟，所以心态上会比较战战兢兢、谨慎小心，并且会广纳他人意见、虚心求教。在待人处事、沟通协调方面也会格外注意到各个层面，借此希望自己能尽快胜任新的职位，

简介：自主管理的团队通常能展现高效率，但为了确保成功，他们还是需要特殊的外部领导。很多经理人奉命担任这种外部领导人(externalleader)，要同时成功领导不同的自主管理团队，他们该掌握哪些秘诀？

简介：北京市西城区政法系统日前全面推行“首问负责制”，这一制度的推出，立即受到广大市民的关注与欢迎?

简介：不融于团队的明星员工其实也需要帮助，主管应利用教练的角色扮演给予他们所需的支持。

简介：高层主管能力好、条件佳，但就是无法与同事、部属相处合作，该如何兼顾主管面子，又能对症下药，改善现状？高层主管教练(ExecutiveCoachlng)或许可以帮你解答。

简介：部门里来了新主管，同事们各个都战战兢兢，纷纷打听新主管的行事风格。到底我该如何拿捏与新主管的相处之道，如何建立好自己的第一印象呢?

简介：组织内的成员对中层主管都会有些特定期望，因此主管必须应用适当的角色扮演，学习新的领导角色与技巧，以迎接下一阶段的挑战。

简介：老板好像又心情不好了，办公室里的气氛也跟着凝重起来，大家都不敢说话。如何破冰，又不被同事认为是谄媚，并且能达到激励的效果，我该怎么做呢?

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简介：对于公司冶理，过去那种大家长制、老板一人说了就算的方式，已经不管用了。在强调个人主义的社会中，更要求管理一阶层能够以开明的态度广纳谏言，开诚布公地与下属沟通。

简介：发展中国家认为它们不仅应该采取优惠措施吸引外商直接投资，同时还需要通过限制跨国公司经营的手段来保护本地经济。这些国家是否在上述两方面都做错了呢？

简介：<正>自邓小平同志南巡讲话以来,外商发资企业进入了飞速发展的新时期。这要求各级经贸主管部门从审批外资项目的日常工作中解脱出来,将工作重点转移到宏观管理、政策研究和外商投资促进工作上来,建立一套科学的既有中国特色又能适应国际规范要求的宏观管理体制。为此,本文对改革外商直接投资审批体系作一探讨。一、发展中国家审批外商直接投资的几种主要形式

简介：摘要 :直接转矩控制技术是目前一种先进的异步电动机变频调速新技术。它以转矩响应快、结构简单、鲁棒性好等一系列优点备受关注，但仍有许多问题阻碍其未来的发展。本文从总结综述了直接转矩控制技术的国内外研究现状，分析了直接转矩控制的控制原理 ,并讨论了其存在的缺陷 ,提出了相应的改进措施，在此基础上对其未来发展趋势进行了总结，为直接转矩控制技术的进一步发展提供参考。

简介：自从佐利克2005年9月提出中国应成为“负责任利益攸关者”以来，“利益攸关者”一时成为国人热炒的概念。不知是有意还是无意，媒体、评论家往往偏好使用“利益攸关者”，而忽视了前面的“负责任”三个字：与此相对照，美欧在发展对华关系上，则一再敦促中国要“承担国际责任”。

简介：谁说财务资讯是落后指标呢?有了管理报表再加上市场资讯，所产生的效益是你所无法想象的。

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